? ?今天開會過方案時，在上級領(lǐng)導(dǎo)在場的情況，直接說出了下屬的工作做得不太妥當，給他們感覺是在批評。

? ? 事情是這樣的，這份工作已經(jīng)提前2天布置了，但今天給我的結(jié)果是寫的非常簡單的不到1頁的文檔，而且文檔的結(jié)構(gòu)不清晰，是跟著感覺想到哪寫到哪，里面的細節(jié)和具體組織的后續(xù)情況都沒有考慮，只是寫了一個想法。當時看了這個文檔后，其實內(nèi)心非常無語的，因為花了將近2天的時間，最后交上來的內(nèi)容質(zhì)量太差了，想著下午就要開會過方案了，沒辦法，午飯我都沒去吃，趕緊自己改了一版，下午開會時，拿出來用了。

? ? 當時開會時，我作為承上啟下的角色，主持會議，首先讓下屬介紹了他寫的方案，他介紹完后，我提出說“如果我作為同事的話，會不太想要和這樣的同事合作，因為給出來的內(nèi)容沒有嚴絲合縫，邏輯、細節(jié)不嚴謹，考慮問題不實際，非常隨意，給出來的內(nèi)容怕是用不了。“，后面，就把自己寫的方案匯報了，后面上級領(lǐng)導(dǎo)，就提出些他的看法和在我的上面做了細節(jié)補充后，基本是大體定了的方案了。不過，上級領(lǐng)導(dǎo)職場高情商溝通力還是很強，他2邊打圓場說”我曾經(jīng)剛回國在一家信托機構(gòu)工作時，去像一個熟人請教問題，他告訴我說”能百度的這種問題，就不要來問我“，當時我還覺得挺生氣的，我這種”從小別人家的優(yōu)秀孩子“，竟然會遇到這種遭遇。不過后面經(jīng)歷增多，才發(fā)覺這種人非常值得感謝。如果有人能提出建議和批評，是非常難得的事情。今天xx的建議其實是非常寶貴的，希望你能聽進去。雖然說xx的溝通方式不妥，切換狀態(tài)的速度不是特別快。不過大家都是有很大進步空間的，包括我也是?！?/p>

? ? 事后，跟前輩朋友聊了，他教會了我如何做更好的管理和職場溝通，通過直接指出對方不足的方式需要私下多次提醒，提醒后，屢次不改/再犯，再采取對應(yīng)措施。但首先需要私下指導(dǎo)，多次指導(dǎo)，直到對方會做，能教出滿意的工作成績。工作時，批評建議私下進行，表揚在公開場合。多多采用高績效教練/咨詢師的提問方式，讓對方發(fā)現(xiàn)問題，啟發(fā)并給予時間改變，相信對方的能力和潛能，開發(fā)潛能。

? ? 晚上跑步時，跑到第36min時，突然想明白了，經(jīng)過今天的這個事情，就好像神奇般的打通了我的任督二脈般，這個事情我的心態(tài)經(jīng)歷了：氣憤-》批評/指出不足/說出負面感受-》被批評說溝通能力不足的失落感-》后悔當眾說出對ta人工作的負面感受和不足—》被啟發(fā)新的溝通方式-》頓悟-》涅槃-》般若。

? ? 經(jīng)歷了這個事情后，最近一年左右一直困擾我的問題和瓶頸，竟然被解決了。以前身邊總是有很多人、事、物等難以接受，一旦發(fā)生后，就會氣憤，怒從心上，想著趕緊避開，但今天我才發(fā)現(xiàn)：允許一切發(fā)生，接納一切，給予支持、愛和寬恕，療愈身邊人。有幸福能力的人都善于正面解讀，都是魔法師，因為生命止于至善，你看到的別人都是好的，別人就呈現(xiàn)好的一面給你，就是吸引力法則，你是怎么樣的，看到的就是怎么樣的，一切都是自己內(nèi)在的投射。止于至善。

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