干成一件大事需要做好以下工作
這幾天參與國測和省測的省級督導(dǎo)員工作,各個學(xué)校
#天下長河征文#電視連續(xù)劇《天下長河》講康熙年間靳輔歷盡艱辛治理黃河的故事??粗媸歉锌f千,但有一點我是看明白了,要干成一件大事可真不容易,必須具備以下幾個條件。
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一是領(lǐng)導(dǎo)的十分信任??滴趿ε疟娮h任命靳輔為河道總督,帶領(lǐng)陳潢去治理黃河。其間,反對之聲和舉報他的各種奏折一真不斷,包括索額圖、明珠這樣的內(nèi)閣大臣都不支持。但康熙一直對靳輔、陳潢信任有加,堅定的給予支持,人財物均努力保證,才使治黃工程得以進(jìn)行下去。
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二是堅韌不拔的意志。在治黃工程推進(jìn)的過程中,受盡了戶部的刁難、地方官的排擠,還有物資的匱乏、管理上的疏漏,以及少數(shù)官員的貪腐。靳輔和陳潢把自己與家人的身家性命都差點全搭進(jìn)去,才百折不撓,忍辱負(fù)重把工程一步一步向前推進(jìn)。
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三是求真務(wù)實的態(tài)度。歷朝歷代對黃河的治理都是治了潰,潰了治。各自為戰(zhàn),治標(biāo)不治本。靳輔和陳潢接受任務(wù)后,親自沿河步行調(diào)查,直到黃河的源頭,再結(jié)合實際提出了各個河段的治理方案,讓那些老河務(wù)官員都折服。也不急功近利,好大喜功。實事求是提出了三十年初見成效,百年方海晏河清的長遠(yuǎn)計劃。
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四是艱苦細(xì)致的作風(fēng)。治黃工程是百年大計,工程質(zhì)量不能有半點含糊。要應(yīng)對每年不同季節(jié)的汛期,盡量減少老百姓受到的災(zāi)難和損失,時間緊迫,任務(wù)繁重。靳輔和陳潢身先士卒,吃住到了工地上,與河工們一起勞動,監(jiān)督工程進(jìn)度和質(zhì)量。陳潢還假扮乞丐,一個工地一個工地的去做工,親歷親為查看工程質(zhì)量。才發(fā)現(xiàn)了工程石材質(zhì)量不過關(guān)、偷工減料的豆腐渣工程等嚴(yán)重問題。及時給予糾正和懲處。在靳輔去拜壽時,康熙看到他那雙滿是老繭的手都熱淚盈眶。
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五是過硬的業(yè)務(wù)能力。嚴(yán)格說來,靳輔只是因不愿看到每次黃河泛濫給人民帶來的傷害而熱愛治黃事業(yè),業(yè)務(wù)上不精,但他邊干邊學(xué),終成行家里手。陳潢對治黃有深入的研究,把前人的理論和現(xiàn)實結(jié)合,提出了治黃的方法,得到康熙和靳輔的青睞肯定。奠定了治黃工程的科學(xué)基礎(chǔ),而不是盲目蠻干。
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六是群眾的支持擁護(hù)。治黃工程是最大的民心工程。但開始并不順利。除了各級官僚的阻撓外,還有群眾的不理解不支持。在工程推進(jìn)過程中,不管是拆遷還是欠薪時,靳輔和陳潢親歷親為,去一家一戶做思想工作,尋找流民的理解和支持。靳輔甚至還被一烈女子用剪刀刺傷,他都給予寬諒。最終得到了沿河兩岸群眾的支持和擁護(hù),形成了治河的強(qiáng)大合力。
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七是獎懲分明的機(jī)制。為了治理黃河,靳輔向康熙皇帝要來了人權(quán)、財權(quán)和兵權(quán),可謂權(quán)傾朝野。但他不敢絲毫亂用。對任命的河道官員反復(fù)了解考察,對盡心盡力成績顯著的人給予提拔使用,對工程推進(jìn)中貪污腐敗分子嚴(yán)懲不貸。即使自己的兒子犯法也由朝庭依法懲辦。獎懲分明的管理機(jī)制,給治黃工程提供了保障。
做事難,做大事更難。但只要真像靳輔和陳潢一樣,有了這七個條件,天下還有多少比治理黃河還難的事呢!
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火焰鳥讀史
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好故事。精彩分享
回復(fù)5個月前
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完全再現(xiàn)
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