實(shí)體企業(yè)不斷在進(jìn)入微商，你可能認(rèn)為微商不火，其實(shí)微商已經(jīng)被全國大小企業(yè)認(rèn)可，都在不斷往里涌進(jìn)。有成功，也一定也會(huì)有失敗，到底為什么？

最重要的因素，就是對(duì)于微商市場和玩法的不了解，很多品牌方都會(huì)認(rèn)為，別的企業(yè)進(jìn)入微商能做出業(yè)績，我們一樣可以。

只要品牌有個(gè)大背書，就可以了在微商市場中所向披靡，其實(shí)這也就是個(gè)幻想，你認(rèn)為能成的，只是你一廂情愿，是站在你個(gè)人的角度去思考的結(jié)果，想在微商市場中做出業(yè)績，一定要站在招募對(duì)象的思維中考慮問題，誰是招募對(duì)象？前期無疑是微商團(tuán)隊(duì)長。

微商團(tuán)隊(duì)長需要什么？想得到什么？一定是首要考慮的問題，傳統(tǒng)的戰(zhàn)略在微商中不會(huì)起作用，新的行業(yè)要用新的模式打法。

所謂新模式打法有什么？人的心理營銷，有什么？靠造勢、靠激情、靠內(nèi)容、靠改變，特別是前期勢如果造不起來，沒有造勢的環(huán)境和條件，不可能激起微商團(tuán)隊(duì)長們的認(rèn)可。

這些群體不認(rèn)可，不愿跟著你做。微商市場中，你也就不要想著出業(yè)績，更別想著讓人代理你的產(chǎn)品。因?yàn)槲⑸痰臅r(shí)期不同了，要說前兩年沒問題的，就目前來講想都不要想。

現(xiàn)在微商團(tuán)隊(duì)長都是老油條，想讓他們跟著你干，他們也會(huì)考慮公司提供的扶持后期能否招到代理，不只是這些，他也會(huì)考慮代理進(jìn)了貨能否走入終端，產(chǎn)生復(fù)購等。這是一環(huán)扣著一環(huán)的連帶問題。

一般微商人都知道，造勢、激起微商的欲望，賺錢的欲望、玩的欲望、身份的欲望等，一個(gè)品牌方提供不了這些內(nèi)容基本沒戲。

這些內(nèi)容的前提，首先要給予一個(gè)能造勢的環(huán)境，提供不了造勢的條件，怎么可能吸引微商團(tuán)隊(duì)長進(jìn)來合作？

微商中代理是靠吸的，不是只靠談的，即使可以談，你也要有能給予對(duì)方真實(shí)能做起來的理由，這些理由無非就幾點(diǎn)，一是公司的實(shí)力，二是公司的扶持，三是產(chǎn)品對(duì)微商人的賣點(diǎn)，四是產(chǎn)品的利潤。

這些內(nèi)容只是簡單的幾條，還有很多微商中的規(guī)則，不要認(rèn)為你在傳統(tǒng)企業(yè)做出成績，在微商中就一定也可以，還是要聽專業(yè)人士的指導(dǎo)，就目前很多上市公司進(jìn)入微商都是需要聽從微商專家的建議，何況小企業(yè)，前期的投入是必不可少的，該花的錢一定要花，否則想要見結(jié)果就會(huì)成為天方夜譚。