現(xiàn)在很多小白想要開書店，一來就問我哪里去進(jìn)貨，有什么渠道可以介紹，連最基本的運(yùn)營模式都沒有就著急開！書店畢竟不是剛需，不是貨一到，門一開，就有很多人上門來賣，去哪里進(jìn)貨很重要嗎？小白總以為我們有多好的進(jìn)貨渠道，成本很低，其實(shí)我想說很多同行在直接在京東當(dāng)當(dāng)網(wǎng)拿貨，關(guān)于拿貨、渠道我真的很想單獨(dú)做一期來講清楚，但是我們今天想說下書店運(yùn)營的模式，這比任何東西都重要！

從最坑的說起：

民宿+書店模式：民宿能掙錢的5%不到，純書店能掙錢的就10%不到，兩者結(jié)合起來成功率不到0.5%，成功率極低，重投資，回收周期無限長，定位不清晰，無內(nèi)涵裝有內(nèi)涵，搞大噱頭，純粹就是騙錢，最垃圾的模式，沒有之一。

餐飲+書店模式：什么咖啡、飲品、簡(jiǎn)餐、還有火鍋，到底是來看書還是來吃東西，餐飲有社交屬性，需要交流互動(dòng)，看書閱讀是沉浸式的，需要安靜氛圍，你看書時(shí)旁邊嘰嘰喳喳的什么玩意，喝咖啡我不會(huì)直接去咖啡店嗎？吃飯我不會(huì)去餐廳嗎？吃火鍋送《中華上下五千年》嗎？這種模式能撐得過一年算你厲害！

樊登類書店：就是個(gè)人IP類書店，就是老板代表了書店，離開就什么都不是了，也很難去擴(kuò)大。它主要通過書來吸引潛在用戶，再通過賣其他產(chǎn)品爭(zhēng)取利潤，很考驗(yàn)老板個(gè)人能力，其實(shí)做的好不是這個(gè)模式好，是老板能力好，很多倒下的此類書店，就是個(gè)人能力和精力不足。慎行！

教輔+文具模式：這個(gè)我不詳說，外邊人也摻和不進(jìn)去，資源型的，誰有資源就風(fēng)生水起。手上沒資源的小白就最好不碰，防坑慎行！

純書店模式：不搞那些花里胡哨的，專注書本身的，有主題的，很深邃的那種。掙不掙錢很難說，真的很難，但可以結(jié)交志同道合的人，通過書店打造你的社交圈，這個(gè)無法用金錢衡量，也許你書店虧錢了，但是高價(jià)值的人群創(chuàng)造價(jià)值了，你就可以運(yùn)營，但是這種需要積累，沉淀很久，前期要有充足的資金，別斷了，起碼要有打算一年不掙錢的念頭。

借閱類書店：這個(gè)模式很受歡迎，隨著孩子的閱讀需求越來越大，家長也越來越重視，且書也越來越貴，借閱類書店很有市場(chǎng)需求，但單純借閱類書店只能勉強(qiáng)維持，利潤還得看結(jié)合的項(xiàng)目，例如有人結(jié)合學(xué)科輔導(dǎo)，晚托，自習(xí)室什么的，都是市場(chǎng)的剛需。這個(gè)就得看你的核心——書的選品了，能吸引足夠多的人來辦卡，就有更多的用戶消費(fèi)你的高利潤項(xiàng)目，你就成功了。這個(gè)挺推薦的，操作難度不大。

書攤模式：就是擺攤，但是是擺在類似萬達(dá)這種高價(jià)值人流的場(chǎng)所，租金雖高，但競(jìng)爭(zhēng)小，潛在用戶多，客單價(jià)高，利潤也高，凈挑些利潤高的書賣，再結(jié)合玩具，文創(chuàng)品手辦周邊類的，只要利潤在100%以上就行。寒暑假，五大節(jié)日點(diǎn)都是悶聲發(fā)大財(cái)。

還有很多模式可以細(xì)分出來，但我就不一一詳述了，如果有以上沒有提到的可以留言我再做期專題講講。