今天我站在這里進行Unique會長的競選，我們Unique俱樂部在以全K為首的上屆官員團隊的代領，和各位會員的共同努力下，已經(jīng)跨上了一條高速發(fā)展的道路，即將面臨更多的挑戰(zhàn)。

在我決定參加這個競選之前，我看到過一句肯尼迪的名言：不要問國家能為你做什么，而要問你能為國家做什么？我把國家這個維度遷移到Unique，看看我為俱樂部做了什么。

在我擔任VPPR的六個月時間里，主要借助微信公眾號這個平臺，和伐木累大群，做好了三件事。一是改了版式。和會長一起對公眾號進行改版，放上我們的CC和CL備查資料。我們的公眾號成為全國頭馬界，以及其他城市其它頭馬俱樂部的掌上寶。二是做了宣傳。公眾號本身吸引了不少人氣，粉絲從我接手時的330人增長到1030人。我們的會員不少是經(jīng)由外地的朋友推薦我們的公眾號再找來的。三是樹了形象。借助俱樂部的outing活動和自己對其他俱樂部的有限拜訪，以及抽空進行一對一的交流，進一步吸引人氣，宣傳和樹立的Unique俱樂部的形象。

我在做VPPR的過程中也有意外的收獲：腦洞開得更大了，寫作能力、宣傳能力都有很大的提高，識人認人的能力也大大增強了。也因此具備了信心和勇氣競爭會長的職位，看看我將來能為俱樂部做些什么呢？

會長作為當家人，主要職責是需要把控好以下三點：方向，團隊和影響力。最終目的是打造高質量的穩(wěn)定的俱樂部，讓各位會員在俱樂部獲得高效優(yōu)質穩(wěn)定的提升。

首先說方向，長遠的眼光不是在剛起步就有宏圖壯志，那樣其實是非常嚇人的。Unique經(jīng)過Natatha和全K的代領，已經(jīng)具備很好的條件去沖擊杰出俱樂部的獎項，涉及六個教育獎項，以及會員數(shù)、官員培訓和日常管理。我們現(xiàn)在在半山腰，需要一步一步地接近目標，霸占山頭。我如果當選會長，會對這一目標進一步進行分解，安排好步驟和程序去一步一步實現(xiàn)。同時沖擊的過程，我保證，能夠給大家更多的提升。

其次說團隊，像美國華裔交通部長趙小蘭曾經(jīng)說過的那樣，識人很重要，個性很重要。我希望尊重每個人的個性，用不同的溝通方式去實踐一種溫和堅定的管理風格，大家群策群力，一起提升自己的領導力。

再說影響力。我希望能進一步作出Unique的特色，風格、定位更加鮮明，我們有不少職場人士、專業(yè)人士，我希望錘煉一種職業(yè)化和具有專業(yè)精神的不浮夸的風格。做事講求適度，注重自我教育，言值從不撲街，雙商隨時在線。

同時我個人有一些管理經(jīng)驗，社會經(jīng)驗和寫作經(jīng)驗，也希望能有多一些機會跟大家分享。我本人也非常具有冒險精神、感恩之心，對人對事充滿了熱情。還有很重要的一點是我時間管理的還不錯，到會率比較高，這樣能夠更多更好地服務到大家，希望得到大家支持！