我的閱讀筆記

一、《行走歐洲三十六國(guó)》

出版：上海書店出版社，2015年8月

作者：曹正文，江蘇人，1950年代生于上海，當(dāng)過工人、教師，上海九三學(xué)社常委。

曹正文，筆名米舒，《新民晚報(bào)》高級(jí)編輯。1993年獲首屆上海市首屆韜奮新聞獎(jiǎng)，代表作為《古龍小說藝術(shù)談》《珍藏的簽名本》《米舒書話》《紫色的誘惑》《唐伯虎落第》《中國(guó)俠文化史》《我說風(fēng)月無邊》《我走過88個(gè)城市》《我讀過的99本書》《米舒其人其書》《壺中書影》《女性文學(xué)與文學(xué)女性》。

二、慎思擇言

來自：《自省之書》，[波斯]昂蘇爾.瑪阿里 著

把秘密壓在舌下。因?yàn)橥瑯右患?，用某種方式表達(dá)，可以使人眉開眼笑；用另一種方式說出，則會(huì)使人沮喪氣惱。該說的時(shí)候，要大膽、簡(jiǎn)潔、不扭捏；不該說的時(shí)候，則緘默不語，絕不賣弄學(xué)問。

不論同誰交談，都要注意有的放矢，看看人家是否樂于接受。假如他在洗耳恭聽，就說下去；否則，就要收住舌頭?？傊f出的話不要使人產(chǎn)生反感。

另外，要耐心地傾聽讓人講話，不要急躁厭煩。只有善于學(xué)習(xí)的人，才善說辭。聽人說話的過程，也是學(xué)習(xí)的過程。

三、留羊妙招

來自：《寓言中的經(jīng)濟(jì)學(xué)》，梁小民 著

年輕人的結(jié)論是：拴住羊的不是那根細(xì)繩，而是對(duì)羊的關(guān)照和憐愛。

我想，精神激勵(lì)的立足點(diǎn)還是對(duì)人的尊重。領(lǐng)導(dǎo)和老板要尊重每一個(gè)人——哪怕是最低層次的人的人格。許多人離開企業(yè)就是受不了領(lǐng)導(dǎo)或老板那種高人一等的霸氣，老板不要把員工作為雇工，而要作為共同合作的伙伴。老板要意識(shí)地在企業(yè)中建立一種平等、民主參與的氛圍，這也可以叫企業(yè)文化。

當(dāng)然，物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)也難以完全分開。例如，送員工去培訓(xùn)，給他們深造的機(jī)會(huì)，給員工授權(quán)，讓他們有更多業(yè)績(jī)，給員工以公平競(jìng)爭(zhēng)晉升的機(jī)會(huì)，等等。這些對(duì)員工既是精神激勵(lì)，又有實(shí)際物質(zhì)利益。

因此，人才外流的主要力量還是內(nèi)部的推力。落后地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和一些企業(yè)老板把人推出去了，你能怨誰？

四、形式主義問題

問題一：用“按規(guī)定辦”塞責(zé)

問題二：考核指標(biāo)不合理

問題三：事事過度留痕