你是不是和我一樣, 想對所有人都好, 相應(yīng)地, 期望每個(gè)人都對自己好?

你是不是和我一樣, 想把工作中的每件事都做好, 靜靜地期待領(lǐng)導(dǎo)給自己升職加薪?

如果你真的和我一樣, 那恭喜你, 你離失敗不遠(yuǎn)了!

我以前就是這樣, 以為做好每件事情, 就能升職加薪, 買房買車! 為此, 自己恨不得仔細(xì)閱讀每一封郵件, 仔細(xì)回復(fù)每一封郵件, 把自己的時(shí)間像撒胡椒面一樣均勻地撒在每一件事情上, 自己累得像狗一樣, 但是事與愿違, 升職加薪的機(jī)會總是和自己擦肩而過!

我隱隱約約感覺到哪里出現(xiàn)問題了, 但是問題在哪里, 我也不知道!

一次偶然的機(jī)會, 我和領(lǐng)導(dǎo)一起在外面開會, 午餐結(jié)束后, 后面也沒有什么事情, 領(lǐng)導(dǎo)就和我聊起了工作, 他給我分享了他的感悟, 他是如何從工程師做到戰(zhàn)略規(guī)劃的總監(jiān), 經(jīng)常給CEO做匯報(bào)的. 他最深刻的感悟是, 做工作不能局限于常規(guī)的日常工作, 一定要做出一個(gè)亮點(diǎn), 讓別人眼前一亮! 讓人一提起你, 就能馬上想起那個(gè)亮點(diǎn), 而不是說這個(gè)人是個(gè)好人, 然后就沒有然后了. 他說以前給CEO做匯報(bào), 做的PPT經(jīng)常得到CEO的夸獎(jiǎng), this is the best presentation I have seen.

領(lǐng)導(dǎo)的話, 一語驚醒夢中人, 這不是在說我嗎? 以前大家都說我是個(gè)好人, 沒有什么錯(cuò)誤, 但是也沒有什么亮點(diǎn), 為什么會這樣? 就是自己平均分配時(shí)間, 撒胡椒面, 沒有做出自己的亮點(diǎn), 碌碌無為好幾年! 為數(shù)不多的亮點(diǎn)是一次在美國陪中國政府人員參觀我們總部, 參觀我們最新的產(chǎn)品, 政府官員很欣賞我們的產(chǎn)品, 當(dāng)我把這次參觀的要點(diǎn)寫出來后, 我們的CEO當(dāng)天就回復(fù)郵件表揚(yáng)我了! 這是人生第一次啊! 為什么之前7年都沒有收到CEO 的表揚(yáng), 而這次收到了, 因?yàn)檫@次接待工作幫助了CEO和政府人員建立了聯(lián)系, 解決了CEO的痛點(diǎn)! 而這次表揚(yáng)也成為了我工作中不多的亮點(diǎn)之一!

所以我們應(yīng)該想方設(shè)法找到亮點(diǎn), 并且把80%的時(shí)間用于亮點(diǎn)的培養(yǎng).

如何才能找到亮點(diǎn)呢?

1. 培養(yǎng)自己的專長，成為那個(gè)領(lǐng)域的Go to person！ 就是當(dāng)大家說到哪個(gè)話題的時(shí)候，人們就會說，誰誰誰是這方面的專家，可以咨詢他，準(zhǔn)沒錯(cuò)！

2. 亮點(diǎn)不僅僅是技術(shù)，也可以是匯報(bào)能力，組織能力，溝通能力等. 外國有一句諺語：You will get what you pay for. 意思是，你付出什么，就會收獲什么。你付出價(jià)值，就會收獲價(jià)值。

3. 聚焦自己給公司提供的價(jià)值 你能夠?yàn)楣咎峁┑膬r(jià)值越大，你的身價(jià)就越高，公司為了留住你自然會加薪升職。

亮點(diǎn)的培養(yǎng)不是一蹴而就的, 需要長期的培養(yǎng), 那如何避免三分鐘熱度讓自己堅(jiān)持下去呢?

1. 寫下來！ 不要相信自己的記憶！人一忙，就忘了自己的初心了，總書記說得好，不忘初心，牢記使命！

2.尋找一切可以利用的資源 看哪些工作可以幫上你，看看哪些人可以幫上你！記住你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗！發(fā)揮群體精神！

3.斷舍離！ 斷掉自己面面俱到的沖動(dòng)，集中精力辦好。要堅(jiān)信20%的工作創(chuàng)造80的價(jià)值。

現(xiàn)在我越來越喜歡做PPT, 發(fā)現(xiàn)PPT是一個(gè)很好的和領(lǐng)導(dǎo)溝通的工具, 而且是一個(gè)展示自我的機(jī)會! 在做PPT的過程中, 不但強(qiáng)迫自己思考領(lǐng)導(dǎo)的需求, 而且還可以讓自己站在領(lǐng)導(dǎo)的角度闡釋事情, 從宏觀到微觀, 娓娓道來, 那種感覺如同在炎熱的夏天吃了一個(gè)冰激凌, 冰爽絲滑!