#3華孚色紡 市值管理

好久沒在簡書上寫文章了,最近有了空閑的時間。

近期看到華孚色紡定增方案,就自己去思考了一下。
昊哥后來的分析和指導太精彩,忍不住想發(fā)一發(fā)。

看一看公司的市值管理行為

  1. 6月29號與6月20號,大股東及其一致行動人,高位減持1.09%,減持價格約13元,獲得超過一億現(xiàn)金
  1. 6月30號完成員工持股計劃,1726萬股,購買成本價為11.47元。企業(yè)資金為劣后級,杠桿為1:9,優(yōu)先級的年化約為8%。大股東質(zhì)押了3000萬股權(quán)以保證補倉線和平倉線不被觸及。補倉線5.71元,平倉線4.95元。
假設(shè)明年6月份依舊是12.5元市場價,相比于11.47的成本,漲幅為8.98%,作為劣后級的員工資金,年化收益率已經(jīng)達到17.8%(未計算手續(xù)費);13元市價劣后級收益率就達到了61%的年化,14元市價劣后級收益率達到148%,股權(quán)激勵彈性非常大
  1. 股災(zāi)以來,大股東根據(jù)證監(jiān)會維護股價的需求,進行了增持計劃,但是在7月11日-1月19日僅增持了1000萬,僅具有象征意義
  2. 公司發(fā)布公告,留存資金的10億以下可以用于投資理財產(chǎn)品或是其他投資以增加收益率
  3. 12月19日定向增發(fā)計劃預案:17295.60萬,增發(fā)價格:本次發(fā)行的發(fā)行價格不低于定價基準日前20個交易日公司股票交易均價,即不低于12.72元/股,共計22億元,定增價超過二級市場價格

總結(jié):

高位減持先取得一億多,然后采用激進的10倍杠桿員工持股激勵,意圖傳遞出對公司未來的看好,但是實際上只花費了2000萬自有資金,目的其實是抬高股價。這樣的股權(quán)激勵計劃,哪怕未來出現(xiàn)平倉的情況,實際損失也不超過之前減持獲得的資金量。
企業(yè)今年銷售業(yè)績與營業(yè)利潤不錯,有較多的現(xiàn)金流,但即使去買理財產(chǎn)品或是做其他資本投資,也不愿意在二級市場上增持自己的股價,只是象征性地買了1000萬,表明大股東自身對二級市場股價缺乏信心。


華孚色紡

近一段時間,華孚色紡股價相當穩(wěn)定,即使11月27日與30日,指數(shù)大跌,它也能走出獨立走勢,表明有人在維持股價穩(wěn)定。12月21日發(fā)布公告,將以超過二級市場的價格12.72進行高位再融資22億,那么預計之前的所有市值管理行為都傳達出了公司希望太高股價,高位再融資的目的。

華孚色紡今年的業(yè)績增長與利潤增速不錯,企業(yè)希望募集資金用于擴大生產(chǎn),建設(shè)新疆基地(國家補貼高,一帶一路)和越南基地(勞動力低廉,TPP),雖然行業(yè)不景氣,但是企業(yè)依舊希望迅速擴張,從百億級別提升至千億級別。

明確的市值管理,尋求高位融資,搬上小板凳坐等冤大頭。
如果打臉了,也歡迎嘲諷。

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