就在不久前，剛發(fā)生過一個9歲男孩因為丟失手機被媽媽打死的痛心事件，不過半個月，又看到一則令人憎惡又同情的新聞：
1月29日，一個五年級的男孩被媽媽誤殺，隨后，媽媽跳樓自殺。
就在這個月初，美國發(fā)生了一起華裔母親把5歲的女兒活活打死的殘忍事件。
我們看到的所有情緒失控的媽媽，都是對生活失去希望，卻不得不向婚姻無奈妥協(xié)的女人。
美國心理學家發(fā)現(xiàn)：一個人能夠取得成就，20%取決于后天努力，80%取決于父親教導。作為孩子生命中“重要的人”，同樣一句肯定的話，如果由爸爸說出來，對孩子的影響力會是媽媽的50倍。媽媽對孩子的影響是孩子能不能成為一個獨立的人；而爸爸則是塑造孩子對人生的看法；關系到人格的形成。
家庭總會讓我想到“并駕齊驅”這個詞匯，覺得它的寓意可以壓制焦慮中的家庭矛盾點。
共同的目標方向！堅實、踏實走在同一方向，即使有坑、有坎，相互的扶持、獨立的能力發(fā)揮，終會平衡那份不平靜，直到終點！
這是家庭的思維。而《聯(lián)盟》這本書講的是事業(yè)的！我讀后感覺它們有共同點也有絲微差異。
就是孩子成人前的夫妻關系優(yōu)于親子關系，成人后斷、舍、離的觀點:小的時候給他(她)空間，給他關愛，給他合理的建議，給他發(fā)揮的包容度！一旦羽翼豐滿，那就斷的是換位；舍的是束縛；離的是愿景！
用領英意識詮釋人際關系的人力資源領域，新的思想和方法作為切入點，打開《聯(lián)盟》在個人與團隊中的關系。
——《聯(lián)盟》是一種關系而不是交易！
一、關系的成立
點燃的方法令招聘者不會讓“我干多少活，你要付多少錢！”而是讓對方產(chǎn)生奮斗下去的激情！因為你的溝通會讓他看清楚前方的目標思路，認真傾聽應聘者的心聲，給他自己可以成長的空間！
在雙方洽談與溝通視窗明朗前提下輸出與輸入，達成共識。在道德承諾的空間，相互監(jiān)督，相互進步！
這種信任度的自由空間，會讓雙方的契合發(fā)揮出最大的成長智慧，目標的堅實與實施與收益會日漸增強！
以問題導向設置招聘人才，引導機制激發(fā)工作熱情，雙贏思維制定任務目標，高度一致性就會成為公司的的基石！
二、使命和價值觀是穩(wěn)固聯(lián)盟的概率
不要強留一個羽翼豐滿的員工，而是讓他在你公司怡養(yǎng)成的好習慣、智慧成為你們之間的合作氛圍。
因為你們的相互契合點就是亮點！這種關系會成為優(yōu)秀的聯(lián)盟關系！雙方的目標就會成為使命與價值觀共同的目標！也會讓穩(wěn)固聯(lián)盟關系走的更遠、更開闊！
三、用聯(lián)盟的方法相處
坦誠的交流，沒有束縛感的成長，這種氛圍出的溫度成為點燃員工夢想的激情！成果必然不可預估！
達成雙贏，就意味著員工替公司解決了老板想讓他解決的問題，而老板幫助員工實現(xiàn)了他的可能性！而最終的結局未必是離開，也有可能會繼續(xù)發(fā)展下一個任期；也有可能員工創(chuàng)業(yè)，老板成為投資人！
用聯(lián)盟的方法調動創(chuàng)始人心態(tài)，激勵制的運作方式，讓創(chuàng)造性爆發(fā)他的創(chuàng)造力！
你的前員工最有可能成為你的品牌大使，前員工群的聯(lián)盟效益效應，那是不可估量的因為人以群分！反之，打破聯(lián)盟關系，眼界與肚量也會讓個人與公司折損！
四、終身聯(lián)盟
世界的變化讓迭代加速，創(chuàng)新、創(chuàng)造力就會凸顯行業(yè)之間的沖擊焦點。
把固有思維打破，精絕(成長)思維獨領風騷！
核心的創(chuàng)意就特別重要，激勵動能讓技能成指數(shù)級提升，用創(chuàng)使人心態(tài)、思維就會成為世界的！
最本質的是自然的，而最決絕的是世界的！
