二零二零年十一月十二日，星期四，晴

是的，是的，我知道我沖動了。但當(dāng)時(shí)也就是那個(gè)情況了。在老板長篇闊論他的書店遠(yuǎn)景的時(shí)候，我知道這和我剛來書店那時(shí)，一年零兩個(gè)月的時(shí)候，老板說過同樣的話，可是那個(gè)方向毫無進(jìn)展。

我知道，老板沒有精力管理這一塊，但又棄之可惜。只能這樣。

導(dǎo)火索有兩個(gè)兼職同事給了太高的兼職費(fèi)，工作時(shí)間，工作能力完全沒有夠不著這樣的工資。另一方面我又知道這兩個(gè)兼職同事是老板的盲區(qū)，他只能靠數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)當(dāng)真是不可信。而我卻不知道如何告訴他我口中的事實(shí)，沒有說事實(shí)的環(huán)境。

導(dǎo)火索也有一年后的我和現(xiàn)在可能毫無差別，除了老了一歲。而我已經(jīng)“休息”夠了。

導(dǎo)火索還有需要上新的書好像沒有買。我知道這又是因?yàn)槔习迕Γ蛘咭呀?jīng)買了，而我只是不知道。

導(dǎo)火索還有我明明感覺書店還有一大堆問題沒有解決，但他們想著發(fā)展，前進(jìn)，前進(jìn)，不遺余力的前進(jìn)。我知道不遺余力的前進(jìn)就像是被拽著跑，很快會摔回原點(diǎn)。

當(dāng)我說出離職時(shí)，老板迫不及待點(diǎn)頭同意，和大姐提出離職時(shí)一樣。我還想著這是老板忙的原因，他沒有精力去照顧員工的情緒。但總之，我在大姐離職的時(shí)候已經(jīng)看到這個(gè)畫面。

現(xiàn)在身還在書店，而當(dāng)提出離職時(shí)，我便不是這家書店的人了。

老板說的對，志不在此。并非同道中人。他從未相信我能照著自己的方向走下去，而原因歸于我也不相信。

總之，準(zhǔn)備走了，條件是以有限的工資招來一個(gè)人。在此之前不能留爛攤子在店里，活動要送的書送完，沒結(jié)的尾款結(jié)了。其他的事，書店沒我真的也行。

但又忍不住自問，我沒書店真的可以嗎？