蘇世民帶領(lǐng)黑石走向巔峰的十大管理原則

1.堅(jiān)持成長(zhǎng)就要不斷提出問題，預(yù)測(cè)事件、審時(shí)度勢(shì)，主動(dòng)尋求進(jìn)步和變革。

2.優(yōu)秀的企業(yè)文化兼具規(guī)模優(yōu)勢(shì)和小公司的靈魂，員工可以自由表達(dá)想法。

3.不斷創(chuàng)新，才能永遠(yuǎn)不被淘汰。

4.為了取得成功，你必須有勇氣打破邊界，進(jìn)軍自己無權(quán)進(jìn)入的行業(yè)和領(lǐng)域。

5.謹(jǐn)慎做出決策：每一個(gè)微小的行為都有可能對(duì)其他人造成深遠(yuǎn)的影響，無論好壞。

6.對(duì)企業(yè)進(jìn)行精英管理，追求卓越、保持開放、堅(jiān)守誠信，并竭力聘用擁有同樣信念的人。

7.創(chuàng)業(yè)的三項(xiàng)基本測(cè)試：你的設(shè)想必須足夠宏大，企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)應(yīng)該是獨(dú)一無二的，時(shí)機(jī)必須是正確的。

8.企業(yè)的一切要素都相互關(guān)聯(lián)。企業(yè)如果要取得成功，那么每一個(gè)部門既需要獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)，又需要與其他部門順利協(xié)作。系統(tǒng)中任何一環(huán)出現(xiàn)問題都有可能造成虧損或破產(chǎn)。

9.創(chuàng)業(yè)的重要結(jié)論：創(chuàng)立和運(yùn)營小企業(yè)的難度和大企業(yè)相差無幾。一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)立，無論規(guī)模大小，都有一個(gè)從無到有的過程，你會(huì)承受相同的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和心理壓力?；I集資金并找到合適人才的難度也同樣大。在同樣的困難和壓力面前，要確保創(chuàng)業(yè)成功，唯一的辦法就是全身心的投入。

10.企業(yè)“八九十”人才觀：得8分的人是任務(wù)執(zhí)行者，得9分的人非常擅長(zhǎng)執(zhí)行和制訂一流策略。如果公司都是9分人才，就可以獲得成功。但10分人才，無須得到指令，就能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、設(shè)計(jì)解決方案，并將業(yè)務(wù)推向新的方向。10分人才能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來源源不斷的收益。

25條工作和生活原則

1.做大事和做小事的難易程度是一樣的。所以要選擇一個(gè)值得追求的宏偉目標(biāo)，讓回報(bào)與你的努力相匹配。

2.最優(yōu)秀的高管不是天生的，而是后天磨礪的結(jié)果。他們好學(xué)不倦，永無止境。要善于研究你生活中取得巨大成功的人和組織，他們能夠提供關(guān)于如何在現(xiàn)實(shí)世界獲得成功的免費(fèi)教程，可以幫助你進(jìn)行自我提升。

3.給你敬佩的人寫信或打電話，請(qǐng)他們提供建議或與其會(huì)面的機(jī)會(huì)。你永遠(yuǎn)不知道誰愿意跟你見面。最后你會(huì)從這些人身上學(xué)到很多重要的東西，建立你在余生都可以享用的人際關(guān)系。在生命早期結(jié)交的人，會(huì)與你締結(jié)非同尋常的感情紐帶。

4.人們總覺得最有意思的話題就是與自己相關(guān)的話題。所以，要善于分析他人的問題所在，并嘗試提出辦法來幫助他人。幾乎所有的人，無論他聲名多么顯赫、地位多么高貴，都愿意接受新的想法，當(dāng)然，前提是這些想法必須經(jīng)過深思熟慮。

5.每個(gè)企業(yè)都是一個(gè)封閉的集成系統(tǒng)，內(nèi)部各個(gè)組成部分性能獨(dú)特卻又相互關(guān)聯(lián)。優(yōu)秀的管理者既洞悉每個(gè)部分如何獨(dú)立運(yùn)行，也熟知各部分之間如何相互協(xié)作。

6.信息是最重要的商業(yè)資產(chǎn)。掌握得越多，擁有的視角就越多，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前就越有可能發(fā)現(xiàn)常規(guī)模式和異?，F(xiàn)象。所以要始終對(duì)進(jìn)入企業(yè)的新鮮事物保持開放的態(tài)度，無論是新的人、新的經(jīng)驗(yàn)，還是新的知識(shí)。

7.在年輕的時(shí)候，請(qǐng)接受能為自己提供陡峭的學(xué)習(xí)曲線和艱苦的磨煉機(jī)會(huì)的工作。最初的工作是為人生打基礎(chǔ)的，不要為了暫時(shí)的聲望而輕易地接受一份工作。

8.在展示自己時(shí)，請(qǐng)記住，印象非常重要。整體形象必須毫無瑕疵。其他人會(huì)通過各種線索和端倪，判斷你的真實(shí)面貌。所以，要重諾守時(shí)，要真實(shí)誠信，要準(zhǔn)備充分。

9.再聰明的人也不能解決所有問題。聰明人組成的開誠布公的團(tuán)隊(duì)卻可以無往而不利。

10.處于困境中的人往往只關(guān)注自己的問題，而解決問題的途徑通常在于你如何解決別人的問題。

11.一個(gè)人的信念必須超越自我和個(gè)人需求，它可以是自己的公司、祖國或服役義務(wù)。任何因信念和核心價(jià)值觀的激勵(lì)而選擇的挑戰(zhàn)都是值得的，無論最終的結(jié)果是成功還是失敗。

12.永遠(yuǎn)要黑白分明、百折不回。你的誠信必須要毋庸置疑。當(dāng)一個(gè)人不需要付出代價(jià)或承擔(dān)后果的時(shí)候，堅(jiān)持做正確的事情并非難事。但當(dāng)必須得放棄一些東西時(shí)，你就很難保持信用記錄。要始終言而有信，不要為了自己的利益誤導(dǎo)任何人。

13.要勇往直前。成功的企業(yè)家、經(jīng)理和個(gè)人都是具有志在必得的氣魄和一往無前的精神的人。他們會(huì)在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)刻當(dāng)仁不讓。當(dāng)其他人謹(jǐn)小慎微時(shí)，他們會(huì)接受風(fēng)險(xiǎn)；當(dāng)其他人瞻前顧后時(shí)，他們會(huì)采取行動(dòng)，但他們會(huì)選擇明智的做法。這種特質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)志。

14.永遠(yuǎn)不要驕傲自滿。沒有什么是一成不變的。無論是個(gè)人還是企業(yè)，如果不經(jīng)常尋求自我重塑和自我改進(jìn)的方法，就會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打敗。尤其是組織，因?yàn)榻M織比想象中更脆弱。

15.極少有人能在首次推介中完成銷售。僅僅因?yàn)槟銓?duì)一些事物有信念，并不意味著其他人也愿意接受。你需要能夠一次又一次堅(jiān)定地推銷你的愿景。大多數(shù)人不喜歡改變，所以你需要說服他們?yōu)槭裁匆邮芨淖儭２灰驗(yàn)槲窇侄蝗?zhēng)取自己想得到的東西。

16.如果你看到一個(gè)巨大的變革性機(jī)會(huì)，不要疑慮其他人為什么沒有采取行動(dòng)。你可能看到了他人沒有看到的東西。問題越嚴(yán)峻，競(jìng)爭(zhēng)就越有限，對(duì)問題解決者的回報(bào)就越大。

17.歸根到底，成功就是抓住了寥寥可數(shù)的機(jī)遇。要始終保持開放的思維，冷靜觀察，高度警覺，隨時(shí)準(zhǔn)備抓住機(jī)會(huì)。要統(tǒng)籌合適的人力和其他資源，然后全力以赴。如果你沒有準(zhǔn)備好拼盡全力，要么是因?yàn)檫@個(gè)機(jī)會(huì)沒有你想象的那么有吸引力，要么是因?yàn)槟悴皇前盐者@一機(jī)遇的合適人選。

18時(shí)間會(huì)對(duì)所有交易造成負(fù)面影響，有時(shí)甚至產(chǎn)生致命影響。一般情況下，等待的時(shí)間越久，意料之外的事情就越多。特別是在艱難的談判中，要讓所有人都在談判桌上協(xié)商足夠長(zhǎng)的時(shí)間，以此達(dá)成協(xié)議。

19不要賠錢!!!客觀地評(píng)估每個(gè)機(jī)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)。

20.要在準(zhǔn)備好時(shí)做出決定，而不是在壓力之下?；?yàn)榱诉_(dá)到個(gè)人目的，或因?yàn)閮?nèi)部政治斗爭(zhēng)，或因?yàn)橐恍┩獠啃枨螅渌丝倳?huì)催促你做出決策。但幾乎每次你都可以這么說：“我需要更多的時(shí)間來考慮這個(gè)問題。我想清楚了再回復(fù)你?！奔词故窃谧钇D難、最令人不快的情況下，這種策略也非常有效。

21.憂慮是一種積極的心理活動(dòng)，可以開闊人的思路。如果能正確引導(dǎo)這一情緒，你就可以洞察任何形勢(shì)下的負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)，并采取行動(dòng)規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)。

22.失敗是一個(gè)組織最好的老師。開誠布公地客觀談?wù)撌?，分析問題所在，你就會(huì)從失敗中學(xué)到關(guān)于決策和組織行為的新規(guī)則。如果評(píng)估得當(dāng)，失敗就有可能改變一個(gè)組織的進(jìn)程，使其在未來更加成功。

23.盡可能雇用10分人才，因?yàn)樗麄儠?huì)積極主動(dòng)地感知問題、設(shè)計(jì)解決方案，并朝著新方向開展業(yè)務(wù)。他們還會(huì)吸引和雇用其他10分人才。10分人才做什么事都會(huì)得心應(yīng)手。

24.如果你認(rèn)為一個(gè)人的本質(zhì)是好的，就要隨時(shí)為這個(gè)人提供幫助，即使其他人都離他而去。任何人都可能陷入困境。在別人需要的時(shí)候，一個(gè)偶然的善意行為就會(huì)改變他的生命軌跡，造就意想不到的友誼或忠誠。

25.每個(gè)人都有夢(mèng)想。盡你所能幫助別人實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)。

作者介紹：

陳琳， 以鏈科技創(chuàng)始人，區(qū)塊鏈領(lǐng)域的探索者和布道者。十年以上世界500強(qiáng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。曾于Infosys與美國微軟總部擔(dān)任核心技術(shù)專家并負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)，被《Tech in Asia》評(píng)為區(qū)塊鏈領(lǐng)域亞洲區(qū)最具影響力的CEO之一。以太中文網(wǎng)、量子中文網(wǎng)和區(qū)塊鏈學(xué)堂的資深作家?！秴^(qū)塊鏈學(xué)堂》創(chuàng)辦人，“數(shù)字經(jīng)濟(jì)生活”概念項(xiàng)目創(chuàng)始人。

聯(lián)系郵箱：lin.chen@yichain.tech

以鏈科技介紹：以鏈?zhǔn)且患覍Ｗ⒂趨^(qū)塊鏈技術(shù)的區(qū)塊鏈公司。上海區(qū)塊鏈技術(shù)協(xié)會(huì)會(huì)員，目前主要提供的技術(shù)產(chǎn)品有以下三個(gè)：

- 提供區(qū)塊鏈行業(yè)/認(rèn)知/產(chǎn)品/技術(shù)/解決方案的咨詢服務(wù)

- 智能合約方面的培訓(xùn)內(nèi)容（目前包括以太坊、Libra、Hyperledger 和 螞蟻開放聯(lián)盟鏈這四個(gè)平臺(tái)）

- 合約安全測(cè)試和代碼審查服務(wù)