【企業(yè)文化價值觀的落地】

0-【楔子】

最近平臺公司再談到，企業(yè)文化價值觀的落地系統(tǒng)。

近日有幸與ZX大學(xué)的同行聊到，ZX集團(tuán)的企業(yè)文化培訓(xùn)方面的操作。

1-【10天企業(yè)文化培訓(xùn)】

為期一個月的新員工培訓(xùn)，其中第一個星期是軍訓(xùn)，第二、三個星期是【企業(yè)文化】培訓(xùn)，將企業(yè)文化梳理成10個點(diǎn)，每個點(diǎn)開發(fā)成一門課，每門課的時長為1天。

當(dāng)然，這門課會通過真實(shí)的故事來闡釋，每一個點(diǎn)可以開發(fā)和發(fā)散出來的內(nèi)容是系統(tǒng)的和有深度的。

通過5天軍訓(xùn)，通過列隊(duì)行走、排隊(duì)吃飯、宿舍衛(wèi)生等細(xì)節(jié)，不斷強(qiáng)化個人的言行舉止，讓所有人，如同在一個模子中印制出來的一樣，這樣出來的人，才會長成一個樣子。

哪怕是物業(yè)公司的基層員工，也要經(jīng)歷5天的企業(yè)文化培訓(xùn)。

2-【企業(yè)文化融入管理】

企業(yè)文化落地系統(tǒng)，不僅需要與培訓(xùn)結(jié)合，更需要與管理融合。

企業(yè)文化理念，通過培訓(xùn)讓大家理解、接受、身體力行，是需要組織保障的，包括經(jīng)營策略、管理制度的支撐，才能有說服力，讓員工切實(shí)感受到企業(yè)文化就在日常工作中，能夠感受到，這才能說明企業(yè)文化生根發(fā)芽了。

3-【小結(jié)感言】

企業(yè)文化落地系統(tǒng)，需要做好三點(diǎn)：

一是需要根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略，系統(tǒng)設(shè)計(jì)企業(yè)文化戰(zhàn)略，以及企業(yè)文化理念；

二是根據(jù)企業(yè)文化理念，開發(fā)出通俗易懂的課程，用通俗易懂的方式宣貫；

三是根據(jù)企業(yè)文化戰(zhàn)略，堅(jiān)持現(xiàn)有制度和政策，包括業(yè)務(wù)運(yùn)營流程和動作，是否與企業(yè)文化理念相符。不相符合的，需要優(yōu)化調(diào)整；缺失的，需要補(bǔ)充制定和設(shè)計(jì)。

企業(yè)文化落地系統(tǒng)，需要全盤考慮，有步驟有策略有技巧的實(shí)施落地。