在聽完吳曉波老師的遇見2020和羅胖的時間的朋友,結(jié)合自己的理解整理了一些2019年對于互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計相關(guān)的觀察。
?回首2019,展望2020,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟持續(xù)爆冷,相關(guān)的設(shè)計行業(yè)又發(fā)生著什么樣的改變?在這里做個回顧總結(jié)順便與跟大家分享一下
1,冷靜期:互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟冷靜降溫,新入場UI設(shè)計師不再享受行業(yè)紅利,初中級設(shè)計師亟需提升。
2019互聯(lián)網(wǎng)人口紅利增長趨于停滯,流量時代已經(jīng)結(jié)束,創(chuàng)業(yè)熱潮逐漸冷卻;許多創(chuàng)業(yè)公司紛紛暴雷倒下,企業(yè)與員工關(guān)系緊張,裁員辭退消息不斷傳出;各大互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用牢牢占據(jù)各細分版塊,創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品難以突出重圍;組件庫搭建日益完善,初級UI過度飽和,新產(chǎn)品設(shè)計需求逐漸減少;中級UI競爭激烈,舊產(chǎn)品維護對新手并不友好。
勸新進選手丟掉幻想,趁早改行;中級選手豐富技能,橫縱提升。
2,內(nèi)容時代:運營設(shè)計更加內(nèi)容化,表面美觀不再是首要標(biāo)準(zhǔn)。
注意力飽和的時代,激烈的競爭將視覺占位慢慢變成了基礎(chǔ)要求。運營將更加依靠內(nèi)容化的設(shè)計來搶占用戶的注意力。
2.5D、硅谷場景小人、簡單的視覺插畫也會慢慢淡出市場不再有競爭力,用戶對這些看了好幾年的東西真的非常疲憊了。插畫banner等運營設(shè)計需要更多的創(chuàng)意、更多風(fēng)格、更多的文化和內(nèi)涵。
互聯(lián)網(wǎng)插畫師的門檻將進一步提高,慢慢淘汰技法單一風(fēng)格泛濫的視覺產(chǎn)物,傳統(tǒng)插畫師、創(chuàng)作者、藝術(shù)家也將迎來一波創(chuàng)作紅利。
3,沉淀慢時代:產(chǎn)品沉淀期,品牌設(shè)計、體驗設(shè)計的地位尤為重要。
經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮的跌宕篩選,剩下來的品牌亟需沉淀優(yōu)化。
我們已經(jīng)領(lǐng)先世界走在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮的最前面,接下來將進入以體驗和品牌為主導(dǎo)的沉淀慢時代,再進入硬核創(chuàng)新的后互聯(lián)網(wǎng)時代。
“快”的代價已經(jīng)出現(xiàn),品牌缺失、體驗不足、增長紅利吃盡,我們要相信慢的力量,慢慢提高硬實力,提高品牌價值,提升用戶體驗,從而穩(wěn)固產(chǎn)品競爭力。
品牌和體驗設(shè)計師將在這一環(huán)擔(dān)任極為重要的角色,品牌需要時間,體驗需要細節(jié),設(shè)計師需要思考。
4,創(chuàng)作者時代:設(shè)計抄襲不斷暴雷,市場更加尊重原創(chuàng),對抄襲和洗稿者不再屈聲容忍。
2019,大廠抄襲,個人盜作不斷曝光涌現(xiàn)。維權(quán)賠付門檻仍高但維權(quán)意識日益提升,創(chuàng)作者和群眾不再屈聲容忍,各個平臺經(jīng)常見到憤憤不平的示吿維權(quán)。迫于媒體曝光加持,抄襲者不敢肆意妄為,大廠公開道歉,個人刪作沉默,圈內(nèi)氛圍相信也會逐漸好轉(zhuǎn),創(chuàng)作者的時代會越來越好。
5,新文創(chuàng)時代:設(shè)計重回傳統(tǒng),新文創(chuàng)在中國紅利下將進一步發(fā)酵。
年產(chǎn)值200億的故宮文創(chuàng),叫不上品牌但一年賣出了四個億的淘寶漢服店,火爆圈內(nèi)的文創(chuàng)品牌妙手回潮,雙十一不到一小時就突破一億大關(guān)的本土多元藝術(shù)潮牌馬克華菲,亮相紐約時裝周賺足眼球的中國李寧...這些都預(yù)示著新文創(chuàng)的崛起,中國紅利將把文化和傳統(tǒng)的魅力帶入日常消費品之中。
吳曉波老師在“遇見2020”上說的“今天中國所有的消費者中最“崇洋媚外”的是60后和70后,最愛國的是90后和00后?!?,以前的人賺錢買西裝,現(xiàn)在的年輕人賺錢買漢服...
在這新文創(chuàng)的運動下,新一代創(chuàng)作者將重新建造屬于自己的年輕人文化體系。我們經(jīng)歷了40多年的經(jīng)濟高速增長和物質(zhì)積累,一定會從對物質(zhì)的追求轉(zhuǎn)向?qū)ξ幕淖非蟆N磥淼?0年,產(chǎn)品匠人、插畫師、藝術(shù)家將會有更多的挑戰(zhàn)、更多的機會、更高的價值。
6,IP形象時代:建設(shè)一個有溫度的世界。
不斷刷新票房奇跡的《哪吒之魔童降世》,不斷納入新成員的阿里動物園,不斷推陳出新的企鵝公仔廠,不斷剁手消費者的泡泡瑪特盲盒,不斷推出周邊產(chǎn)品的長草顏表情包...文化IP、吉祥物、藝術(shù)玩具、潮流公仔、表情包再次迎來了最好的時代。
新一代年輕人情感缺失,Z世代消費崛起,本土文化意識的蘇醒,互聯(lián)網(wǎng)+IP營銷將打造一個有溫度的數(shù)字世界。
7,視頻紅利時代:視頻紅利持續(xù),動效動畫設(shè)計師大展身手。
4G時代視頻營銷的崛起,短視頻時代帶來娛樂和直播帶貨的熱潮,人們對音頻視頻的時間分配從2015年的22%上升到2019年的49%。
5G時代即將來臨,圖文廣告已經(jīng)難以占據(jù)消費者心智,視頻和動畫現(xiàn)在就是最佳的紅利期。手機產(chǎn)品宣傳片、國產(chǎn)動畫片、淘寶的產(chǎn)品介紹視頻、短視頻平臺的宣傳運營...新消費場景下,動畫設(shè)計師大有可為。
8,新國貨時代、物聯(lián)網(wǎng)時代:產(chǎn)品設(shè)計師迎來更多的機會。
我們正走進物聯(lián)網(wǎng)時代,互聯(lián)網(wǎng)將家電慢慢連接進了網(wǎng)內(nèi),5G馬上就要實現(xiàn)萬物互聯(lián),工業(yè)設(shè)計行業(yè)也終于要搭上互聯(lián)網(wǎng)的快車,許多互聯(lián)網(wǎng)公司逐漸有了自己的工業(yè)設(shè)計團隊;
小米有品正打造著新國貨品牌的孵化器,上面擁有著年輕人喜歡的六千多個新奇國貨,而他們都是誕生在2015年以后的中國新品牌,新場景下小創(chuàng)意的產(chǎn)品深受消費者喜歡;
消費升級出現(xiàn)“顏價比”,吳曉波老師給出了顏價比的公式:顏價比=90%的顏值+10%的微創(chuàng)新,更好的工業(yè)設(shè)計將會助力新國貨品牌的建立;
而自己在服務(wù)哈弗汽車和美的colmo等產(chǎn)品的同時也漸漸感受到傳統(tǒng)制造業(yè)正向著新智造時代的轉(zhuǎn)型,在物聯(lián)網(wǎng)和新國貨運動的浪潮中,工業(yè)設(shè)計師擁有非常多可以展示的機會。
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最后,
我們生活在一個變化迅速的時代,也享受著變化給我們帶來的驚喜。跟進時代的浪潮,踏上變化的班車,每個人都可以做著自己喜歡的事并創(chuàng)造著價值,這就是最好的時代。
2019雖難,不要失去信心,2020展望更好。