你無時無刻不在與人溝通,在家里,在單位,在路上,這已經(jīng)成為當下最普遍的行為之一,但是你真的會與人溝通嗎?我們有沒有覺得,在和一些人說話的時候特別舒服,而也總有些人,說話的時候總有讓自己堵得發(fā)慌的感覺。
作為被溝通者,當我們覺得舒服的時候,我們就認為溝通是有效的;反之,我們總是很難繼續(xù)進行談話,也總覺得對方get不到自己的點,往往此類溝通,不但無效,更會破壞兩人之間的好感,那怎樣的溝通算是有效的呢?作為溝通者,應該怎么做呢?
少說多聽
很多情況下,我們總是自以為是,積極地響應著對方,而且總以為自己的這種響應,能給對方帶來積極地影響。實則不然,往往在說的多聽的少的情況下,對方感受到的是一種被教育,可有時對方只是需要傾訴,而不是被指指點點。
A和B是兩個不錯的同事,今天A一臉愁容的走進辦公室,平日里光鮮的外表也蕩然無存,紅腫的雙眼明顯是哭過,B一推椅子來到A身邊,非常關(guān)心的問A今天怎么了,A說“和男友吵架鬧分手……”,還沒等A說完,B就接過話題:
“我跟你說,這都不叫事,好男人還不有的是,而且吧,這男的你也不能……”巴拉巴拉一大堆,在B看來,溝通是有效的,但其實忽視了A的實際感受,從A看來,這次溝通非但無效,還加重了自己的委屈,因為無處發(fā)泄嘛。
這種情況下,我們要做的,僅僅是一個傾聽者的角色,不要急于過早的發(fā)表自己的觀點,第一,過多發(fā)表觀點會讓對方感到不被尊重;第二,對方想要抒發(fā)的情感無處宣泄。所以此時,我們只要安靜的聽即可,還要給予適當?shù)幕貞?,問問對方感受啊之類的?/p>
理解關(guān)注
其實,往往我們急于發(fā)表自己觀點,就是因為覺得自己看透了,覺得自己是過來人,所以表示理解,急于向?qū)Ψ絺魇?,在自己理解下的解決辦法。但實際上,我們忽視了一個很普遍的既定準則,天底下哪有完全一樣的兩個人存在?
如果沒有沒有完全一樣的兩個人,又怎會有完全一樣的感受,或是完全一樣的經(jīng)歷呢?如果不是完全一樣的感受和經(jīng)歷,你所謂的理解,又談何有用?
B關(guān)心的問道:“那到底是為了什么事呢?”A擦了擦眼淚,委屈的說道:“還能為了什么,不就是他想看我的手機,我沒讓!”“這都不叫事,我給你說,我也是過來人,這都太平常了?!盉表示理解的說道。
其實此時,對于A來說,已經(jīng)沒法繼續(xù)往下說了,因為要說的對方都知道,而自己的話還沒說出來,憋得難受,至此,這場溝通絕對是無效的。
前面講到,世界上沒有完全一樣的兩個人,所以B所忽視的,就是自己曾經(jīng)的經(jīng)歷,是否和A相似,如果相似,兩人的感受是否一樣,個人的承受能力是否相同,事件的背景是否相似,說話的口氣是否吻合等等。
在這些不確定的因素下,所帶來的影響是決然不同的,而對個人造成的傷害更是不同的。在此種溝通下,我們往往缺乏的是理解與關(guān)注。
首先,關(guān)注點跑偏了,你整個精力已經(jīng)不在眼前這個傾訴者身上,而是在自己身上。是因為自己經(jīng)歷了一件什么事,所以才引發(fā)了自己想表達的內(nèi)容;其次,我們所謂的理解,只是自己以為的理解,并不是真正意義上的站在對方的角度考慮。
這種情況下,我們要做的,第一,保持專注。認真聽對方講,能讓對方迅速情緒帶入,便于情感抒發(fā);第二,聽到認同的觀點,要給予反饋,比如點頭,讓對方感受到自己正在被關(guān)注;第三,當意見不同時,不要急于反駁,而是以對方為主角,適當提問引入問題。
“哦,那你向他表達了這些看法之后,他的反應是什么,你覺得還有沒有更好的表達方式呢?”不要說教,而要引導,讓對方去反思,去思考,從自身的行為認知去理解,這樣,不但會讓對方感到放松,更會讓事件本身的主人公積極思考。
當面對別人的傾訴時,一定要少說多聽,并給予恰當?shù)姆e極地回應,一來可以幫助對方緩解情緒,二來也可以讓對方感受到被尊重;而且在傾訴的同時,確保溝通的中心一直是對方,而不要喧賓奪主,更多的是保持對對方的理解。
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