? ? ? 很多次的同學(xué)聚會，我都會驚訝于同學(xué)的成長速度飛快，反觀自己也被自己嚇一跳，速度太慢了。自己腦海深處潛意識是保持現(xiàn)狀、不要變化、不要不穩(wěn)定，行動(dòng)上采取的措施是防御性的，不要變胖、不要生病、不要冒險(xiǎn)，果然如我所愿，生活波瀾不驚，成長趨于靜止。成長的思考，在腦海中也有起過波瀾，但是未曾轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，時(shí)至今日，開始會不會太晚呀？讀了從零到一，讓我想到龜兔賽跑的故事，烏龜在殘酷的比賽面前，沒有放棄這次重大的成長機(jī)遇，那么烏龜是怎樣說服自己行動(dòng)起來的關(guān)鍵因素呢？我認(rèn)為，是烏龜思維方式的轉(zhuǎn)變。

一、思維方式的轉(zhuǎn)變是個(gè)人成長的關(guān)鍵

? ? ? ? 思維方式的轉(zhuǎn)變是個(gè)人成長的關(guān)鍵。稻盛和夫在活法一書中，提到人生成就（或者工作）=思維方式×熱情×能力，上述公式的三個(gè)要素是相輔相成。其中稻盛和夫認(rèn)為，人與人之間的差別主要在思維方式上的差別，思維方式不同，會有正與負(fù)的兩級分化，會導(dǎo)致人生的工作成果直接變?yōu)樨?fù)數(shù)。也就是說，思維方式轉(zhuǎn)變是個(gè)人成長的關(guān)鍵，其中一個(gè)最重大的轉(zhuǎn)變就是要實(shí)現(xiàn)零到一的開始。

1、踢開個(gè)人成長的絆腳石

? ? ? 很多人往往因?yàn)楹ε率《桓议_始，因?yàn)橐坏╅_始就意味著可能失敗。當(dāng)人們認(rèn)識到不開始就無成功的可能，一旦開始就意味著掌握了百分之五十的成功可能了，思維方式轉(zhuǎn)變了，人們就會積極行動(dòng)起來?？梢?，只有改變這一思維方式，踢開絆腳石，才能實(shí)現(xiàn)零到一的突破。烏龜才可能答應(yīng)兔子的挑釁，比賽誰先跑到終點(diǎn)。兩者實(shí)力差距如此懸殊，勝負(fù)似乎已定，烏龜多么悲壯的亮劍?。?/p>

2、謀定而后動(dòng)

? ? ? ? 行動(dòng)，不是just do it 那么簡單。謀定而后動(dòng)，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的重要性。計(jì)劃就是行動(dòng)的預(yù)演，是一遍一遍的演練，預(yù)計(jì)可能出現(xiàn)的各種情況，悲觀估算事態(tài)的發(fā)展，從而選擇最優(yōu)的方案，并且提高應(yīng)變速度。相信烏龜在賽跑前，不但做了熱身，也做了計(jì)劃，擬定了敵快我慢，敵睡我快，敵跑我追的賽跑方案，為取得比賽勝利奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。就我而言，我進(jìn)入小灶群，看到高手如云，大家作品水平都很高，經(jīng)常潛水在群中翻看聊天的精華內(nèi)容。當(dāng)遇到心動(dòng)的話題時(shí)，我也思緒萬千，一提筆就塞住了，從腦袋通往筆尖的通道似乎空間太小，無法把大塊大塊的想法從腦海篩漏過來，傳輸?shù)焦P尖化為方塊字。為了能走出零到一這一步，現(xiàn)在，我的方法是看完晨讀，接著就打開簡書，輸入標(biāo)題，進(jìn)入正文，列出提綱以及一些模糊的想法，然后點(diǎn)發(fā)布。一旦發(fā)布，文章像是一個(gè)即將付諸行動(dòng)的計(jì)劃，閱讀到文章的人都會受到我的影響，我會啟動(dòng)不厭其煩的修改模式。這就是我的謀定而后動(dòng)，第一次發(fā)布到倒數(shù)第二次發(fā)布都是謀，直至發(fā)至群里交作業(yè)，那是最終的動(dòng)——用文章交友會友。

二、樹立個(gè)人品牌的關(guān)鍵：持續(xù)不斷的輸出

? ? ? ? 首先我們要了解熱情與能力之間孰輕孰重，對于無天生特殊才能的普通人而言，當(dāng)你擁有不可替代的能力在缺少熱情時(shí)，你的成就會被抹為零。當(dāng)你擁有工作的狂熱，在一定程度上能力上的不足會被彌補(bǔ)。當(dāng)你的熱情（激情）足夠持久，你的能力在工作中肯定會持續(xù)提高。

? ? ? ? 顯然，我們要充滿熱情的投入到工作和生活中，你個(gè)人品牌的樹立不是靠一天的輸出，而是靠持續(xù)不斷的輸出，你要不斷的刷新成績，刷新在人們的心目中的存在。比如，在日常工作中你不能以過去的成績，成為你今年落后的理由；也不能以過去的成功，成為修飾你現(xiàn)有的失??；不能以你過去樹立的品牌，成為今天的質(zhì)疑的回應(yīng)。你要持續(xù)地成功、領(lǐng)先，才能有力回應(yīng)競爭對手的質(zhì)疑，在人們心中牢牢樹立自己的品牌。