
在職場(chǎng),跑贏別人,贏在起跑線上必定是最佳策略。
運(yùn)營(yíng)自己和運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品大致是同一個(gè)道理,運(yùn)營(yíng)的思路也有很多可借鑒的地方,之前在得到曾聽(tīng)如何運(yùn)用運(yùn)營(yíng)的思維搞定女朋友,講的很有道理,在運(yùn)營(yíng)自己上。其實(shí),找準(zhǔn)了方法,可以節(jié)省很多時(shí)間,還有助于培養(yǎng)優(yōu)勢(shì)思維。
把自己的職業(yè)生涯當(dāng)成產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),把自己當(dāng)成自己的CEO,產(chǎn)品就是各個(gè)方面的能力,研發(fā)并運(yùn)營(yíng)自己。
1、明確劣勢(shì)。
知道不能做什么/不會(huì)做什么是至關(guān)重要的,好比知道產(chǎn)品有哪些不能改進(jìn)的地方一樣,這就不用奔著劣勢(shì)的方向努力了,可以節(jié)省很多的時(shí)間成本。如性格不適合銷售的人就不用奔著銷售的職業(yè)生涯規(guī)劃了,古典老師在【你的人生有什么可能】中說(shuō)自由=能力-欲望,關(guān)閉了劣勢(shì),就是關(guān)閉了一部分難以實(shí)現(xiàn)的欲望,欲望小了,自由空間就大了,可選擇性反而更廣闊了。2、核心競(jìng)爭(zhēng)力。
產(chǎn)品都有屬于它的核心競(jìng)爭(zhēng)力,就是區(qū)別于其他同類產(chǎn)品的地方,就是差異化但有優(yōu)勢(shì)的地方,好能立足于市場(chǎng),在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。對(duì)職業(yè),核心競(jìng)爭(zhēng)力是在職場(chǎng)中區(qū)別于同事的能力、思維方式、知識(shí)背景或其他,如果有核心競(jìng)爭(zhēng)力,被替代性就會(huì)小一些。衡量一下工作內(nèi)容,如果發(fā)現(xiàn)應(yīng)屆生在很短的時(shí)間內(nèi)就能學(xué)會(huì)并取代你,就是沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力。
先是排除了自己不能做什么,特別是剛工作一兩年的職場(chǎng)新人,已經(jīng)做了一些嘗試,排除了一些;然后在自己能做的中,找能培養(yǎng)出自己核心競(jìng)爭(zhēng)力。筆者最近在“賣”自己的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)如果我拿自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力賣,就能賣個(gè)高價(jià)錢(qián),如果我拿自己非明顯優(yōu)勢(shì)方面(權(quán)且叫做劣勢(shì)吧)“賣”,價(jià)錢(qián)較低,甚至賣不出去。關(guān)于如何剔除劣勢(shì)和找到優(yōu)勢(shì),可以通過(guò)冰山理論深度剖析自己,放在文章最后。
**產(chǎn)品是有壽命的,這和職業(yè)發(fā)展的周期性是一致的。所以職業(yè)在發(fā)展過(guò)程中會(huì)遇見(jiàn)瓶頸。所以要意識(shí)到局限性。包括自身局限性和職業(yè)本身局限性。**
- **3、職業(yè)發(fā)展瓶頸**。
發(fā)展瓶頸是說(shuō)這個(gè)職業(yè)放在自己身上永遠(yuǎn)達(dá)不到的高度,或者職業(yè)本身永遠(yuǎn)達(dá)不到的高度。類似于產(chǎn)品的市場(chǎng)容量。瓶頸并不是在一開(kāi)始就能意識(shí)到的,是隨著職業(yè)的發(fā)展和自我認(rèn)識(shí)的深入,意識(shí)到的。認(rèn)清了職業(yè)的壽命,及早做職業(yè)遷移,如新“產(chǎn)品”的開(kāi)發(fā)。更早培養(yǎng)新的核心競(jìng)爭(zhēng)力,做好職業(yè)遷移,就相當(dāng)于避開(kāi)了職業(yè)發(fā)展瓶頸,就是職業(yè)發(fā)展,贏在起跑線上的意義。因此,**遠(yuǎn)見(jiàn)&洞察力**很重要。
- **4、遠(yuǎn)見(jiàn)&洞察力**。
這是**發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力**和**打破職業(yè)發(fā)展瓶頸**的關(guān)鍵。如,知道明年需要什么,現(xiàn)在投資自己;明年這個(gè)時(shí)候,知道后年需要什么,明年這個(gè)時(shí)候繼續(xù)投資自己。永遠(yuǎn)知道行業(yè)的明天需要什么,就永遠(yuǎn)處在了行業(yè)發(fā)展的起跑線上。**培養(yǎng)遠(yuǎn)見(jiàn)和洞察力難嗎?不難!** 咨詢公司的咨詢?nèi)藛T要在很短的時(shí)間內(nèi)弄清楚一個(gè)行業(yè),還要給客戶(內(nèi)行)提出策略。很多人沒(méi)有咨詢?nèi)藛T的專業(yè)性,**但是在互聯(lián)網(wǎng),特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)的今天,下點(diǎn)功夫、加點(diǎn)方法、花點(diǎn)時(shí)間,搞清楚不是難事。**無(wú)論是多么小的員工,都要站在較高的層面上看問(wèn)題。因此,認(rèn)識(shí)行業(yè)就是很必要的,而對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)也有淺顯和深入的差異,這就因人而異了,**但從整體上說(shuō),認(rèn)識(shí)行業(yè),就是認(rèn)識(shí)行業(yè)所處的生態(tài)圈,產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的模式,行業(yè)發(fā)展的前景和速度,市場(chǎng)的結(jié)構(gòu),用戶的規(guī)模,重點(diǎn)解析行業(yè)內(nèi)幾家重要的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)以及格局的變化等等**。分析了格局,看到了變化,就知道未來(lái)需要什么職業(yè)了,就有了洞察力。
- **5、思維角度**。
在職業(yè)中,認(rèn)識(shí)問(wèn)題,處理問(wèn)題,從三個(gè)角度思考,可以提升對(duì)問(wèn)題本身的認(rèn)識(shí),更能合理的解決問(wèn)題。**1、局外人的角度:**當(dāng)局者迷,旁觀者清,將自身置身事外,去看表象,看淺顯的一部分,叔本華說(shuō),世界就是我的表象,的確,對(duì)于花花世界的許多事情我們都是在看表象,唯獨(dú)自身的經(jīng)歷的事情,深陷其中,所以我們知一些本質(zhì),知一些表象。但從局外人的角度看,只看表象,就知道別人怎么看這個(gè)問(wèn)題。**2、自身角度:**從局外人角度看完表象之后,將表象抽離出來(lái)了,就要去自身角度析問(wèn)題的本質(zhì),抽離表象與本質(zhì)的意義在于你通過(guò)表象看到的本質(zhì)和別人通過(guò)表象看到的本質(zhì)是有差異的,從自身角度考慮,擺脫客觀,將問(wèn)題主觀化。**3、CEO角度:**應(yīng)該是大局觀角度,從上級(jí)視角講,類似的問(wèn)題,或與該問(wèn)題相互纏繞的問(wèn)題應(yīng)該有好些,該問(wèn)題的好壞會(huì)對(duì)其他問(wèn)題的結(jié)果產(chǎn)生潛移默化的影響,甚至改變重大問(wèn)題,從這個(gè)角度講,要照顧到整個(gè)系統(tǒng)的變化,也是該仔細(xì)分析的。*通過(guò)接觸問(wèn)題的人,將人群分成了三類,對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)也有了三個(gè)層次,而“我”需要扮演這三個(gè)角色,從他們的角度思考問(wèn)題,最終決定問(wèn)題結(jié)果和走向。
其實(shí),真實(shí)的職業(yè)生涯,或生活中遇見(jiàn)的問(wèn)題等等,都是非系統(tǒng)化的,這些理論上的東西只是起到一些認(rèn)知上的幫助,但如果按照理論,仔細(xì)分析,定也能得到好的結(jié)論。在我看來(lái),無(wú)論職業(yè)生涯,還是生活中的事情,分析問(wèn)題的思路和解決問(wèn)題的方法才是最重要的。
>**附:冰山理論**
>冰山理論是指一個(gè)人的“自我”就像一座冰山一樣,、我們能看到的只是表面很少的一部分——行為,而更大一部分的內(nèi)在世界卻藏在更深層次,不為人所見(jiàn),恰如冰山。包括**行為、應(yīng)對(duì)方式、感受、觀點(diǎn)、期待、渴望、自我**七個(gè)層次。
>“我”要通過(guò)“行為”,層層剖析,找到自我。