公司創(chuàng)立整整一年了，我從公司創(chuàng)立的第一個(gè)星期便進(jìn)了公司。這一年也是我親歷公司成長的過程。

一年前，老板在會(huì)議室面試了我，然后我就進(jìn)入了公司。今天老板說有點(diǎn)事去會(huì)議室聊一聊，我感覺氣氛不對，比較嚴(yán)肅。老板直奔主題聊了公司最近遇到的問題，聊了公司的艱難之處，其實(shí)我一直能感覺到這一年，尤其是近幾個(gè)月的不容易。對外，我們有著光鮮亮麗的一面，公司流水也很大，但是我和他心里都有數(shù)，這種狀態(tài)持續(xù)不多久。繁榮過后就是一地雞毛。

公司目前要么被全資收購要么繼續(xù)獨(dú)立發(fā)展。獨(dú)立發(fā)展，我們可以活下來，但是離我們的初衷越來越遠(yuǎn)，慢慢又做回了我們要改變的領(lǐng)域。被收購我們團(tuán)隊(duì)可以獲得豐厚的資金報(bào)酬，但是，很可能的情況就是對方是直接買斷我們，然后把我們遣散。一個(gè)是理想，一個(gè)是現(xiàn)實(shí)，我們都傾向于現(xiàn)實(shí)。創(chuàng)業(yè)這一年過來，才知道什么是每天都是在刀刃上走。

以前都是看別人寫文字總結(jié)自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們自己走了一遭之后才發(fā)現(xiàn)，即使看過了再多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，該犯的錯(cuò)誤一樣也不會(huì)少，甚至更多。

公司大老板做傳統(tǒng)行業(yè)近十年，想靠團(tuán)隊(duì)的力量去改變他所處的那行業(yè)的現(xiàn)狀，哪怕只是一點(diǎn)點(diǎn)。我相信很多公司的創(chuàng)業(yè)都是這么開始的。一開始有個(gè)很美好的想法，拉一幫人去做，但是做到中間發(fā)現(xiàn)，這竟然是不斷向現(xiàn)實(shí)妥協(xié)的過程。要么就是太脫離傳統(tǒng)行業(yè)只談互聯(lián)網(wǎng)，要么就是互聯(lián)網(wǎng)做著做著不行最后為了保命又做回了傳統(tǒng)方式。我們公司屬于后一種，保命。

為了節(jié)省辦公成本，我們從寫字樓搬到了租金低廉的孵化空間，和很多公司一起辦公。在這個(gè)創(chuàng)業(yè)的大潮里，有多少孵化器和新公司是打著創(chuàng)業(yè)的旗號到處招搖的。我們這一層的很多所謂的“創(chuàng)業(yè)公司”就是做做淘寶代運(yùn)營，甚至還有經(jīng)銷商直接入駐……或許在某種層次上來說，但凡能解決就業(yè)問題的新成立公司都能稱得上是“創(chuàng)業(yè)公司”吧。

或許明年，我們公司就不存在了，直接被已經(jīng)看上我們的另一家巨頭收購了。如果真走了這一條道路，我只能重新選擇一家公司。我從半年多之前就開始不斷鍛煉自己的底層核心能力，為自己增加籌碼，我希望當(dāng)我離開這家公司的時(shí)候，不至于無處可去。

站在個(gè)人成長的角度來看，創(chuàng)業(yè)公司有創(chuàng)業(yè)公司的好處，確實(shí)可以獨(dú)當(dāng)一面，自己去解決未知問題，但是可能比起有師傅帶，花費(fèi)的時(shí)間成本更高一些。我希望我的下一家公司，是個(gè)更加國際化的公司，可以是外企，有些東西，確實(shí)是創(chuàng)業(yè)公司給不了的。

２０１７ ，要么繼續(xù)這樣保命活下去，要么選擇另一條現(xiàn)實(shí)的道路，且看老板的決定。不論如何，我們一起經(jīng)歷過了豐富多彩的一年，來年，努力推進(jìn)。