2017年已經(jīng)過去了兩個多星期，站在2018年的開端，當別人都忙著做各種新年計劃的時候，我又將我的2017年重新梳理了一遍。
回首2017年，我個人是收獲的一年，無論是在個人能力還是在工作上都取得了超出我預(yù)期的成果。
首先是由一個小小的公司職員晉升為部門主管，收入增長將近一倍；更加重要的是這一年我參加了多項挑戰(zhàn)，成績都還不錯，尤其是在挑戰(zhàn)的過程中我的個人能力得到了實質(zhì)性的提升。
隨著時間的積累，我個人的價值也是在不斷增加的和上升的。
“百尺竿頭，更進一步?！?/b>
相信2018年，我將以此為基礎(chǔ)獲得更好的發(fā)展和突破。
于是我將我過去一年的核心方法和理念整理出來供大家參考和交流。
2017年，我用這五種方法實現(xiàn)了自我迭代！
1、重新定義問題
很多人面對問題和情況的時候，難免會陷入頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的境地，用這樣的思路去解決問題，只能解決一時的問題，甚至還會讓更多的問題涌現(xiàn)出來，事情在實質(zhì)上也沒有太多的進展。
主要的原因在于解決問題的方向不對，更有可能是南轅北轍，所謂“方向不對，努力白費。”就是這樣的一個道理。
舉個例子：
有的人認為自己的收入不夠高，會片面地把原因歸結(jié)為公司老板給的薪水少或者這個地方收入水平大致如此這樣的原因。
于是我們很有可能就告訴自己：要靠老板人品好，發(fā)善心自己的收入才會增加或者我到一個更大一點的城市就可以改變這樣的情況。
其實不然。
而實際上收入低這個問題主要看你自己有沒有能力賺更多的錢，一方面公司從來不愿意給無法貢獻更多價值的人提供更高的回報；另一方面只要你的能力足夠，即使老板很摳門，你依舊可以引導(dǎo)他為你加薪或者跳槽到一個更適合自己的地方。
當你的能力足夠強大的時候，就可以進一步考慮其他方面的問題了，比如行業(yè)或者地域。
所以當你學會重新定義問題之后，你就能發(fā)現(xiàn)，收入不夠高這個首先是個人能力問題，其次才是平臺、行業(yè)和地域問題。
2、找到核心關(guān)鍵
假如我現(xiàn)在讓你羅列一下你今天需要處理的五件事情，你可能會覺得五件事情實在是太少了，自己一天要做十幾件或者幾十件事情，5件事情怎么會夠呢？
當你有這樣的想法的時候也就構(gòu)成了你不斷焦慮和陷入無限忙碌的原因。
如果現(xiàn)在讓你將自己所列出的5件事情，去掉其中的一件，再去掉一件，只剩下最后一件事情。
這個時候你就知道了自己最重要和最關(guān)鍵的任務(wù)了。
換句話說，今天這一天，你其他的事情都可以不做，但是這一件事情是應(yīng)該和必須要做的。
另一點是你需要學會在這件關(guān)鍵的事情中找到其中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，優(yōu)先打通和處理其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這件事情也就基本上搞定了。
這一點和《高效能人士的七個習慣》中所說的要事優(yōu)先是同樣的道理，踐行這一條原則的難點在于如何找到其中的關(guān)鍵，我為大家所提供的方法是依次排除次要的內(nèi)容，最后剩下的一個或者一部分就是關(guān)鍵和核心了。
3、設(shè)計執(zhí)行流程
做事不僅要有方法更要有流程。
因為當一個流程設(shè)計出來的時候，這件事情基本上就已經(jīng)完成了一半。流程可以幫助你更好地掌控整件事情，做到有的放矢，更重要的是在理清自己工作的思路，進一步增強個人的執(zhí)行力。
可以說，設(shè)計流程也是一種關(guān)鍵的能力，可以幫助你提高效率。
比如開會有開會的流程，談判有談判的流程，真正厲害的人處理問題不靠個人的主觀判斷和喜好，而是靠邏輯嚴密的流程來處理問題，而且可以一勞永逸地處理同類的許多問題。
此處向大家強烈推薦一個非常重要的工具——ProcessOn，悄悄地，不要告訴別人，這是一個可以幫助你具備流程化思維以及學會用流程解決問題的強大工具。
相信我，你用了之后一定會說——Great！（太棒啦?。?/p>
4、進行及時反饋
及時反饋在我們現(xiàn)在這樣一個普遍缺乏耐心的時代真的是太重要了。
我舉個例子，你就可以明白及時反饋的意義之所在了。
假如你的一位朋友給你借了50000元錢，錢雖然不多，但也不是一個小數(shù)目。如果你的這位朋友過了三個月還沒有給你還錢，甚至也不曾向你提起這件事情，就好像忘了一樣，那么你心里會不會感到非常的焦急呢，甚至還會私下里以為對方不想還了……
但如果在這三個月里，你的這位朋友，大概每隔半個月就告訴你說錢會在三個月后的哪一天還你，而且提出如果你有急用，可以先向你還一部分……這樣一來，他就為你提供了一個及時反饋的機制，讓你覺得靠譜和放心。
兩者相對比，自然是第二種方式更讓人喜歡了。
同樣地在工作和生活中也需要建立起對自己或者對別人的及時反饋機制，哪怕是微小的變化和舉措也可以記錄和展現(xiàn)出來，形成一個有效的回應(yīng)。
具體的建立及時反饋機制的方式有：
1、寫日志：記錄自己的工作和生活，而且不定期回顧和總結(jié)；
2、做回應(yīng)：對別人交代的事情或者任務(wù)及時回應(yīng)進度和情況；
3、出成果：在階段期間出具對應(yīng)的成果，并將其展示出來；
5、擴大時間跨度
現(xiàn)在的很多時間管理的技巧和方法往往讓人們將目光聚焦在當下，因而讓一整天的事情都會顯得繁瑣和繁重，每天會感到很充實，但是也很疲倦，因而不具有可持續(xù)性，畢竟人不是機器。
此時就需要有更大時間跨度的視角，不僅僅是明天，更是一周后，一個月后或者是一年后，甚至更長遠。
當然每個人對于未來時間的感知能力和把控能力是不一樣的，不過這種能力也是可以不斷培養(yǎng)和提升的。
當你可以明確知道自己三天后會達到什么樣的階段和成果，而且是確定無疑的，這就比知道一天后的狀態(tài)更有意義。
同樣的道理，當你可以明確自己一個星期或者半個月以后的工作和生活會達到什么樣的階段和成果，而且是十分有把握的，你對生活的掌控力和安全感也會大大地增強。
因此，要學會多思考以后和未來的問題，甚至更加長遠的問題，當你想的和規(guī)劃得越是仔細的時候。（當然我們也不排斥生活中的驚喜和意外。）
那時，你會發(fā)現(xiàn)你的人生境界無比的開闊，也更有能力可以走得更遠。
我看到我的微信好友中，有的人玩微信小程序【跳一跳】這個游戲分數(shù)達到2000多分，我就去問他怎么做到的，他告訴我說——開掛！
我當時心中一驚，覺得這人怎么能這樣呢？但是仔細一想，人和人之間的差異原本就沒那么大，逐步拉開差距的就是靠各種形式的“開掛”，比如有的人掌握了一門新的工具，新的思維方法和技巧，就要比那些不具備這樣條件的人高出很多，在時間的復(fù)利作用下，就有了“鳳頭”和“雞尾”的差距。
