以前不明白，為什么會有淚水？

感動的，委屈的，弱勢的，很多。而今，委屈和弱勢多。

有人告訴我，為什么我現在這么焦慮？因為期待值高，因為要求很多，因為看不見她們的美麗和優(yōu)勢，所以我陷入了更多的情緒，傳遞了更多無形的壓力。 而人的情緒，是本身就會傳遞的。

我沒有那么強大。這個是我當下需要修煉的。 無論發(fā)生事，風輕云淡的去客觀判斷在開始。

內心接受所有的好與不好，接受大家沒有接受我，接受大家不喜歡我，接受這些所有團隊的氛圍的關注。

反思二的重點是，關注大家工作是否開心，關注大家的工作完成和每天的成長。關注團隊績效達標

達標是一個團隊當下最大的氛圍提升量。所以我可以：

1、跟Alisa好，對她好，和她溝通我當前的團隊情況。送禮物，寫卡片，告知具體的情況。她的期待，和我的期待。

2、每天夸3個員工，看到她們的好，看到她們的愛與內心。

3、工作要求和原則。團隊當前的情況需要每天匯報，每個人的完成情況，有具體的表揚維度，每天的例子的到訪和跟進，總結起來確認