迭代，我理解為，在核心功能上的優(yōu)化及衍生，有堅守有創(chuàng)新。

正如米聊和陌陌，專注目前，固然穩(wěn)定，但是卻不知不變?nèi)源嬖跐撛陲L(fēng)險，因為其他競者的進(jìn)步，便是相對的退步。

觀之我們，我覺得有很大的借鑒。我們的款式多，更新快，是我們的優(yōu)勢。但優(yōu)勢產(chǎn)生流量及維持的時間也是有限的，比如更多買手小店的出現(xiàn)，她們單款sku陳列，更新也非?？?，加上成本搭配比較有優(yōu)勢，勢必會分流。

那么我們只把著自己的最初核心優(yōu)勢，不做優(yōu)化及創(chuàng)新，勢必阻礙發(fā)展。

優(yōu)化，我覺得可以強化優(yōu)勢：暢銷款式的數(shù)據(jù)分析，產(chǎn)品風(fēng)格的組合規(guī)則，滯銷款式的數(shù)據(jù)分析，貨品上貨速度節(jié)點及數(shù)量節(jié)點，目前還存在太多的隨機和不穩(wěn)定。

創(chuàng)新，我認(rèn)為可以從產(chǎn)品配套，裝修業(yè)態(tài)配套，服務(wù)配套等方面推陳出新，迎合年輕人做一些新鮮好玩的東西，形成網(wǎng)紅效應(yīng)，擴大品牌知名度及客群流量。