大家好！我是小草飛揚(yáng)，感謝大家關(guān)注我的微信號(hào)，今天主要和大家分享一下我工作五年的一點(diǎn)點(diǎn)小小的心得。

我剛畢業(yè)的時(shí)候，去了一家大型的培訓(xùn)公司，做電話營(yíng)銷。一開(kāi)始找工作比較單純，只求生存并沒(méi)有深入了解一家公司的核心價(jià)值觀。

什么是核心價(jià)值觀（核心導(dǎo)向）？

就是你做的事情是不是公司公開(kāi)表?yè)P(yáng)的、給獎(jiǎng)金的。

當(dāng)時(shí)我所在培訓(xùn)公司的核心價(jià)值觀就是業(yè)績(jī)?yōu)橥?。你能做業(yè)績(jī)你就是公司表彰的對(duì)象，其他都是附屬品，注定默默無(wú)聞。

如何判斷公司的核心價(jià)值觀？

問(wèn)你的主管：我要怎么做才能升職加薪？哪一條是最快的途徑？如果他說(shuō)，做業(yè)績(jī)升職最快，那公司是以銷售結(jié)果為導(dǎo)向的。如果你是做人力資源肯定沒(méi)有做銷售升職快賺錢(qián)多。如果他說(shuō)，做技術(shù)搞創(chuàng)新，那公司就是以技術(shù)創(chuàng)新為核心導(dǎo)向的。那就請(qǐng)你埋頭苦干，好好做好技術(shù)，干出成績(jī)。

如果與公司核心價(jià)值觀不合，怎么辦？

第一，如果公司的氛圍是你喜歡的，請(qǐng)做好持久戰(zhàn)準(zhǔn)備，小媳婦也能熬成婆；第二、可以想辦法換崗到核心崗位去，鍛煉和成長(zhǎng)自己。

為什么一定要到核心部門(mén)呢？

第一，公司肯對(duì)核心部門(mén)花錢(qián)，各種機(jī)會(huì)、培訓(xùn)、出差、升職、獎(jiǎng)金都會(huì)傾向于核心部門(mén)。

第二，核心部門(mén)離公司一線最近，可以接觸到行業(yè)最新的資訊。對(duì)于職場(chǎng)小白來(lái)說(shuō)，在核心部門(mén)鍛煉成長(zhǎng)是最快的。這就好比大學(xué)里的社團(tuán)，最鍛煉人的部門(mén)肯定是外聯(lián)部（其他部門(mén)也有一定的成長(zhǎng)），他們要接觸社會(huì)上的人，做各種方案，對(duì)他們接觸職場(chǎng)，是最直接的能力。

第三、核心部門(mén)更有利于你建立自己的影響力和品牌。如果你將來(lái)要跳槽，在公司的核心部門(mén)，在行業(yè)里有一定的名氣，也會(huì)找到好工作。

那什么樣的部門(mén)是核心部門(mén)呢？

大多數(shù)公司，直接面對(duì)市場(chǎng)的部門(mén)都是最核心部門(mén)，如銷售部、市場(chǎng)部等，因?yàn)殇N售為公司帶來(lái)收入，是公司的命脈。除了這些以外，掌握行業(yè)核心技術(shù)的部門(mén)，如IT公司的技術(shù)研發(fā)部，也是公司的核心部門(mén)。

第二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：核心部門(mén)是公司砸錢(qián)打造的部門(mén)，公司關(guān)注投資收益比，公司愿意為一個(gè)部門(mén)花錢(qián)，往往證明這個(gè)部門(mén)是公司發(fā)展的方向。

第三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：整個(gè)行業(yè)和公司的領(lǐng)導(dǎo)是從哪個(gè)部門(mén)升上來(lái)的，那個(gè)部門(mén)就是核心部門(mén)。

如果不在核心部門(mén)，怎么辦？

一、內(nèi)部換崗；二、跳槽。

我在培訓(xùn)公司工作的時(shí)候，直接向總經(jīng)理匯報(bào)。

總經(jīng)理日理萬(wàn)機(jī)，有時(shí)一天都找不到他的人，好不容易找到他，就要把最近向他請(qǐng)示的工作都一起向他匯報(bào)。

一開(kāi)始，我是這樣匯報(bào)的：X總，最近發(fā)生了XX，你看怎么辦？這時(shí)，總經(jīng)理都會(huì)回一句：那你對(duì)這件事是怎么想的？說(shuō)說(shuō)你的看法。一次兩次之后，我才發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間都是很寶貴的，他沒(méi)時(shí)間聽(tīng)你講信息，他需要的是你給他的建議。

后來(lái)我匯報(bào)就變成這樣了：領(lǐng)導(dǎo)，今天發(fā)生了XX，針對(duì)這件事我有3個(gè)建議ABC，我覺(jué)得A方案是最實(shí)惠的；B方案 符合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，但前期投入可能比較大；C方案投入大效果好，我個(gè)人建議用B方案，你怎么看？

在匯報(bào)工作的時(shí)候，多想一步，給領(lǐng)導(dǎo)結(jié)論，而不是提供信息，讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題，而不是簡(jiǎn)答題。

在職場(chǎng)中，經(jīng)常有人抱怨：

不是我不想成長(zhǎng)呀，是公司沒(méi)有給我成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，沒(méi)有培訓(xùn)，主管也沒(méi)有教我，叫我怎么成長(zhǎng)？

必須明白一個(gè)事實(shí)：成長(zhǎng)永遠(yuǎn)是自己的事。公司招你進(jìn)來(lái)，是為了解決公司的問(wèn)題，問(wèn)題解決了，給你相對(duì)應(yīng)的薪酬。如果公司有培訓(xùn)，那不是老板大發(fā)慈悲，就是為了讓你提升，將來(lái)解決更大的問(wèn)題。

經(jīng)歷不等于經(jīng)驗(yàn)，工作十年不等于經(jīng)歷豐富，不等于能力強(qiáng)。

經(jīng)歷只是時(shí)間給你留下的痕跡，做哪些事情，去過(guò)哪些地方，見(jiàn)過(guò)哪些人……僅此而已。而經(jīng)驗(yàn)是需要經(jīng)過(guò)反思和總結(jié)的，又能指導(dǎo)工作中應(yīng)用和實(shí)踐的。

太陽(yáng)底下沒(méi)有新鮮事，我們面臨的難題都是過(guò)來(lái)人趟過(guò)的坑。讀萬(wàn)卷書(shū)，不如行萬(wàn)里路；行萬(wàn)里路，不如閱人無(wú)數(shù)；閱人無(wú)數(shù)，不如名師指路。

導(dǎo)師團(tuán)由3~5人組成，他們年齡比你大5-10歲，他們熟悉你，你也信任他們；他們有分享和指導(dǎo)你的意愿，同在某個(gè)領(lǐng)域有所建樹(shù)（表達(dá)能力；溝通能力等）

導(dǎo)師團(tuán)成員可以是父母、朋友、親戚、領(lǐng)導(dǎo)、同事或老師等。

勾搭名師的平臺(tái)：在行、分答、微信公眾號(hào)、微博等等

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