產(chǎn)品新人做交互都是從模仿開始,然而最后應(yīng)該如何跳出固有框架,學(xué)會(huì)創(chuàng)新,做自己的東西?模仿的多了,就跳進(jìn)思維上的死胡同了,總認(rèn)為大概沒有更好的選擇了。這應(yīng)該是很危險(xiǎn)的吧?!獊碓从赑MCAFF的問題。
這個(gè)問題,是交互設(shè)計(jì)師在一定階段需要面臨的問題,尤其是天天和產(chǎn)品原型打交道的時(shí)候。是對(duì)著競品一頓抄,還是自己創(chuàng)新后等著一堆競品來抄?這在國內(nèi)的“抄襲”環(huán)境熏陶之下,更是無比焦慮,日漸消瘦。君不見,強(qiáng)如支付寶,也涉嫌“抄襲”了騰訊的小程序代碼,好在事后坦誠,并選擇公開致歉。
然而,再冷的雨也澆不滅我們交互設(shè)計(jì)師對(duì)創(chuàng)新的熱情,創(chuàng)新的夢(mèng)想還是要有的,萬一要實(shí)現(xiàn)了呢?本文從創(chuàng)新誤區(qū)、創(chuàng)新大環(huán)境、記錄和思考方面,探討一下“交互設(shè)計(jì),如何從模仿到創(chuàng)新?”的問題。

1.創(chuàng)新誤區(qū)
(1)盲目的創(chuàng)新是可怕的
大家對(duì)創(chuàng)新有一種執(zhí)著,認(rèn)為自己創(chuàng)新是一件很酷的事情,這個(gè)方向是對(duì)的,非常值得鼓勵(lì),要想領(lǐng)先別人就必須創(chuàng)新。但前提是,我們的創(chuàng)新是建立在扎實(shí)的知識(shí)、理論基礎(chǔ)上的,舉個(gè)例子來說,作為一個(gè)醫(yī)學(xué)科研人員,我們要把屬于自己醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的知識(shí)都掌握了,并且對(duì)前人的研究了如指掌,才去尋求創(chuàng)新,同時(shí),單位能提供得起創(chuàng)新的費(fèi)用,即創(chuàng)新試錯(cuò)成本。
《百度陸奇最新內(nèi)部演講:人工智能時(shí)代,給工程師的5個(gè)建議》中提及“有沒有其他人已經(jīng)解決這個(gè)問題?你可以把你的時(shí)間放在更好的創(chuàng)新上?!绷硗庖粋€(gè)方面來說,創(chuàng)新的路要選擇正確,例如,別人已經(jīng)在汽車電池技術(shù)上取得了極大的成功,至少領(lǐng)先同行20年,我們還要選擇這條路創(chuàng)新嗎?何不在其他新動(dòng)力能源上進(jìn)行創(chuàng)新?
(2)盲目的模仿也是可怕的
大家對(duì)模仿也有一定的誤解,以為模仿就是“赤裸裸”的抄襲,然而,人類天生就會(huì)模仿,嬰兒會(huì)模仿大人走路、說話、吃飯等行為,人類同樣模仿鳥類行為發(fā)明了飛機(jī)。如果剝離了人類的模仿天性,人類文明至少倒退幾萬年,模仿是人的“天性”。
正如提問提到的“模仿的多了,就跳進(jìn)思維上的死胡同了,總認(rèn)為大概沒有更好的選擇了。”產(chǎn)品新人會(huì)陷入一個(gè)死循環(huán),見到競品就抄,抄的只是表面的東西,界面、元素、功能這些,而不是核心的商業(yè)模式,產(chǎn)品模型,最終抄成四不像。
2.創(chuàng)新大環(huán)境
坦然來說,國內(nèi)的大環(huán)境是不利于創(chuàng)新的,表現(xiàn)在兩個(gè)方面:
(1)國內(nèi)缺乏創(chuàng)新的政策支持
雖然近年來國家大力鼓勵(lì)創(chuàng)新企業(yè)、創(chuàng)新科技、創(chuàng)新行業(yè)的發(fā)展,甚至大量興建各種創(chuàng)新科技園,在思想引導(dǎo)上,是鼓勵(lì)萬眾創(chuàng)新。但是,缺乏落地政策支持,舉例來說,早前的《三生三世十里桃花》同樣涉嫌抄襲,由于缺乏這方面的保護(hù),原創(chuàng)者只能“打掉牙齒往肚里咽”,創(chuàng)新保護(hù)從何談起。須知道,任何細(xì)微的創(chuàng)新,都花費(fèi)了原創(chuàng)者大量的心血。在這樣的創(chuàng)新大環(huán)境下,大家都不愿意創(chuàng)新,醉心“模仿”,甚至把歐美所有產(chǎn)品模式都搬了個(gè)遍。
(2)缺乏創(chuàng)新的教育機(jī)制
這點(diǎn)不必細(xì)說,現(xiàn)在的教育制度都是壓抑創(chuàng)新的天性,所有的努力,都是為了應(yīng)付考試,沉重的學(xué)業(yè)任務(wù),家庭的教育壓力,要么讓我們成為考試機(jī)器,要么成為“王者農(nóng)藥”的犧牲品。
3.積累
這是很多交互設(shè)計(jì)師都可以做到的一步,專業(yè)理論知識(shí)的積累,項(xiàng)目案例的積累,這些都是必須的。創(chuàng)新并不是憑空通過想象而來的,還需要扎實(shí)的理論基礎(chǔ)支撐。除了這些,很多交互設(shè)計(jì)師往往忽視了日常生活中的積累,樂于與手機(jī)相伴,多出去走走,看看這個(gè)世界精妙的建筑設(shè)計(jì),美輪美奐的服裝設(shè)計(jì),自然之美等,開闊視野,增長閱歷和見識(shí),收集創(chuàng)新靈感。
4.思考
創(chuàng)新最難的一步,即思考,開創(chuàng)前人未有的想法。舉個(gè)例子,交互設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候,很容易先陷入具體頁面設(shè)計(jì)之中,然后就不自覺地匹配到競品的某個(gè)頁面,最終直接“套用”競品頁面設(shè)計(jì),這樣,創(chuàng)新從何而來?因此,我們想要?jiǎng)?chuàng)新地解決產(chǎn)品中的實(shí)際問題,就必須先獨(dú)立思考,不斷反思產(chǎn)品的缺陷,用戶的痛點(diǎn),可行的實(shí)現(xiàn)方案,最后才是具體的想法落地——頁面設(shè)計(jì)。