我也屬于閉門造車型的人，這里說下第一條，要先把工作做好，這個需要有個前提是你工作干得好是你自認為還是領導認為的？很顯然應該是領導認為好才是真的好。所以工作干的好不好一定要和領導溝通，確認自己工作方向正確。
? ? ? ? 很多從底層干上來的人尤有一種種思維盲區(qū)，就是把本職工作都干了就是干得好，并不全是！領導的思維里關注的不只是結果還有：工作中存在什么問題？問題怎么改進？什么時候改進？改進結果怎么樣？改進后如何推廣？如何將改進融進管理體系？
? ? ? ? ? 所以，這些錦囊關系不是順序的，而是像毛線團一樣糾纏在一起，滾動迭代的。
