共享股東商業(yè)模式，包括共享店鋪共享商圈，大家可能在概念上比較熟悉，但是僅限于概念上的了解卻很少有人做到深入解析。

今天就給大家介紹一下共享股東模式，就是將門店閑置的資源重新的分配給那些有資源的人，讓他們的資源變現(xiàn)，然后店鋪也能客滿盈利實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。

比如：假如每天的餐飲店空座率在30%到60%，高于60的話，就會(huì)有關(guān)店的風(fēng)險(xiǎn)，低于30%每個(gè)月，也算略有結(jié)余，在這種情況下，餐廳就不可以坐以待斃，就會(huì)去做一些引流常見的活動(dòng)，也就是低價(jià)去做引流，如果是長(zhǎng)期低價(jià)的話，會(huì)吸引低價(jià)蹭價(jià)的消費(fèi)群體，在想回到原來的價(jià)格就會(huì)丟失很多客戶，然而，其他的活動(dòng)早就被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做過很多遍，消費(fèi)者已經(jīng)參與疲勞，這個(gè)時(shí)候門店如果引進(jìn)一種新的順應(yīng)市場(chǎng)的商業(yè)模式。那么拓客就會(huì)事半功倍。

共享股東模式就是將客戶去變成股東，將不同行業(yè)的商家變成股東，將親朋好友變成股東，門店就擁有了一個(gè)個(gè)源源不斷提供客戶的消費(fèi)股東，老客戶本身就具有消費(fèi)系統(tǒng)會(huì)針對(duì)不同的客戶給出不同的分紅方案。比如過去一年消費(fèi)￥10,000以上的，就讓他選擇￥10,000的股東標(biāo)準(zhǔn)。這樣標(biāo)準(zhǔn)的好處是將￥10,000可以充當(dāng)消費(fèi)本金。繼續(xù)在店消費(fèi)，就可以享受股東的VIP特權(quán)，享受自己推薦客源消費(fèi)5%的利潤(rùn)分紅，而且不需要自己去投資經(jīng)營(yíng)，就可以已獲得餐廳的消費(fèi)分紅。

店家在過去的經(jīng)營(yíng)中會(huì)有一些親戚朋友提出投資入股，這是很容易讓人擔(dān)心店鋪的良好發(fā)展。一個(gè)不懂餐飲的人入股，會(huì)給管理的人會(huì)帶來很多的麻煩，現(xiàn)在這個(gè)共享股東模式，可以給他們分享，他們不參與股權(quán)分配也不參與門店管理，只跟他們所貢獻(xiàn)的客源產(chǎn)生消費(fèi)利益分紅，因?yàn)槌燥堈?qǐng)客的需求，每個(gè)人都有身邊，身邊同樣有著請(qǐng)吃飯的親朋好友。這種既可以消費(fèi)又可以掙錢的模式是很容易整合到股東的。

當(dāng)熟練了這個(gè)模式的思維后，整合了多個(gè)甚至及百個(gè)幾十個(gè)的股東參與了這個(gè)分享股東又該如何管理這些股東分紅呢？

那么就需要一個(gè)強(qiáng)大的系統(tǒng)來支持這些流程的運(yùn)營(yíng)。而且這個(gè)系統(tǒng)還要會(huì)根據(jù)商家利潤(rùn)去設(shè)置不同的分紅，消費(fèi)金額的不同，等級(jí)都用得到分紅也不同。并且還要連接店鋪的收銀系統(tǒng)才能更好的去實(shí)施，這不僅需要過硬的技術(shù)支持，而且需要很專業(yè)的策劃去落地運(yùn)營(yíng)。歡迎大家說出自己的店鋪規(guī)模，我來幫你分析策劃。