在一片本不屬于自己的天地里，呼嘯而起創(chuàng)造奇跡，大抵算得上是“強人”；然而，能夠在一鳴驚人之后，竭力地遏制其內(nèi)在的非理性沖動，迅速地脫胎換骨，以一種平常的姿態(tài)和形象持續(xù)的成長，才算得上是真正的大英雄。-- 吳曉波

主人公：姬長孔，軍人轉(zhuǎn)業(yè)

行業(yè)：白酒行業(yè)，秦池酒業(yè)

背景：20世紀90年代末

市場突破點：東三省

目標人群特點：幅員遼闊，人口眾多，消費者性情耿直，消費態(tài)度不成熟，更偏向低廉一般的日常消費品

以電視廣告+聲勢浩大的營銷:沿街免費請市民品嘗秦池酒業(yè)，和當?shù)氐募夹g(shù)部門搞好關(guān)系出具檢測報告，同時進行媒體投放，講故事造勢。短短1年的時間里，迅速打開三北（東北，西北，華北）的消費市場，加上白酒行業(yè)本身的高利潤的特性，有了現(xiàn)金流。

1995年11月8日，梅地亞中心，央視黃金時間段廣告位競標，本來只準備了3000萬元的姬長孔，對比前兩次的標王孔府酒業(yè)的底價，發(fā)現(xiàn)不足之后，和臨朐縣政府達成合作，秦池酒業(yè)以6666萬元的價格競標。成為標王。

1996年當年的秦池營收業(yè)績?yōu)榍澳甑?倍，6倍。但同時也面臨進退兩難的境地，如果96年的標王不是秦池，那么它將和前兩次的孔府一樣，面臨銷量下滑的事實。如此在品牌升級之后的秦池只能以預期的營銷利潤來進行下一期的競標

96年的秦池再次以3.2億元奪標。高出第二名近1億元。但當時隨著連續(xù)幾年的白酒品牌奪標，全國范圍內(nèi)呈現(xiàn)酒氣熏天的氛圍，國家一進剛開始打算限令白酒廣告的投放，民間也多有怨憤之聲。

媒體也開始探訪秦酒的生產(chǎn)地，川酒入秦，連著的報道讓秦酒陷入了輿論危機。媒體慣有的特性和秦酒本身的公關(guān)的稚嫩，讓姬長孔只能黯然退場。

中國的傳媒歷來有非理性的一面，同情弱者，欽佩思想者想者。所謂的強者，在傳媒眼中是不受寵的，在它如日中天的時候，有無數(shù)記者圍在強者身邊團團轉(zhuǎn)，可是一旦企業(yè)出現(xiàn)些許危機，他們會立刻反戈一擊。

因此面對輿論和媒體，示弱和求饒好像是最上乘的選擇。比如最近的老干媽和騰訊事件中，騰訊公關(guān)的反應速度和輿論陣地選擇。

縱觀秦池事件，其實也是民企最初的傳媒整合策略紊亂所導致的。在傳媒面前一直以強者形象出現(xiàn)，同時大面積的分發(fā)長時間的曝光也引起了民眾的反感。

以上，也可以看成是目前各大企業(yè)對公關(guān)和傳媒品牌的注意其實是很有必要的。