第三章，縱向管理-制定工作計(jì)劃

制定工作計(jì)劃的三個(gè)模式：

1，自然式計(jì)劃模式

步驟：

定義目標(biāo)和原則，展望成果，集思廣益，組織管理，明確下一步行動方案

例子：計(jì)劃出去吃飯

2，非自然式計(jì)劃模式

在學(xué)校學(xué)到的那種，做方案時(shí)先列提綱。在商業(yè)圈里，這些提綱被冠以目標(biāo)和目的的稱謂，但是它們卻同人們目前的所做所為沒有任何關(guān)系。

3，反應(yīng)式計(jì)劃模式

不做計(jì)劃，事情發(fā)生了再說，認(rèn)為計(jì)劃趕不上變化。

其實(shí)這是最糟糕的一種。