? ? ? ? 流程是什么？流程是多個人員、多個活動、多種資源的組合?？茖W(xué)合理的業(yè)務(wù)流程，能夠使人員、活動、資源有序組合，從而達(dá)到組織內(nèi)部信息通暢、組織有序、資源優(yōu)化的目的，進(jìn)而提高企業(yè)的效率。

? ? ? ? 在相同的產(chǎn)出基礎(chǔ)上，如果企業(yè)能夠占用和使用更少的資產(chǎn)和資金，從“現(xiàn)金為王”的穩(wěn)健經(jīng)營理念出發(fā)，不僅能夠降低企業(yè)的風(fēng)險，而且節(jié)約的資金也可以為企業(yè)投資擴(kuò)張儲備能量，最終完成企業(yè)的經(jīng)營效益和核心競爭能力的提高。因此，如何減少存貨數(shù)量和資金占用成了企業(yè)經(jīng)營的重點，這也是很多優(yōu)秀企業(yè)成功的經(jīng)驗。

? ? ? ? 從體制變革的大局出發(fā)、以流程管理為驅(qū)動力、實施體系性的改變是戰(zhàn)略手段，這將為企業(yè)管理提升、實現(xiàn)精益存貨建立流程和體制保障。而傳統(tǒng)的做法也值得一試，就是優(yōu)化生產(chǎn)計劃，通過合理組織生產(chǎn)、按計劃采購存儲材料，實現(xiàn)精益存貨。

? ? ? ? 通過流程梳理、兼顧生產(chǎn)組織質(zhì)量的提升，兩種變革方法的結(jié)合，將達(dá)到事半功倍的效果，促進(jìn)企業(yè)站在更高的角度更快的發(fā)展。