這是《落葉》文集里第 *326 *片落葉，希望你能喜歡，不為別的，只為這份堅(jiān)持。
第十一章 我是怎么開始制定第一份測(cè)試計(jì)劃的？
在需求評(píng)審進(jìn)行到差不多百分之七八十的時(shí)候，有一天，老大釘釘上問(wèn)我，“你的測(cè)試計(jì)劃可寫好了？”
“呃。。?？鞂懞昧?，我今天下班前一定把初稿發(fā)給你”我連忙回答道，其實(shí)我壓根一個(gè)字都還沒(méi)寫呢，因?yàn)橹拔叶际侵灰炎约贺?fù)責(zé)的需求做一個(gè)測(cè)試工作量評(píng)估，發(fā)給老大，老大負(fù)責(zé)做計(jì)劃，然后我按計(jì)劃執(zhí)行就可以了，所以，完全忘了，現(xiàn)在的測(cè)試計(jì)劃是應(yīng)該我來(lái)做了。
我覺(jué)得這個(gè)難不倒我，我把之前項(xiàng)目里老大做的測(cè)試計(jì)劃找了出來(lái)，準(zhǔn)備基于它修改一下，想著應(yīng)該就可以交差了吧，于是，我打開了測(cè)試計(jì)劃文檔，瀏覽了下結(jié)構(gòu)：
- 項(xiàng)目背景；
- 測(cè)試需求列表和范圍；
- 測(cè)試風(fēng)險(xiǎn)分析；
- 測(cè)試策略；
- 項(xiàng)目估算；
- 項(xiàng)目資源；
- 測(cè)試階段和日程表；
- 進(jìn)度跟蹤和溝通機(jī)制；
發(fā)現(xiàn)其中有幾項(xiàng)參照著之前的內(nèi)容，更新一下就可以了，但還是有幾項(xiàng)，僅從之前的內(nèi)容中，看不出分析或制訂的方法，也就是看不太明白為什么那么制訂？
于是，我就把我看不明白的地方整理成了下面幾個(gè)問(wèn)題：
- 怎么分析測(cè)試過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)？
- 假如分析得出了測(cè)試過(guò)程中的一些風(fēng)險(xiǎn)，又該怎么去應(yīng)對(duì)？
- 制定測(cè)試策略的意義在哪里？
- 怎么跟蹤進(jìn)度和溝通難道也要在測(cè)試計(jì)劃里事先制定好嗎？
我把這些問(wèn)題都發(fā)給了老大之后，開始更新我自認(rèn)為已經(jīng)明白的部分。
- 項(xiàng)目背景；
（1）項(xiàng)目的基本背景信息；
（2）目的是什么；
（3）測(cè)試對(duì)象是什么；
（4）有什么特殊的事業(yè)環(huán)境因素等等； - 測(cè)試需求列表和范圍；
（1）產(chǎn)品提供的需求清單，包含需求編號(hào)、概要名稱、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、開發(fā)負(fù)責(zé)人、測(cè)試負(fù)責(zé)人等等；
（2）相關(guān)功能模塊的回歸測(cè)試；
（3）非功能性測(cè)試需求清單，比如性能測(cè)試需求、兼容性測(cè)試需求，升級(jí)測(cè)試需求； - 項(xiàng)目資源；
（1）列出當(dāng)前項(xiàng)目可用的測(cè)試資源，包括軟硬件資源和人力資源；
（2）按照需求評(píng)審的逐步清晰，對(duì)之前所做的任務(wù)分配做相應(yīng)的調(diào)整，再將非功能性測(cè)試需求也做一下任務(wù)分配。 - 項(xiàng)目估算；
按照第3項(xiàng)所做的任務(wù)分配，發(fā)給相應(yīng)的測(cè)試責(zé)任人，讓他們?cè)谙掳嗲敖o出自己負(fù)責(zé)需求測(cè)試任務(wù)的工作量評(píng)估，單位是人日。 - 測(cè)試階段和日程表；
（1）具體測(cè)試階段大致也就是分為需求驗(yàn)證測(cè)試、非功能性需求測(cè)試、回歸測(cè)試、驗(yàn)收測(cè)試等等，每個(gè)階段都應(yīng)該有明確的開始條件和完成標(biāo)準(zhǔn)；
（2）按照當(dāng)前這個(gè)項(xiàng)目的工期初步估計(jì)，測(cè)試時(shí)間大約有兩周，具體日程表，要等項(xiàng)目估算出來(lái)了才能制訂；
《告訴你如何從執(zhí)行測(cè)試到管理測(cè)試》帶你邁出第（11）步！，點(diǎn)擊這里可查看完整地圖
作者簡(jiǎn)介：14 年測(cè)試 + 11 年項(xiàng)目管理 + 11 年團(tuán)隊(duì)管理 = 一個(gè)測(cè)試?yán)媳?/p>
