啟蒙：市場經(jīng)濟中上那只無形的手，大數(shù)據(jù)會讓他現(xiàn)身

而一旦現(xiàn)身后，計劃經(jīng)濟就會變得更有效。這條不知道是不是馬云自己說的，對此表示認可。

程維說，詆毀大多來自兩個方向，一個是你改變了利益格局，自然有人來詆毀

第二個，是自己的產(chǎn)品與服務做的不好，是自身的問題。對他來說，是切身體會吧，滴滴出行確實把利益重新分配了。借貸寶目前還算低調，大部分人是看不懂的，甚至...還帶著嘲笑，不過未來也同樣會遇到這些詆毀，原因依然是程維說的這兩個。

早上刷微博（忘了是不是早上了...想起來了，是早上...還是上廁所的時候），笑來先生有篇文章里說，把自己同一份時間賣出很多份，才能讓自己財富自由，如出版一本暢銷書，或通過互聯(lián)網(wǎng)在線教育售賣自己的課程，想了想，這是通過互聯(lián)網(wǎng)把點對多發(fā)揮到極致的一種行為，通過販賣自己的知識，同時還能得到影響力（個人品牌）的一種商業(yè)模式。這個和平臺連接思維有共同點也有不同點，平臺思維是自己為別人創(chuàng)造價值的同時，讓別人為自己創(chuàng)造內容帶來價值，而知識時間售賣則是售賣一份標準的產(chǎn)品，通過互聯(lián)網(wǎng)邊際成本無限遞減的方式達到成本更低，利潤更高，看起來并不新鮮...但為什么讓我耳目一新呢...

業(yè)務導向的產(chǎn)品對用戶使用體驗并不太關心，如果還沒有競爭對手的話，幾乎沒有做的必要，功能遠大于體驗。