今天咱們來聊聊如何利用競品分析結(jié)論為設(shè)計方案推波助瀾。
當我們埋頭完成競品分析之后，該如何有效地利用分析結(jié)論為我們的設(shè)計增光添彩呢？
筆者最近學(xué)了一種方法，叫做“坐標分析法”。
利用坐標軸展示競品分析，能讓設(shè)計師對設(shè)計方向有所把控；若還能讓其在后續(xù)的方案匯報中“拋頭露面”，也可向其他Stakeholders體現(xiàn)分析價值和工作量。
讓我們來看看坐標分析法該如何運用吧～
1/ 明確分析對象
首先，我們可以把需要分析的同類競品一一列舉，數(shù)量控制在3-5個即可。
搞清楚我們的分析重點在哪，我們將“與什么樣的競爭對手賽跑”。
我們舉個??。
若是針對一項大體量的體驗設(shè)計，例如“設(shè)計一個視頻編輯特性”，設(shè)計師可以重點分析幾個業(yè)內(nèi)熱門的、口碑好的TOP競品的常用功能們。普羅大眾對TOP產(chǎn)品一般都能有個大概了解，聽匯報時也比較好理解；
若是針對本模塊中的某一特性做體驗提升，比如“視頻編輯中的畫幅調(diào)整功能”，設(shè)計師就可以從眾多競品中挑出同類特性做得較為突出的幾樣做重點分析。
2/ 闡明關(guān)鍵信息
需要分析的信息和得到的結(jié)論，不光是給設(shè)計師自己看的，也將運用到匯報的材料中。
切忌：平鋪直敘的長篇大論。
以下圖為例，我們可以挑出競品的幾個關(guān)鍵界面，并說明以下幾點關(guān)鍵信息：
1. 產(chǎn)品概述
2. 產(chǎn)品特點
3. 產(chǎn)品優(yōu)勢（TOP 1-3)
4. 產(chǎn)品劣勢（TOP 1-3)
既突出重點，也要保證易讀性。
3/ 產(chǎn)品設(shè)計定位
經(jīng)過前兩步，我們的腦海中已經(jīng)對各個競品的功能屬性和產(chǎn)品特征有了一個基本的認知。
接下來我們就可以建立一個坐標系，將我們在分析中獲得的認知可視化。
根據(jù)競品的市場定位偏好和設(shè)計趨勢，我們可以總結(jié)出XY兩條坐標軸的定義；隨即通過觀察競品們在坐標系的位置，判斷他們在業(yè)界都達到了什么程度，為“我們自己需要設(shè)計一個什么樣的產(chǎn)品”做參考。
比起簡單的文字描述，坐標圖示看起來更清晰直觀，易于理解。
于設(shè)計師，是一個幫助判斷設(shè)計走向的好工具；
于其他Stakeholders，既能get到分析成果，也更容易明白我們接下來設(shè)計的參考和目標是什么。
依舊以視頻編輯產(chǎn)品為例，我們舉個??。
Step 1
以功能屬性定義X軸，以操作方式定義Y軸
X軸負責(zé)展現(xiàn)產(chǎn)品功能側(cè)重點，Y軸負責(zé)體現(xiàn)產(chǎn)品的靈活度和高級度。
例如我們分析的5個視頻編輯類產(chǎn)品，主要功能可分為兩大類：視頻素材調(diào)整和整體效果美化；
從操作方式上看，又可分為手動操作能力和一鍵智慧化能力。
分好了，給它塞進坐標軸里??
我們還可以舉一反三一下。
針對智能電車駕駛體驗：
- X軸：展現(xiàn)車機整體對智能駕駛和行車娛樂的重視程度；
- Y軸：體現(xiàn)展示性性和可交互性。
針對兒童啟蒙產(chǎn)品界面體驗：
- X軸：展現(xiàn)產(chǎn)品對教育性和游戲性的不同側(cè)重；
- Y軸：體現(xiàn)界面的美觀度和復(fù)雜度。
Step 2
依據(jù)分析判斷，將競品放入坐標軸中
根據(jù)坐標軸展示，單個視頻素材的細節(jié)調(diào)整，主要還是靠用戶手動調(diào)整，強調(diào)用戶的掌控感和親力親為的情懷；
智慧化能力主要運用于視頻效果美化，例如一鍵濾鏡、智能配樂等，幫助小白用戶將復(fù)雜的操作傻瓜化，提升產(chǎn)出效率。
Step 3
觀察行業(yè)主流，判斷市場缺口
X軸與Y軸相結(jié)合展現(xiàn)了4種不同的產(chǎn)品趨勢，而我們的參考重點可以放在X軸線上方的區(qū)域。
如圖所示，黃箭頭走向表示行業(yè)主流，藍箭頭走向表示市場缺口。
由此我們可以得出??
- 行業(yè)主流：智能剪輯輔助快速產(chǎn)出高質(zhì)視頻；
- 市場缺口：對于視頻素材的細節(jié)質(zhì)量把控還需用戶自己衡量，缺少智能化支持。
這兩點就是我們需要對準的攻打方向。
Step 4
判斷設(shè)計方向，向相關(guān)者求助
競品坐標系不光能幫助設(shè)計師判斷自己的設(shè)計方向，同時也能幫助我們對其他Stakeholders提出建議和求助。
我們可以通過參考坐標系信息，結(jié)合自身的設(shè)計能力及技術(shù)限制和設(shè)計能力，向產(chǎn)品規(guī)劃的同志們提出設(shè)計師層面的疑問建議：
- 從競品的發(fā)展程度，我們要做到什么程度？
- 從底層支持的角度，我們能做到什么程度？
- 從未來發(fā)展的角度，我們要做哪些補充？
大家各方配合，共同判斷我們自己產(chǎn)品的發(fā)展需求，規(guī)劃一個合理的市場定位。
以上就是筆者關(guān)于競品坐標系的一些思考。
說實話這個坐標，看著容易，但筆者本人實際操作起來還是有點難度的。
但架不住它好用啊。
希望這篇總結(jié)能對大家有幫助，也歡迎大家一起討論，指點一下不足之處~
感謝閱讀~
