Case in point:決定面試成敗的實戰(zhàn)案例

圖片來自網(wǎng)絡

《case in point》這本書可以說是案例分析的經(jīng)典教科書,雖然說是戰(zhàn)略管理咨詢的面試寶典 ,但是對于群面的案例分析也十分有幫助,可謂應屆生求職必讀的過關寶典之一。

書中重點部分是案例的分析與探討,為你提供一種解構案例的思維方式,運用作者所開發(fā)的“Ivy Case System”總能能夠在變化萬千的案例找到突破口,順藤摸瓜,將最終的問題迎刃而解。當然,書中也提及我們所熟悉的其他分析工具:五個C——company;cost;competitor;customer;channel。四個P——product;price;place;promote。波士頓矩陣和波特五力模型。最后作者提供了22個不同類型的實戰(zhàn)案例分析,十分詳細地展示面試者解決某類型案例的全過程,并逐一做了點評。

那么如何開始做一個案例呢?就要用到“Ivy Case System”,下面是比較詳細的講解。

01、開端四步法

第一步是通讀案例,對案例問題進行歸納總結。

第二步是要確認目標,通過提問確認委托人的目標是什么?(一般會是獲利,獲得聲望,使公司成長等。)針對不同的目標才能夠順利找到解決的辦法。

第三步是想主考官提問,獲得更多的信息。注意開始時可以提出開放性問題(例如為什么銷量會下降?)但要把握好度,不能讓主考官認為你企圖讓他幫你解決問題。所以我認為作者可能還是傾向于讓我們不要提出太多的開放性問題。具體怎么提問?可以見02、10個案例腳本。

第四步是歸納總結。按照一定的邏輯順序?qū)⒛銥榱诉_到委托人的目標會如何做的要點講清楚即可。

02、10個案例腳本

作者將案例分為戰(zhàn)略問題(要不要做?)和運營問題(怎么做?)兩方面,又將這兩方面細分為10個案例問題,我個人將按記憶點做如下歸納:三新(進入新市場;開展新業(yè)務;開發(fā)新產(chǎn)品)三戰(zhàn)略(定價戰(zhàn)略;成長戰(zhàn)略;競爭對策)四變化(擴大銷售;降低成本;提高利潤;轉(zhuǎn)變方向),同時作者也提醒,必須考慮以下三點影響:互聯(lián)網(wǎng);整體經(jīng)濟狀況;競爭者和替代品。

下面是我看案例時的粗略歸納。

0201關于進入新市場的案例分析過程:

step1確認進入新市場是否可行?(一般是可以的 )

step2確認委托人目標

step3現(xiàn)狀(委托人財力,形象等;行業(yè)整體;市場份額;競爭者(同一產(chǎn)品和替代產(chǎn)品))

step4定價層次

step5目標客戶群體

step6成本

step7如何進入新市場:新設公司;合資經(jīng)營;兼并收購。從中挑選出一個方案,結合上面提問時收集到的信息進行優(yōu)劣分析,最終選出一個并說明原因即可。

0202估算市場規(guī)模

第一種是基于人口作市場規(guī)模估算。

step1確定全國總人口

step2按收入分層;年齡分層;性別分層

step3按支付意愿可以篩出最后的市場規(guī)模

第二種是棋盤法。

如書中所提到的第5個案例,面試者為了估算政府管轄的高速公路英里數(shù)是這樣算的:假設從東海岸到西海岸的距離是3000英里,而從美國北部到南部的邊界的距離是2000英里。再假設由西到東有10條拉直了的高速公路,南北向也同樣有10條,這樣3000*10+2000*10=50000英里,所以政府管轄的高速公路英里數(shù)為50000英里。

0203定價戰(zhàn)略

基于競爭對手分析定價,基于成本分析定價和基于價格進行成本控制,三者選一,同時也可以考慮外部因素影響(如政府政策、互聯(lián)網(wǎng))等再進行定價,但是要給出充足的理由。

0204減少成本

step1:細化成本,找出占比重最大的那部分,針對性解決。如勞務費(可以減少人工等)。

step2:優(yōu)化工作流程,提高工作效率

step3:利用高科技

0205增加銷售額

step1:提高售價(要考慮可不可行?)

step2:增加顧客數(shù)量,適當開展營銷活動

step3:讓上門的顧客多掏錢,也就是顧客一次購買更多的商品,可以產(chǎn)品多樣化或者將單位產(chǎn)品數(shù)量增加(如原來1g包裝換成3g包裝,一次賣出更多。)

以上是一些從案例實戰(zhàn)中歸納出的要點。

還有作者也提及委托人原先拒絕的方案可能你不應該拒絕,也就是說不能將思維局限固化,要考慮是否可以選擇優(yōu)化方案,找出委托人原先沒有發(fā)現(xiàn)的好處,說服委托人。這一點在做案例分析是十分關鍵。

總的來說,這篇讀書筆記該算是粗略的歸納總結吧。對我來說,這本書著實讓我獲益匪淺,但是在案例分析這條道路的學習上我還需學得更多才行。

如果小伙伴對案例分析的學習感興趣,可以學習這本《case in point》。如果面外企的話,我推薦還是看英文原版,到時面試作案例可能會更順手,同時如果學有余力的話,也有其他優(yōu)秀案例分析教材,像《 Ace Your Case》 or《 Crack The Case》。也歡迎小伙伴可以分享一下你們的案例分析心得。

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