成功人士是高水平勤奮者

假如按照投入時間和效率兩個維度來劃分四象限，把人分為4類：低水平懶惰者、低水平勤奮者、高水平懶惰者、高水平勤奮者。

Ⅰ類人是高水平勤奮者，高效率、高投入，所以高成就，所謂牛人。

Ⅱ類人是高水平懶惰者，高效率、低投入，所以也能輕松地混的不錯，所謂聰明人。

Ⅲ類人是低水平勤奮者，低效率、高投入，所以拼著命混的還湊合，所謂勤快人。

Ⅳ類人是低水平懶惰者，低效率、低投入，所以空抱怨沒成就，所謂一般人。

假設人都是想混的更好，算上現(xiàn)在的科學技術進步速度，姑且讓我認定Ⅳ類人是不及格的，所以假設占比是60%。

對比低水平勤奮者和高水平懶惰者，低水平勤奮者是可憐的，高水平懶惰者至少還享受了生活，低水平勤奮者卻是一直忙碌，事倍功半，所以認為低水平勤奮者是第Ⅲ等人，而高水平懶惰者是第Ⅱ等人。

假設20%的人算聰明人，那么低水平勤奮者的占比是20%（=80%-60%），繼而算出高水平懶惰者占比是15%（= 20% * 60% / 80%），而高水平勤奮者的占比是5%。

看一下結(jié)論：牛人5%，聰明人15%，勤快人20%，一般人60%，自我感覺還算靠譜。

先勤快，再高效

對比由一般效率變成高效率人士，和由懶惰變勤快，后者的難度低一點。

所以，一般人的精進 之路，先變勤快再說，不管是不是瞎忙，先努力地忙起來再說。

有人問如何變成寫作高手，先寫再說，多寫，堅持多寫。

有人問如何成功減肥，先動起來再說，跑步，堅持跑步。

有人問如何提高工資，先做起來再說，多做事，堅持多做事。

逼著自己少做事，不得不學會放棄

從勤快人到牛人，從低水平勤奮者進階到高水平勤奮者，本質(zhì)上還是要解決從一般效率變成高效率的問題。親身體驗來講，這一步不容易實現(xiàn)。

因為勤快人容易拿時間堆成果，拿“充實感”充“成就感”，所以想要精進，最好逼自己一把，先逼著自己減少投入的時間，不得不提高效率。

前提是作為一個合格的勤快人，已經(jīng)有了強烈的求勝欲、虛榮心，不會輕言放棄。

高效管理的第一步是“斷舍離”，時間不夠使了，必須得選出最重要的事情來。如何選擇呢？要看做人的價值觀和人生目標，這里先不細說這個話題。

第二步是提高個人管理能力，由上到下按照優(yōu)先級包含目標管理、精力管理、時間管理。

第三步是反思總結(jié)，不斷地進行復盤，總結(jié)出收獲和教訓，持續(xù)地迭代改進。

用發(fā)展的眼光看問題

這句話好像很熟悉，沒有錯，這是在改革開放的進程中，我黨的指導方針。

改革開放35年來中國經(jīng)濟獲得驚人的發(fā)展：GDP增長141倍；經(jīng)濟總量從世界第十，到世界第二；創(chuàng)造經(jīng)濟增長奇跡，35年GDP年均增長9.8%

改革開放對中國經(jīng)濟創(chuàng)造的奇跡，有哪些方法可以借鑒到勤快人向牛人的精進呢？

先說很重要的一點，必須用發(fā)展的角度看問題，具體地說包含：

1、不要用現(xiàn)在的收入看待未來的消費；

2、不要用現(xiàn)在的能力應對未來的競爭；

3、不要積攢資源，而是學會利用資源；

4、謀求可持續(xù)的指數(shù)增長，而不是固定數(shù)額的增長，更不能是安于眼下的增長停滯。

以終為始，步步為營，一起尋求可持續(xù)的進步吧。

-END-

感謝你的閱讀，我是朱古力。

一枚互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理，跨界青年，積極樂觀喜歡思考。

覺著不錯，點擊下方按鈕：【+關注】