工作方法論(7.25得到例會)

1、所有的成功方法本質(zhì)上都一樣:復(fù)制。

不同年齡段的成功標(biāo)準(zhǔn)不一樣:

20歲,有高手愿意帶你就是成功;

30歲,有高手愿意用你就是成功;(靠能力吃飯)

40歲,你的價值吵過你的真實(shí)能力就是成功,你有品牌就是成功;(有光環(huán),有超過自己真實(shí)能力的社會價值)

50歲,你桃李滿天下就是成功;(有很多人用你的方法、思想、資源)

60歲,你很有趣就是成功。

從20歲開始,整個進(jìn)步的階梯本質(zhì)是:你越來越不用自己干活,你的能力是可以復(fù)制的。

行業(yè)內(nèi)能說會寫的,往往更容易復(fù)制自己,講自己的思想講出來、寫出來,獲取最大的影響力。


2、如何用復(fù)制的思想開展工作?

工作方法上,就兩件事:麻煩、收益。

遇到麻煩一次,我的解決辦法可以再次解決;

找到一個可以多次解決問題、獲取收益的方式,讓收益一直找我。

工作中最關(guān)鍵的一點(diǎn):干了一件事,類似的工作麻煩不再找你,類似的收益不斷找你。


3、怎么提高個人的可復(fù)制性?

核心:確定性。

(1)能力的確定性。

靠譜三件事:凡是有交代,件件有著落,事事有回音。

不做反饋黑洞,要做反饋閉環(huán)。

(2)態(tài)度的確定性

很多人在工作中,老覺得一件事情態(tài)度不好拿捏,想太多。

比如說一個同事要做一件事,我不讓他去,他不高興,我讓他去,違反規(guī)定,其他人怎么想。很多人會在態(tài)度上為難。

其實(shí),我們混世界要有個基礎(chǔ)態(tài)度,認(rèn)死理!不要推算太多,強(qiáng)調(diào)一元思維,比如你管質(zhì)量,不行就是不行。

就好像是走獨(dú)木橋,往往是看不見水的人走過去了,因?yàn)樗床灰娭車?,所以不糾結(jié)。

請注意,你要有確定的態(tài)度基礎(chǔ),來規(guī)劃你所有的關(guān)鍵選擇。

(3)范圍的確定性

每個人本質(zhì)都是在創(chuàng)業(yè),你要為自己的工作目標(biāo)負(fù)責(zé)。你要時時刻刻在所有人面前體現(xiàn):你在掌控全局,這非常重要。 每個人的能力有長有斷,如何表現(xiàn)的靠譜?學(xué)水,你強(qiáng)的地方,我不過去,你弱的地方,我就過去,全面掌控。

邏輯上窮盡,卻又不重復(fù)。

上推思維: 正式化

舉例:一堆人胡聊,半小時后,一份會議紀(jì)要丟到群里,會議紀(jì)要就顯得這個人很有心,他做了和整理,他把這件事情正式化了。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 陪老師錄音,老師寫了主體內(nèi)容,你把開頭結(jié)尾寫一下,也會顯得很正式。

下沉思維:

舉例:老師答應(yīng)12點(diǎn)給我文稿,催了一次預(yù)計還是給不了,怎么辦?告訴老師,這個時間肯定要交,來不及我就替你寫個,老師肯定不答應(yīng)的,你寫的太臭。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 合作伙伴不靠譜怎么辦?做一些下沉是事情,這其實(shí)是用自己的范圍確定性來促進(jìn)別人的確定性,為了你的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

就是說把你能做的全部做到,像水一樣,窮盡一切可能。做我們該做的,反過來影響對方。

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