招聘PM的那些事兒

【寫在前面】時(shí)間飛逝~由2011年入行產(chǎn)品經(jīng)理,已有5個(gè)年頭。特別想寫些文章,記錄下5年的PM生涯。細(xì)細(xì)回想,PM各個(gè)職業(yè)生涯階段的感悟還不少,只可惜懶癌難救……期望后續(xù),能做到不定期寫點(diǎn)東西,堅(jiān)持下去~

特此開啟了『PM03的工作日記』專欄https://zhuanlan.zhihu.com/happy03,歡迎大家有空來(lái)閱讀我的文章,可以交流,可以吐槽,大家一起變得更好~

【為啥寫招聘】

這個(gè)主題老早就想寫,心里糾結(jié)一番,總怕讓面試PM的孩子學(xué)會(huì)了不應(yīng)該學(xué)的『套路』。但其實(shí),之前各種新媒體寫的關(guān)于面試的攻略、面試的指南也不少,總歸也不多我這一篇。

最近剛剛校招歸來(lái),趁熱打鐵,說(shuō)一下PM招聘的那些事兒。

我是從2014年下半年開始招人,到現(xiàn)在的2年中,陸陸續(xù)續(xù)面試過(guò)的人,沒(méi)有500,也有250了(哈哈)。由最開始的無(wú)邏輯面試,到現(xiàn)在根據(jù)招聘要求去有『套路』地面試,在面試上還是有些心得。

【2015年中,曾經(jīng)寫了這樣一份總結(jié)】

第一關(guān):找簡(jiǎn)歷

HR(有效) :簡(jiǎn)歷數(shù)量中,質(zhì)量尚可,命中率中(我招到的一個(gè)同學(xué)的簡(jiǎn)歷是從被HR淘汰掉的簡(jiǎn)歷中挑出來(lái)的,囧orz)

拉勾(有效):簡(jiǎn)歷數(shù)量多,質(zhì)量尚可,命中率中

互聯(lián)網(wǎng)QQ群

脈脈(有效):簡(jiǎn)歷數(shù)量多,質(zhì)量低,命中率低

水木清華(無(wú)效)

同事推薦(無(wú)效):簡(jiǎn)歷數(shù)量少

豆瓣小組(無(wú)效)

PR稿朋友圈(無(wú)效)

第二關(guān):篩簡(jiǎn)歷

有思路+分,羅列工作經(jīng)歷/描述自己如何牛-分,增加項(xiàng)目的收益/自己收獲+分

出現(xiàn)明顯的錯(cuò)誤,如亂碼,比如第二頁(yè)是空白-分

換工作太頻繁,比如有2份工作時(shí)間低于1年,可能是眼光不行-分

工作經(jīng)歷公司有名氣+分

第三關(guān):面試(隱掉了常問(wèn)問(wèn)題)

標(biāo)準(zhǔn):是否匹配職位要求(實(shí)力+潛力),以下五項(xiàng)能力均通過(guò)且在體驗(yàn)/策略上有亮點(diǎn)可進(jìn)入下一輪面

過(guò)程:所問(wèn)問(wèn)題是為了進(jìn)行對(duì)應(yīng)能力考察,PM面試多提問(wèn)開放問(wèn)題

項(xiàng)目能力:大部分公司都不配備專門的PMO吧,即使配備,對(duì)PM來(lái)說(shuō),項(xiàng)目的推動(dòng)執(zhí)行,也必然是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。畢竟能『說(shuō)』的人太多,而大家要看的是『落地』。

產(chǎn)品策略:是天天只做執(zhí)行,還是在執(zhí)行的過(guò)程中也有自己的思考,一問(wèn)便知。

產(chǎn)品設(shè)計(jì):產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)畢竟也是PM的基本能力。

責(zé)任心:

這點(diǎn)特別想說(shuō)一下,你自己做的APP,問(wèn)到你這個(gè)UI怎么這么丑的時(shí)候,你好意思說(shuō),這都是UE不給力么~就算UE真的不給力,作為這個(gè)產(chǎn)品的CEO,你做了些啥?

還有些同學(xué),你對(duì)你自己有責(zé)任心么?你自己的項(xiàng)目推不動(dòng),你自己確實(shí)能力有限,然后找你的leader發(fā)現(xiàn)也推不動(dòng)。那你就在這拖著等著混日子么?到底這個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是不是你?你是不是為此嘗試了各方面的努力? 該想的辦法都想了? 這些同學(xué)是明顯的『理由總比做的多』。

上進(jìn)心:很多零經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)在這點(diǎn)上讓我苦笑不得??拗爸f(shuō)我對(duì)PM這行特別特別感興趣,我覺(jué)得自己喜歡溝通、有喜歡體驗(yàn)新奇的東西,很適合做PM。可是,一問(wèn)到你為這個(gè)目標(biāo)付出過(guò)啥的時(shí)候,真的是零零零。這樣的猜想也是聽別人說(shuō)了這個(gè)職業(yè),就跑來(lái)面了。

陽(yáng)光心態(tài):看是否能聽取別人的意見(jiàn),PM需要有自己的堅(jiān)持,但也需要能聽得進(jìn)別人的意見(jiàn),能進(jìn)行自省。

綜上,問(wèn)完幾個(gè)基本問(wèn)題后可下判斷是否匹配職位要求,優(yōu)缺點(diǎn)情況。

【2016,新的心得】

上面是我在2014~2015年P(guān)M招聘時(shí)候的一些考察點(diǎn),每個(gè)人每個(gè)職位要求不同考察點(diǎn)不同考察方法也不同。但面試終歸是希望在段時(shí)間內(nèi)判斷一個(gè)人是否符合要求,是否好用。

新的收獲:

面試只是初步判斷,而入職之后的一個(gè)個(gè)任務(wù),才是真正的考驗(yàn)。寄希望于通過(guò)面試直接獲得『好用』的人才,我覺(jué)得再有面試經(jīng)驗(yàn)也是無(wú)法百分之百無(wú)失誤的。

沒(méi)有既定不變的成功寶典之類的東西,不同的用人單位,不同的leader(有不同的經(jīng)歷),對(duì)看重的點(diǎn)均不同。

面試不通過(guò),不代表你現(xiàn)在不優(yōu)秀,可能只是不適合這個(gè)崗位or這個(gè)職業(yè)。人的一生真的足夠長(zhǎng),足夠有各種各樣的可能。

面試,尤其是零經(jīng)驗(yàn)的面試,說(shuō)的對(duì)不對(duì)不那么重要,重要的是一定要有自己分析問(wèn)題解決問(wèn)題的思路。大家都是上完大學(xué)的人了,即使專業(yè)不一致,有一些通用能力總是可以遷移的。

終于經(jīng)歷了一次傳說(shuō)中的校招的群面,哈哈哈~過(guò)癮~但我總覺(jué)得群面的命中率并不那么準(zhǔn)。因?yàn)槿好婺芸疾斓拿嫣?/p>

看到這兒,你終于知道,其實(shí)并沒(méi)有什么所謂的『干貨』。但,也希望你有所收獲。

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