一、競(jìng)爭(zhēng)政策 Competition Policy
1. 競(jìng)爭(zhēng)政策的原因
完全競(jìng)爭(zhēng)
企業(yè)就無差別產(chǎn)品展開競(jìng)爭(zhēng)，且基本上每個(gè)人的定價(jià)都等于邊界成本。消費(fèi)者可以享受全部的消費(fèi)者剩余，即可以創(chuàng)造出的全部剩余的最大值.卡特爾化
當(dāng)存在壟斷企業(yè)或卡特爾組織時(shí)，這意味著要么單一企業(yè)主導(dǎo)各自的市場(chǎng)，要么幾家企業(yè)合力，表現(xiàn)得像一個(gè)單一的壟斷企業(yè)，會(huì)索取高于邊際成本的價(jià)格。壟斷利潤(rùn)
壟斷價(jià)格減去邊際成本無謂損失
有消費(fèi)者愿意支付高于邊際成本的價(jià)格，卻不愿意支付壟斷價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)政策（美國(guó)的反托拉斯政策）原因：
完全競(jìng)爭(zhēng)迫使企業(yè)：
1.創(chuàng)新
2.產(chǎn)品差異化
3.傾聽消費(fèi)者需求，重視其價(jià)值
4.高效率生產(chǎn)
5.全力提升產(chǎn)品
卡特爾化：
1.允許企業(yè)獲得高額利潤(rùn)，并由消費(fèi)者承擔(dān)
2.使企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)，不存在產(chǎn)品開發(fā)或差異化風(fēng)險(xiǎn)
3.忽視消費(fèi)者及其需求
4.低效率生產(chǎn)
5.尋求壟斷租金
2. 手段
-
禁止卡特爾
限制或禁止競(jìng)爭(zhēng)者之間或供應(yīng)商和消費(fèi)者之間簽訂限制競(jìng)爭(zhēng)的協(xié)定或契約 -
禁止濫用市場(chǎng)支配地位
禁止或試圖禁止企業(yè)濫用市場(chǎng)支配地位，或禁止企業(yè)為試圖取得這種市場(chǎng)支配地位而采取的反競(jìng)爭(zhēng)行為。 - 控制企業(yè)合并
二、卡特爾禁令 Ban on Cartels
1. 卡特爾協(xié)議 Cartel Agreements
通過分析企業(yè)或市場(chǎng)動(dòng)向，來識(shí)別企業(yè)串謀行為。如何發(fā)現(xiàn)：
- 共同提價(jià)、相關(guān)性高
- 企業(yè)劃分勢(shì)力范圍
2. 對(duì)卡特爾有利的因素
- 生產(chǎn)同質(zhì)產(chǎn)品（公司會(huì)就此了解彼此的動(dòng)態(tài)，使卡特爾更易維持）
- 易于監(jiān)控價(jià)格和銷售
- 如果所在的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)可被預(yù)測(cè)（即存在技術(shù)方面的可預(yù)測(cè)性、需求非常穩(wěn)定或具有可預(yù)測(cè)性、果市場(chǎng)具有很強(qiáng)的季節(jié)性），需求會(huì)遵循某種規(guī)律變化。 而如果成本是可預(yù)測(cè)的或是眾所周知的，要建立卡特爾就會(huì)更加容易
- 有卡特爾經(jīng)驗(yàn)
3. 示例
卡特爾的幾個(gè)案例：啤酒、洗衣粉、電梯
卡特爾特點(diǎn)：需要一定程度的協(xié)調(diào)、合作以及溝通才能形成一個(gè)卡特爾，溝通越好，就越容易形成卡特爾
三、濫用市場(chǎng)支配地位 Abuse Control
1. 定義市場(chǎng)及衡量市場(chǎng)勢(shì)力 Market Power
- 如何定義濫用市場(chǎng)支配地位：
1.首先要定義相關(guān)市場(chǎng)是什么
2.企業(yè)是否在該市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位
3.企業(yè)行為，是否損害了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 (的利益) 或?qū)⑵渑懦诹嗽撎囟ㄊ袌?chǎng)以外
1. 定義市場(chǎng)：產(chǎn)品、地域、消費(fèi)者
-
假定壟斷者測(cè)試HM/SSNIP-Test，用于定義相關(guān)市場(chǎng)。
一個(gè)假定壟斷者即HM，能否通過一個(gè)幅度不大但有意義的非臨時(shí)性提價(jià)來增加利潤(rùn)。如果答案是不能獲益，那實(shí)際上假定壟斷者的利潤(rùn)減少，即提高價(jià)格會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)減少，這就意味著我們需要將最接近的替代品納入該市場(chǎng)，接著重復(fù)進(jìn)行這一測(cè)試，如果一個(gè)假定壟斷者確實(shí)能通過提高價(jià)格增加利潤(rùn)，我們就正確地界定了相關(guān)市場(chǎng)?；旧线@個(gè)測(cè)試會(huì)反復(fù)進(jìn)行，直到你正確地定義了市場(chǎng)為止。這意味著如果我們看看當(dāng)前市場(chǎng)上活躍的公司數(shù)量，并且假定它們都被一家公司所取代，被一個(gè)壟斷者取代，如果該壟斷者能通過提高價(jià)格增加利潤(rùn)，那么我們所看到的就是市場(chǎng)的正確定義。
2. 如果提價(jià)，是什么力量在阻止公司擴(kuò)張或是增加利潤(rùn)：
- 需求方替代品，新產(chǎn)品。
- 供應(yīng)方替代品，新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
3. 如果想要進(jìn)行SSNIP測(cè)試，所需要的了解的信息：
需求彈性、供給彈性
交叉價(jià)格彈性：替代品為正，互補(bǔ)品為負(fù)
4. 如何衡量市場(chǎng)集中度？
- 市場(chǎng)集中度。市場(chǎng)內(nèi)企業(yè)的數(shù)量。
- 行業(yè)集中率。N家（4家）最大企業(yè)的市場(chǎng)份額計(jì)算
-
HHI指數(shù)（赫芬達(dá)爾—赫希曼指數(shù)）
HHI＝已知某一行業(yè)中所有公司的市場(chǎng)份額，求得每一個(gè)份額的平方值，最后再將所有平方值相加，計(jì)算得出的結(jié)果都將介于0到10000之間，0基本意味著市場(chǎng)上小公司的數(shù)量無限，而10000則是只有一個(gè)壟斷者時(shí)的HHI指數(shù)，兼并及競(jìng)爭(zhēng)管理機(jī)構(gòu)常常將這一指數(shù)作為參考。
HHI的值的意義：
1.若HHI指數(shù)低于1000，集中度就處于可接受范圍內(nèi)
2.市場(chǎng)中有超過十家實(shí)力相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)在彼此競(jìng)爭(zhēng)，若HHI指數(shù)等于1000至1800之間的某值，該區(qū)間代表了，從適中到高度集中的情況，這時(shí)兼并可能會(huì)被允許，但或許會(huì)被要求附上一些條件
3.當(dāng)HHI指數(shù)高于1800時(shí)，基本可以確定一項(xiàng)兼并會(huì)在許多細(xì)節(jié)上被深入調(diào)查
2. 市場(chǎng)圈定的形式
- 任何鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，使其他人或公司難以進(jìn)入市場(chǎng)并改變現(xiàn)狀的行為，都可以被視為是一種市場(chǎng)圈定。
- 獨(dú)占交易。企業(yè)通過擬定采購合約來阻止其他人，向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷售或購買產(chǎn)品。如：以加油站為例，它們總是向相同的供應(yīng)商購買汽油。
- 搭售。當(dāng)企業(yè)售賣一件具有市場(chǎng)影響力的產(chǎn)品時(shí)，會(huì)附上條件要求消費(fèi)者，購買第二件沒有市場(chǎng)影響力的產(chǎn)品。如：在美國(guó)買蘋果手機(jī)，必須與AT&T簽約入網(wǎng)。
- 捆綁銷售。其中只有一件擁有市場(chǎng)勢(shì)力，但你給捆綁購買這些產(chǎn)品的消費(fèi)者提供折扣。如：一首熱門歌曲收入
- 掠奪性定價(jià)。即先設(shè)定一個(gè)會(huì)讓你在短期內(nèi)遭受損失的價(jià)格，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，你將會(huì)消滅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，你可以把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趕出市場(chǎng)，并獲得壟斷利潤(rùn)。
- 拒絕交易。所提供產(chǎn)品的價(jià)格，由于使其競(jìng)爭(zhēng)者在市場(chǎng)中無法經(jīng)營(yíng)而缺乏吸引力。拒絕向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供關(guān)鍵投入或接口，或者出售投入的價(jià)格，會(huì)使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無法贏利。如：微軟捆綁播放器，但對(duì)對(duì)手開放接口少，對(duì)手無法開發(fā)更好的播放器。
- 成為壟斷企業(yè)并不違法，真正違法的是濫用壟斷地位。所以在制定策略時(shí)，請(qǐng)牢記競(jìng)爭(zhēng)政策中那些規(guī)則和手段，避免隱患以及不得不支付的巨額罰款，或避免越過其他界限。
