學習《毛選》的相關(guān)內(nèi)容，提高處事能力！

在職場中，處理工作和事務的能力的強弱、水平的高低，將制約著我們在職場的發(fā)展。這可以用“木桶理論”來拓展說明，即木桶越大盛的水就越多，反之就越少。

有的人為什么在職場處處受限，從根本上講主要存在兩個問題：一是思維，格局太小、方式不太對；二是知識與技能，有所滿足，沒有認真去更新或提升。

在《毛選》中，有許多內(nèi)容與如上所說可以關(guān)聯(lián)，能夠給我們很好的啟示。

05.“如果我們沒有必要的和充分的準備，必然陷入被動地位。臨時倉卒應戰(zhàn)，勝利的把握是沒有的?！保ā睹珴蓶|選集》1991年第2版第1卷第200頁）

這我在前面的相關(guān)文章中已經(jīng)有談到，即“謀定而后動，知止而有得”。毛主席還說過類似的話：“不打無準備之仗，不打無把握之仗，每戰(zhàn)都應力求有準備，力求在敵我條件對比上有勝利的把握?！?br>

做什么事情實際上都是“有備”而“無患”的。哪怕你要給客戶打一個電話，都應該先醞釀一下，調(diào)整好狀態(tài)、想好要說的話、預估可能出現(xiàn)的問題，然后拿起電話、問候開始，這樣效果才會更好些。

06.“為使靈活不變?yōu)橥齽樱髦氐乜紤]情況是必要的?！保ā睹珴蓶|選集》1991年第2版第2卷第414頁）

在工作上，很多時候都是需要靈活變通的，不然有時就很難進行下去。但是，必須遵守一定的原則，充分考慮各方面的情況，不能想當然或者拿原則開玩笑，否則其后果有時是難于控制的。

比如公司財務制度，一般情況下是必須嚴格遵守的，但在特殊情況也應該特事特辦，待事后馬上補齊相關(guān)手續(xù)。

07.“為了前進而后退，為了向正面而向側(cè)面，為了走直路而走彎路，是許多事物在發(fā)展過程中所不可避免的現(xiàn)象……”（《毛澤東選集》1991年第2版第1卷第196頁）

不管是做人還是做事，有時候真不能“一根筋”，殊不知“曲則全、枉則直”的道理？毛主席的這段話其實講得是非常直白和清楚的，這可以說是一種“迂回術(shù)”。

就拿與人溝通來說，“迂回術(shù)”是比較常用的。比如，有一同事向你借錢，你不可能直接就拒絕吧？當你說：“怎么不早說呢？昨天我僅有的一點積蓄都被我姐拿去進貨了”。你這樣說，可能就不會那么得罪人了。

總之，對如上所引用的七段話，認真去感悟并在實踐中加于應用，對提升我們的處事能力與水平是非常有幫助的。