今天在群里討論了普通員工怎么晉升的問(wèn)題

在一個(gè)高質(zhì)量人才的群里，所討論的結(jié)果真的是讓人大跌眼鏡

有些人說(shuō)當(dāng)員工舒服

有些人說(shuō)管理就是不做事

有些人說(shuō)管理就是會(huì)吹

有些人說(shuō)就是因?yàn)楣芾硭允虑樵阶鲈讲?/p>

這種回答，真的是很意外的

只有少部分的人回答的問(wèn)題才說(shuō)到點(diǎn)子上

當(dāng)然，并不是每個(gè)人都想當(dāng)管理，也并不是每個(gè)人都適合做管理

有些人天生就是沒(méi)有這種抱負(fù)，強(qiáng)迫去做也做不好

有些人想要自我成就，卻找不到方法

我的觀點(diǎn)是

第一，公司有發(fā)展前景，跟提供大平臺(tái)，這是前提

第二，熱愛(ài)這份工作，沒(méi)有一份熱愛(ài)的心做什么都做不好

第三，盡職，本崗位的事情做好，最起碼得KPI要達(dá)到

第四，在能力所能及的范圍內(nèi)幫助同事

第五，協(xié)助上級(jí)把任務(wù)完成好，成就上級(jí)

第六，建立個(gè)人品牌，比如專(zhuān)業(yè)，氣質(zhì)等

第七，在公開(kāi)場(chǎng)合表現(xiàn)出你的能力

怎么說(shuō)的，想往上發(fā)展，最重要的還是先轉(zhuǎn)變思維方式吧，不然一切都沒(méi)意義，謹(jǐn)防掉進(jìn)思維陷阱