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? ? 3月4日下午，礦區(qū)物業(yè)項(xiàng)目召集環(huán)境管理員、各片區(qū)環(huán)境管理小組長召開現(xiàn)場會(huì)。針對公司稽查組檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，分析成因，制定措施，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化整改。項(xiàng)目要求：

? ? 一是要正視問題，立即整改。出現(xiàn)問題不可怕，可怕的是對問題麻木冷漠，小問題變成大問題；發(fā)現(xiàn)隱患不可怕，可怕的是對隱患放任自流，小隱患釀成大事故。所有片區(qū)負(fù)責(zé)人一定要正確認(rèn)識(shí)問題，加快解決問題，加強(qiáng)問題管理。?

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? ? 二是要分析原因，查找短板。要透過問題表象抓本質(zhì)，深刻認(rèn)識(shí)問題背后存在的工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作執(zhí)行力等深層次問題，問題檢視首先從自身主觀因素查起，舉一反三，在不斷克服主觀問題中成長和進(jìn)步。

? ? 三是要強(qiáng)化對標(biāo)，提高質(zhì)量。要按照公司環(huán)境衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對照檢查自己的工作，克服工作中的隨意性、差不多、等一等、下一次等與品質(zhì)化發(fā)展向違背的陳舊落后的管理業(yè)態(tài)和工作業(yè)態(tài)，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)、件件做到位，質(zhì)量有保障。

? ? 四是要嚴(yán)格考核，形成長效。要加大對環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量的硬考核和硬兌現(xiàn)，建立頂替人員績效考核機(jī)制，補(bǔ)足項(xiàng)目考核體系中的真空和短板，激發(fā)激活勞動(dòng)力要素的工作主動(dòng)性和積極性，全面有效促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)工作上水平。