早上朋友圈里被《就算老公一毛錢股份都沒拿到，他依然是最牛逼的創(chuàng)業(yè)者》刷屏了，其實不點進去看標題也能理解文章大概說的是什么：（這里暫不考慮內(nèi)容的真實性以及是否會有伴隨而來的劇情反轉(zhuǎn)，其實真實與否本來就跟本文沒什么邏輯相關(guān)性），明明付出了那么多，可是卻遠沒有獲得應(yīng)得，甚至相近的回報。
大約一年前，有些朋友在我剛離開上家公司的時候很認真的建議我：“你為什么不寫點什么，把你的經(jīng)歷寫出來，告訴大家你是怎么從加入一家創(chuàng)業(yè)公司從零開始從初期的自己埋頭苦干到帶領(lǐng)技術(shù)團隊做到之后的百億估值而被兩手空空的被迫離開的，也讓大家都看看那個天天到處滿嘴仁義道德的XX老板和她的看似衷心的XX狗到底是怎么狼狽為奸的，你至少也要說出來啊，你這么不吱聲，這么不明不白的離開，干嘛搞的是你做錯事了一樣，我要是你，我一定不會忍，巴拉巴拉。?！??不否認，我確實有想過發(fā)出來弄出點動靜，我很氣憤，可是最終還是沒有，不是我心胸寬敞，視金錢如糞土，而是我覺得這種事是tmd沒臉說，再怎么說也是跟自己天真幼稚愚蠢是分不開的，無論我覺得自己怎么是被我當他兄弟，他當我敵人的人陰了坑了，還是被明明平時很聰明但關(guān)鍵時候卻是裝作什么都不知道的無辜，無能為力的樣子的老板輕松打發(fā)了，自己一定同時也都有不可推卸的責任。我不知道怎么辦，同時告訴自己算了吧 What's done is done, Move on吧， 然后就寄希望于時間可以把那段經(jīng)歷沖淡，可是誰知事與愿違啊，tmd它的廣告還是時不時的瘋狂的在最常看的湖南臺黃金時段無腦播出，樓下等個電梯分眾傳媒的牛皮癬般的顯示器也播著它的忽悠你去買買買的廣告，久而久之，結(jié)果就是搞的我現(xiàn)在連它的代言人主持的綜藝節(jié)目和代言的老壇酸菜牛肉面都特么戒了！
有一個生活條件還不錯的家庭想找一位保姆，主要是用來照顧和看護剛出生不久的baby，這個家庭的主人通過親戚朋友以及招聘渠道等最終找到了一個愿意來看管她的孩子的人，雖然他覺得雖然主人給出的薪水并不高，但是至少怎么也是份正經(jīng)的工作，并且認為這位主人看起來也還算靠譜，就這樣開始他的保姆生涯，主人慢慢發(fā)現(xiàn)這個保姆人挺靠譜，品性技能也還不錯，就要求他：你要像照顧自己孩子一樣來照顧我的孩子，這樣我會給你漲工資，給你年終獎金，好好干。保姆一聽很開心，自然而然的開心，他當時沒覺得這個要求是多么過分，也就接受了，接下來的日子里他就認真的照顧著這個孩子，真的像自己的孩子一樣，孩子被照顧得很好，成長的很快，主人很高興，保姆也挺開心，真的挺開心。
時間過的很快，不知不覺到了年底，保姆心想孩子我給照顧的這么好，這下年終獎金應(yīng)該不會少吧，本身保姆性格也比較內(nèi)向，雖然心理很期待但是一直沒有表達出來，他等待著發(fā)獎金的那一刻，渴望著那份驚喜。等啊等，可年都過了還是沒有動靜，終于有一天忍不住了保姆去問主人獎金啥時候發(fā)呢？ 主人很正經(jīng)的回答說：什么獎金？你在說什么呢？ 保姆有些著急了就幫主人回憶著她曾經(jīng)說過的那些被他認為是commitment的話 “你要把我孩子當成自己的孩子，咱們都是一家人，你要好好照顧看護，照顧看護好了，讓我的孩子健康成長，我一定不會虧待你的”， 主人聽后回憶了一下想起來了說：對對，我是說過，差點忘記了，來，隨手兜里掏出100遞到他手上，非常感謝你過去一年的辛苦照看孩子，我很滿意。 保姆看著手里的錢，又看看主人認真嚴肅沒有半點開玩笑的樣子，那一刻他愣住了，He realized this is not what he is looking forward, NOT EVEN CLOSE, 他緩了幾秒鐘，鼓了鼓勇氣戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的問主人：為什么只有這么少，我為了照顧你的孩子付出的感情，體力，勞動遠超過這點錢，差好幾個量級，實在無法接受啊。他突然發(fā)現(xiàn)這一刻他其實已經(jīng)崩潰了，他一直深信著的這個家庭的主人竟然變成了這樣，他從來都沒想過會有這樣的一個結(jié)果，他雖然憤怒但是仍然心懷希望的看著她希望自己是誤會了，希望是自己理解錯了，希望她是在跟自己開了一個玩笑，他就這樣呆呆的等著她接下來的反應(yīng)，沒想到等到的卻是：“100已經(jīng)不少了啊，你想想你剛來的樣子，沒有我給你提供這個機會你能學(xué)到這么多照顧孩子的技能嗎，你能吃得飽，你能穿的暖嗎？ 沒有我也許你已經(jīng)餓死了， 我讓你像照顧自己的孩子一樣照顧我的孩子我認為這不是一個高的要求，我認為你作為一個保姆就應(yīng)該去做，你現(xiàn)在這樣找我要獎金真的太令我失望了，我覺的我們不能再合作下去了，再合作下去就是互相傷害了。。。” ?
他不懂，他明明記得她說過要讓你像對待自己孩子一樣照顧她的孩子，你也做到了，為什么突然她就變了，不承認了呢？ 他不甘心，他問她明明做到了為什么還是這樣的結(jié)果，她上揚的嘴角蔑視的語氣說道：“你也不好好看看自己，你有什么資格來把我的孩子當成你的孩子照顧，你還知道你姓什么么？我說讓你當自己家孩子照顧你就真那么做了？ 你的腦子呢，你的智商呢？ 什么你都聽？ 那只能是你傻。聽明白了嗎？ You such IDIOT，Do I make myself clear?？ ” 保姆這一刻更難受，為什么還是懂兩句英文呢，這樣的羞辱這輩子都不曾有過，他含淚離開了這個家，遠遠的離開了這個難以理解的家庭。這一刻他受到的傷害誰能理解？？？。這個故事就這樣走到了Ending。
上面的這個小故事大家自己感受下，很多時候打工者和老板之間是存在這樣一種gap，這種gap在某種程度上很難去衡量孰對孰錯，誰對得起誰，誰又對不起誰，誰是被虧待的，誰是被傷害的，完全取決于你當時所在的位置，角度。試想當你準備購房的時候，你會發(fā)現(xiàn)你現(xiàn)在租住的房子過去兩年竟然漲了200多萬，心理一定是崩潰的，會罵娘為什么沒人約束一下這樣的瘋漲，漲這么多讓自己怎么活啊， 可當你已經(jīng)購買了有了房子之后，當你住在自己的房子里的時候，你一定也還會罵娘，為什么過去兩年才漲了200萬，你看旁邊哪哪的房子都漲了400多萬了。?
話說回來，《就算老公。。》為什么能在短時間內(nèi)造成這么大量的傳播很大程度上是由于當前互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)公司的創(chuàng)業(yè)模式，現(xiàn)在所謂的開公司創(chuàng)業(yè)實際上已經(jīng)跟過去十年前，二十年前很不一樣了，那個年代創(chuàng)業(yè)基本上都是用自己的積蓄，找親戚朋友借錢，或者找合伙人集資，或者更有門路的去貸款一起來做事兒。大家都知道在初期階段現(xiàn)金是格外重要的，現(xiàn)金是那個時代唯一可以支撐這個公司經(jīng)營下去的因素，所以在創(chuàng)業(yè)初期真是能省就省，一分錢掰成兩半花，招聘上也一樣，沒辦法給有誘惑力的薪水吸引相應(yīng)的人怎么辦？就只能給點股票吧，在那個年代幾乎都是這種方式，可是隨著時代的變化，隨著股份制的流行，大市場經(jīng)濟下越來越多的老板在公司上市或者成長壯大后最后悔的事變逐漸成了這個 “ 當年我很窮所以實在沒錢給你滿意薪水所以只能給你點當時覺得沒什么大用的股票來充當薪水，可現(xiàn)在你們這些渣渣何德何能配得上這么值錢的股票。。。”，說著說著老板就留下了悔恨的淚水，我相信這是他真實感情的流露，是的，The reality is more cruel than you thought it would be.... ? 好了，過去的先pass，那么現(xiàn)在呢？ 現(xiàn)在還真是不一樣了，創(chuàng)業(yè)公司往往可以給你一份你期望或者說滿意的薪水，說白了也就是 “只要你不找要股權(quán)股票，我們就還是朋友還都可以談”，那么為什么突然就不想給股票了呢？ 其實很簡單，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)模式都是基于風險投資的，就是常說的天使投資，Pre-A輪，各種輪之類的，這些老板天生就覺得自己未來一定會做大做強，所以他們堅信自己公司的股票在任何階段他都覺得比當時等值現(xiàn)金值錢啊，的說白了就是如果你真的足夠重要，一定會給你高薪，反正花的不是老板一個人兜里的錢，但是分出去的股票雖然不能說是全是從這個老板兜里出，至少也分了或多或少的一杯羹。
其實整個事件核心的問題就是兩個當初相親相愛的人怎么就慢慢發(fā)現(xiàn)越來越不合適了？怎么就逐漸變成了水火不容的敵人了？ 用我的例子來說我認為是：很多創(chuàng)業(yè)公司的早期核心員工最終走到了這一步絕大多數(shù)都是由于最開始的定位不明確，如《就算老公。?！分羞@個case來說，這個程序員無論最開始是怎么跟這個老板走到一起的，一開始在那老板心中他的定位是什么？ 是一個路邊隨便找到的碼農(nóng)來臨時幫著做點活？ 還是作為這個公司這個老板的技術(shù)合伙人？ 我就遇到過一些這樣的老板，他們很在意一個員工最初始加入公司的狀態(tài)和位置，比如你加入這個公司的時候就是被認為是隨便找來的一個nobody，兩年間即使你親自或者帶團隊開發(fā)了一個又一個至今對公司仍然屬于支柱的項目，雖然這是很明顯，事實大家都看得到，但在老板的眼里心里他會覺得是他給你的機會你才能走到今天，你不感恩戴德還整天想著索取，想著漲工資，還想著要股權(quán)要期權(quán)，一定會分分鐘開掉你。如果按照這個劇本，那么某個特定的時候，這種gap就很明顯了，雙方都覺得自己很倒霉攤上這樣一個不懂感恩的員工或者這樣一個吝嗇到極點并且不講理不會用發(fā)展眼光看問題的老板。
作為員工，無論是做技術(shù)，還是市場，客服崗位等等，都伴隨著這個公司成長而成長，都希望自己的付出可以得到回報，只要伴隨著這種意愿的，雖然大家都清楚這就是市場規(guī)律，這就是business，這就是所謂的professional，但是在人性的左右下，在狹隘的老板的認知里卻很容易被定性為：你們所有的付出都是不單純的，都是有目的性的，都是給塊糖才愿意做事兒，而這個員工沒有一點真正的owner精神。既然說到老板口中的要讓員工有owner精神，有不理解的請再回顧看一遍本文第三段那個故事。。
作為老板，尤其是一步步成長起來的創(chuàng)業(yè)公司老板，從0或者很低的起點在短時間內(nèi)做到一定規(guī)模，在某種程度上一定會膨脹，這個是人性，不是貶義，極端點，即使不膨脹也會有人說你裝逼裝低調(diào)，我有時候會想如果我是之前我的老板的位置，我特么一定比她還混蛋還不知自己幾斤幾兩，比如我如果做電商，我的目標一定就是要兩年內(nèi)超過劉強東，即使在事業(yè)上超不過，我特么也得在體重上超過他（kidding。。）.。對于這個階段的老板來說，是否可以保證擁有一個足夠清醒的頭腦變得至關(guān)重要，一個相對高智商的老板對待逐漸產(chǎn)生變化的一些因素一些東西是否會被誤導(dǎo)教唆，是否會慢慢逐漸感知成為身邊所有人都是欠她的，她會堅信所有的明明是來自于她主動傷害卻都被她主管感知成為她是受害者，即使所有離職的員工都一致覺得她做得不地道，可她仍然堅信是所有人都對不起她。相信我，沒夸張，這樣的老板真的存在。往往這樣的老板在創(chuàng)業(yè)階段到了B輪或者C輪的時候，他們的身邊一定會突然冒出來一些來自這里那里的各種O，試問下這個老板整天生活在這些職場老油條的周圍，老油條們太清楚應(yīng)該怎么摸清這位老板的性格，再加上如果趕上運氣好這個老板是位female，他們更加知道怎么利用她的耳根子軟，該順著脾氣的時候順著，怎么怎么利用她的弱點來make themselves ?stronger，當然他們最清楚最擅長的是怎么保證自己的利益并且讓自己未來的利益最大化，其實某種意義上就是怎么拍馬屁嘛，只不過現(xiàn)在的拍馬屁可比過去進步多了，高科技多了，他們有專業(yè)領(lǐng)域的知識本著一身正氣一切為了公司利益著想的角度去展現(xiàn)著他們的高端價值，但同時他們也太清楚了，在這種處于創(chuàng)業(yè)階段公司中的老板的身邊真是有點那種伴君如伴虎的感覺，他們需要降低風險同時要保證收益，那么這種情況為了潛在的高利益這些創(chuàng)業(yè)公司的O們往往就開始試圖掌控CEO的也就是老板的思維，習性，性格等等，這個關(guān)系很微妙，比如CEO需要顯示出她對于CFO有足夠的話語權(quán)，要展現(xiàn)自己的權(quán)威，殊不知她的思維已經(jīng)被身邊的各種O們掌控了。 所以有位名人曾說過，跟身為老板本身的CEO走的很緊O們要么是個宦官要么就是奸臣（出處抱歉不記得了，侵權(quán)刪）。
又聊的有點遠了，很多時候老板對員工的認知是在日常工作中慢慢形成的，那些你不知不覺甚至沒有在意過的東西逐漸的積累就成為了你和他最大的區(qū)別，這就是為什么同樣的兩個幾乎做一樣工作的員工最后的結(jié)局完全不同。假設(shè)有個老板體形比較豐滿同時沒那么Good looking，可是當她早上踏入公司的時候，你會發(fā)現(xiàn)有一堆人平時圍著她賺的好姐妹們上前睜著對著老板說“老板，你今天真好看，這個衣服哪買的啊，太有氣質(zhì)了” “老板，你最近瘦了啊，你可真是我見到人中少有的胖瘦都好看的那種人啊” ?“你老板，你這耳環(huán)哪買的，我現(xiàn)在就要買，太好看了，快發(fā)我鏈接~” ?看到這些人虛情假意的對著老板說這些話，我相信對于很多人來說會很鄙視這種行為，因為大家都知道這不是那么真的，這些人都是虛偽的，而且有時候這些剛夸完老板平時跟老板最打成一片的人等老板走后轉(zhuǎn)身就立刻會吐槽“我草，這衣服還能更丑點么，這都給誰給她化的妝啊，這是有仇么化成這樣” ?聽到這些你可能更加唾棄這些人，但是很遺憾，唾棄沒有卵用，他們的目的已經(jīng)達到了，我知道老板一點都不stupid，反而他們都很精明，不是北大就是清華的高材生，他們知道自己實際是怎樣的，但是聽到贊美聽到符合心意的話一定會開心，這是人性，也就潛移默化的起到了作用。我這么舉例子你可能覺得我太浮淺了，老板那么聰明，她能不知道這些人都是在拍馬屁么？ 答案一定是她是知道的，她清楚的很，但人絕大多數(shù)時候會敗給人性，你假想一下，你身邊的兩個同事，一個天天說你帥，說你英明神武，另一個天天說是是傻逼，腦殘至極，請問一個月后，你會更喜歡哪個？？
看完《就算老公。?！泛芏嗳说牡谝桓杏X可能是感嘆為什么這個老板怎么這么是非不分，分點利益會死嗎？實際上，如果你當了老板你就會發(fā)現(xiàn)眼里不揉沙子是不可能的，你早就會累死了。很多年前，曾幾何時，我告訴自己如果未來我有機會作為一個leader，即使在專業(yè)領(lǐng)域上技不如人，但是只要我能做到公正公平我相信那樣的自己就不會太差。那時候我還會覺得，只要自己在某個領(lǐng)域的技術(shù)好就不用怕餓死，到哪都可以找到工作都有飯吃。 是的，這些想法都沒錯，但是我們要知道我們工作的目標目的在長遠上來說一定不是為了survival, 雖然口頭上總是說我們努力工作是為了make the world a better place但實際我們就是簡單為了make us life a better condition。任何人如果清楚這些那么在他工作中就需要適當妥協(xié)，否則你付出的再多也很可能在一個很小的自己忽視的事上被影響，到時，一定是你覺得自己被背叛，被欺騙，各種負能量襲來，而其他人不會有任何察覺，會覺得一切理所應(yīng)當，所有的受傷最怕的是自己沉浸在自己最清楚不過的事實里，回顧自己曾經(jīng)曾經(jīng)多苦，多少個夜晚在家里加班到午夜，甚至通宵就為了完成瀕臨上線的進度，回顧自己多傻逼沒有在公司里加班，多傻逼沒有讓老板領(lǐng)導(dǎo)看到，也沒有加班到半夜然后發(fā)個朋友圈抱怨下打車不易，又或者假裝感嘆一下北京深夜的美景，又或者直接表達自己很開心很幸福很快樂，回顧自己深知創(chuàng)業(yè)不容易而選擇將近兩年的時候沒有為自己申請過一次漲薪，即使同期的同事薪酬漲了四倍，回顧自己被分配只拿到了僅有一次還非常少的期權(quán)而從沒計較過，回顧自己從公司個位人數(shù)的時候加入到被迫離開時候的1000多人，回顧自己加入時候的什么都沒有一切從0開始到帶領(lǐng)團隊不到兩年一起努力做到GMV50億每年，從最初的Web，到H5，到跨境，到開放平臺不同階段的重點項目是還不都是自己一路開發(fā)帶著做起來的，總結(jié)上面的這些種種實際付出以及一起走過的歷程，難道還不能充分證明自己一心為了公司業(yè)務(wù)真正的不那么計較自己得失，那么是否應(yīng)該有個老板，有一個公平公正的責任人為此覺得慶幸感恩并且心懷感激，有嗎？ 沒有！一切的一切，這還不夠表明我為了公司犧牲了多少常人可以或不可以犧牲的，可最終落得這般田地等等，相信我，活在自己的這些經(jīng)歷記憶力沒卵用，當你想起這些默默流淚的時候，她，他早已財務(wù)自由上電視做節(jié)目，買豪車，準備移民，環(huán)游世界去了，公司也早已估值百億。。。。。。其實這種對痛苦回憶的描述越說到最后也就其實也就是越只是感動你自己而已，同時也浪費了你自己雖然對她來說不那么值錢但對你自己仍很寶貴的時間，即使最后控制不住想表達出來寫出來，最多可以博取到的也就是那么一點點來自于人性的同情罷了，要知道弱the weak的一方能得到的只有同情憐憫，而且往往是很短暫的易忘的。第二天，太陽照常升起后還有誰還會記得你的遭遇，也更不要期望能有人來為你的痛苦買單。
曾經(jīng)有人問過到底什么才是創(chuàng)業(yè)公司老板？ 有了這個經(jīng)歷以后我可能找到了一個在某種程度下比較符合的定義： 那就是當你剛加入公司的時候，你跟她談錢談薪水，她跟你談未來談夢想，過了一陣，你又找她談錢談薪水， 她跟你談感情談一起走過的milestone，好吧，你單純也好愚蠢也罷，接受了她的這一套，默默耕耘著付出著不談錢了，有一天你發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展的挺好的，你覺得是時候可以像其他沒你付出那么多的人一樣得到一點回報的時候，你回憶起前不久的溝通方式，主動去找她談感情，回顧一起走過的日子，談夢想，回顧踏實一步一個腳印的走到今天，她突然告訴你，STOP，別談這些了，還是談錢吧，她說她現(xiàn)在更希望通過利益把大家綁定在一起，你猶豫了一下，心離想，我艸，這是什么情況，變了？ 好吧，不管了，你說：“好，那就談錢吧”，可她說： “沒錢！ 滾！”
我曾經(jīng)覺得自己非常不適合創(chuàng)業(yè)，甚至不適合加入一個創(chuàng)業(yè)團隊，因為我害怕浪費了時間，深知機會成本的恐怖，顧慮為從一個當前相對穩(wěn)定的位置去到一個相對不那么了解的公司，老板，同事，以及未來還很不明確的平臺，當然更害怕的是失敗后一無所獲辜負了那些關(guān)心自己的人的期望。不過現(xiàn)在我突然覺得自己之前這么想真是太幼稚了太多慮了，雖然事后證明自己確實是不適合參與這樣的過程，只是對于我來說尷尬的是，參與創(chuàng)業(yè)沒有死掉，反而做大做強了，但是最終卻跟被認為跟自己一點關(guān)系都沒有。很多事在一開始你的結(jié)局就注定了，大多數(shù)情況下你都是局外人，你只是一個路人，碰巧跟她一起走過一段路程罷了。
最后我想說，嚴肅臉的說，任何一份你認為對你是好或者不那么好的經(jīng)歷其實對你來說都是莫大的財富，就像戀愛結(jié)婚，即使每次遇到的都是人渣，但你仍然得去尋找下一份可能出現(xiàn)的屬于你真正的幸福，要清楚，即使你受的傷再大，天也不會塌下來，你永遠也一定不是全天下那個最被虧待，最受傷的那個人。同樣有很多共同參與創(chuàng)業(yè)得到Good ending的case，對么？ 扭過頭來，換個角度，你會發(fā)現(xiàn)這個世間最重要的東西其實都還在那里：空氣，水，陽光，親人，希望等等，要相信 This isn't the end。
注： 本文中的故事例子純屬虛構(gòu)，以及本人使用第三人稱分不清他/她/它三者的區(qū)別，體會大概意思就好。
