小弟大學(xué)畢業(yè)后工作也一年了，期間換了幾家工作，不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)幾個(gè)很詭異的法則。(因?yàn)樾〉艿膶W(xué)校是三流二本，都在小公司工作，大公司有沒這些問題就不知道了。)

一、公司招人里的薪資門道。

公司為什么要招人，很明顯是因?yàn)橛袠I(yè)務(wù)需求，缺乏人手。太低水平的當(dāng)然不能要，可水平太高的又"招不起"。換而言之，不是招不起，而是不招?？雌饋?lái)好像是能力高的人要的工資高，給不起，成本太高。其實(shí)是什么？是公司內(nèi)部招人時(shí)會(huì)有一個(gè)共識(shí):這個(gè)崗位，我要以這個(gè)價(jià)位招一個(gè)能干這些活的人。

說白了，就是公司里有一個(gè)"位置論"，每一個(gè)公司里的職員都有一個(gè)相應(yīng)的位置，都有一個(gè)當(dāng)前位置所對(duì)應(yīng)的價(jià)格。應(yīng)聘者的能力高，沒有對(duì)應(yīng)的位置，不招。如果某個(gè)小公司位置太少的話，或者說你就死對(duì)的是當(dāng)前位置，而沒有上流的新位置給你的話，你的薪資是不會(huì)有太大變化的。這里就牽出了第二個(gè)法則。

二、你的能力高低和你的薪資不直接掛鉤。

我從小很天真的想法是:技能越高，收入越多。其實(shí)是錯(cuò)的，多么痛的領(lǐng)悟。

真正決定你的薪資的是什么？你創(chuàng)造出的價(jià)值！你為公司創(chuàng)造的價(jià)值越多，收入也越多。但是你技能越高，不一定就價(jià)值越高。價(jià)值是針對(duì)用戶的，你的系統(tǒng)里運(yùn)用了很多高新技術(shù)，可能用戶不會(huì)用，覺得很莫名其妙，那就沒有產(chǎn)生太大的價(jià)值。所以技術(shù)技能高低不決定價(jià)值，你能帶給用戶什么才決定價(jià)值。

看起來(lái)很美好，只要不斷創(chuàng)造新價(jià)值不就可以有高收入了么。非也！別忘了我們之前說的位置論。如果你是拿固定工資的，也就意味著你所處的是一個(gè)固定的位置。你想創(chuàng)造更多價(jià)值，獲取更多收入，可悲的是，其實(shí)公司就需要你付出那么多而已，根本不需要你付出超出你位置外的太多價(jià)值(某些黑心老板除外，黑心老板需要你付出超出當(dāng)前位置的價(jià)值，可他不會(huì)付錢的)。所以你干的多，干得好，并不能帶來(lái)物質(zhì)上的提升，只有當(dāng)你所處的位置變了，公司愿意給你更大空間時(shí)，你才能改變之前的窘境。

由"位置論" 和 技能≠價(jià)值，兩個(gè)準(zhǔn)則來(lái)看，選擇一個(gè)有晉升空間的公司多么重要。最好的情況是隨著你能力提高，你能有機(jī)會(huì)去做很多事，薪資也隨之提升。往往很多公司招進(jìn)一個(gè)人，就圈死這個(gè)人了，要做的事是固定的，這就悲劇了，沒有進(jìn)階的空間，常常導(dǎo)致在新人進(jìn)來(lái)一段時(shí)間后紛紛出現(xiàn)跳槽潮。(當(dāng)然，跳槽原因多種多樣，但能力得不到實(shí)現(xiàn)，何嘗不是其中很大一塊呢，而且因?yàn)檫@個(gè)原因流失的，往往是高端人才潛在股，很是可惜，對(duì)個(gè)人和企業(yè)同時(shí)都是。)