有關(guān)女性的節(jié)日太多了，廣大男性有點應(yīng)接不暇hold不住的節(jié)奏，這不情人節(jié)剛過沒多久，母親節(jié)就要到了。
要給孩子媽送什么禮物呢？對廣大男性而言，這可是個大難題呀。
給大家分享一下我的經(jīng)歷吧。
一開始，遇到這種女性節(jié)日，我一般都是發(fā)個紅包了事。夫人接到紅包后表示很開心。但次數(shù)一多，后面也就麻木了。后來我在今年情人節(jié)（2月14日）試著做了三件事，效果非常好，夫人特開心。
1、提前一天發(fā)紅包（該發(fā)的絕對不能?。?/p>
2、主動承包當(dāng)周所有家務(wù)（那碗洗的都發(fā)亮了）
3、當(dāng)天破天荒在微信朋友圈高調(diào)發(fā)文（具體見下圖吧）
于是得出結(jié)論：對人的關(guān)心一定要多維度，不要單一。
其實對團隊的激勵也是一樣的。
如果你從各個角度去激勵他，他就會充滿活力。
而你如果是單一的激勵，比如說升職、加薪，那這種效果其實是非常有限的，而且升職加薪也留不住真正的人才，這個是很多公司的痛苦之處。
那么，應(yīng)該從哪些角度來激勵團隊呢？
以我自身的經(jīng)驗來看，從3個角度出發(fā)，和大家做個交流。
1.親近感
領(lǐng)導(dǎo)偶爾對你表示關(guān)心，而且你能感覺到這種關(guān)心不是面子上的，不是做姿態(tài)的，而是真的很關(guān)心你的話，一句話就能產(chǎn)生一種親近感。
有次前微軟中國總裁唐駿走進電梯，里面有一位差了好幾個級別的底層銷售和他女朋友。唐駿問：David，工行那個項目進展怎樣了？David一驚，然后語無倫次地回答了幾句。電梯到了，唐駿拍了拍他肩膀：好好干，David，加油。這個David完全沒想到，唐駿居然知道他的名字，他正在做的事，而且在他女朋友面前，這么給面子。從此，他發(fā)奮圖強，干出了一番事業(yè)。
你想象一下，如果你在電梯遇到公司老板（腦補一下你老板的樣子），他主動叫你的名字，和你點頭示意，并問你手上某個具體工作的進展，最后還微笑地鼓勵你，甚至還愉快拍了一下你肩膀，對你說，不錯，好好干，加油。那一刻，你會有什么感覺？
如果你在帶團隊，你對下屬的這種發(fā)自內(nèi)心的關(guān)心，會讓大家產(chǎn)生一種親密感，這對團隊是個極大的激勵。
簡而言之，發(fā)自內(nèi)心地關(guān)心他（工作和生活）
2、欣賞式探尋
談戀愛的時候，你在餐廳里等女生，等了一個多小時，你肯定是很郁悶，“她不在乎我、耽誤我的時間”等等，一些負(fù)面情緒肯定會起來。
如果她這個時候姍姍來遲，來了你就問，為什么讓我等這么長時間？
一下子這頓飯就別吃了。
這一句話問過去，對方的反應(yīng)那就是立即就會對抗，即使不說出來，馬上就會興致全無吃這頓飯了。
假如你換一種問法，欣賞式探尋：“今天路上是不是特別堵??？”“不好意思，是不是這個地方有點遠呀”等等。
這樣一下子從對方的角度，路上是不是很堵，是不是定的這個地點太遠了等等，用欣賞式的探尋，就是認(rèn)定對方不是有意的在磨你，在打擊你的情緒等等，馬上……即使是由于她自己的過錯耽誤了或者是故意遲到了，她都會馬上產(chǎn)生一種正面的情緒，這樣這頓飯就會吃得非常的融洽。
同樣，你跟下屬談話，了解一個事情，如果你是欣賞式的探尋在問這件事情，還是質(zhì)疑性的來問問題的時候，得出的效果是完全不一樣的。
欣賞式探尋，是你要從心底里信任他，你覺得他是好下屬，他就會是好下屬，他會給你正向的回應(yīng)。
簡而言之，發(fā)自內(nèi)心地信任他。
3、成就感
比如說做一件事情，是你讓他做，而且是你指導(dǎo)他做，這個事情做出來了，不要說自己領(lǐng)導(dǎo)有方，而是要把這種風(fēng)光讓七分給他，讓他感覺到自己有那種成就感。
PS：每一個人都覺得，其實要不是我花時間去研究這個事情，這個事情不可能做好，其實大部分的人都看到了自己做的部分。這個時候，如果你只說自己領(lǐng)導(dǎo)有方，把功勞都歸在自己身上，那是非常打擊下屬的。
一句話，發(fā)自內(nèi)心地夸他（特別是在老板和團隊面前）。
在這里說了3個技法，但要強調(diào)的是，所有技法都是浮云，打心眼里頭要對人家好，這才是王道。
因為人跟所有的動物都一樣，即使是不會說話的小孩，你對他好不好，其實他心里頭也是很明白的。
現(xiàn)在你知道怎么做有效激勵了吧？
有效激勵，升職加薪太單一，請加上“關(guān)心”、“信任”和“贊美”。
那母親節(jié)呢？怎么給孩子媽一個大大surprise？
發(fā)個紅包太單一，請主動承包所有家務(wù)、微信語音致謝、朋友圈公開發(fā)文感謝。
祝你幸福。
