企業(yè)文化是在企業(yè)發(fā)展與變化中，不斷發(fā)展與不斷形成的。
企業(yè)是一個(gè)商業(yè)組織，是一個(gè)通過商業(yè)行為進(jìn)行盈利的組織。任何組織都有文化，每個(gè)組織都有不同的企業(yè)文化。而每個(gè)組織的企業(yè)文化取決于企業(yè)的創(chuàng)始人及領(lǐng)導(dǎo)者。企業(yè)創(chuàng)始人與領(lǐng)導(dǎo)者，是企業(yè)文化的靈魂與根源。
企業(yè)文化有內(nèi)外之分，企業(yè)文化的外在表現(xiàn)，主要體現(xiàn)在企業(yè)形象，員工形象，員工素質(zhì)，員工行為，企業(yè)行為，產(chǎn)品質(zhì)量，美譽(yù)度。企業(yè)文化的內(nèi)在表現(xiàn)，體現(xiàn)在企業(yè)的內(nèi)涵，企業(yè)的內(nèi)部文化，員工的素質(zhì)，員工的思想，員工的道德，員工的精神，員工的形象，員工的氣質(zhì)，員工的行為，團(tuán)結(jié)與互助，互幫友愛，奮斗。
企業(yè)文化不是一天建立起來的，是需要長期堅(jiān)持，長期實(shí)踐，長期總結(jié)，慢慢形成，慢慢建立起來的。
企業(yè)文化，剛開始就像一粒種子。然后隨著企業(yè)的發(fā)展與壯大，而不斷發(fā)展與壯大，由一粒種子，變成一片草原。企業(yè)文化與企業(yè)共存亡，企業(yè)存在文化就存在，企業(yè)消失，文化就消失。企業(yè)壯大，文化就強(qiáng)大。企業(yè)弱小，文化就弱小。
而創(chuàng)始人就是種子，決定著是一片什么樣的草原。因?yàn)?，草有千千萬萬種，每一種草，都有種子，每一種種子，都不一樣。企業(yè)也是，創(chuàng)始人是一粒種子，是企業(yè)文化的種子，決定著一個(gè)企業(yè)的文化基因。所以，每個(gè)企業(yè)都有一種屬于它的文化，而文化源自創(chuàng)始人。在一定程度上，創(chuàng)始人決定著一個(gè)企業(yè)的文化性質(zhì)。而企業(yè)文化在一定程度上，影響和決定著，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展與未來。
企業(yè)文化與創(chuàng)始人密切相關(guān)，不同的企業(yè)有不同的文化。有的企業(yè)是狼性文化，每個(gè)員工都像一匹狼。有的企業(yè)是羊性文化，每個(gè)員工都像一只羊。有的企業(yè)是豬性文化，每個(gè)員工都像一頭豬。有的企業(yè)是狗性文化，每個(gè)員工都像一只狗。有的企業(yè)是雞性文化，每個(gè)員工都像一只雞。有的企業(yè)是牛性文化，每個(gè)員工都像一只牛。有的企業(yè)是虎性文化，每個(gè)員工都像一只老虎。有的企業(yè)是鼠性文化，每個(gè)員工都像一只老鼠。
精神層面是一個(gè)企業(yè)的最高層面，分為內(nèi)在的與外在的。內(nèi)在的即員工的精神狀態(tài)，思想，價(jià)值觀，使命感，奮斗觀，正能量，積極上進(jìn)，勇敢拼搏，消極，負(fù)能量，不上進(jìn)，不愿拼搏，賴惰，勤奮，正義，邪惡，善良，等各種精神活動(dòng)狀態(tài)。
外在的即一言一行，所做所為的實(shí)際行動(dòng)，與外在表現(xiàn)。內(nèi)在的一切是停留在大腦中，自我的精神活動(dòng)。外在的是付諸行動(dòng)，通過某種方式表達(dá)出來，讓別人能夠感覺到。內(nèi)在精神是別人無法感知的精神，外在精神是別人能夠感知的精神（可以聽到，看到，感覺到）。
不同企業(yè)文化，內(nèi)在精神層面，個(gè)人層面與企業(yè)方面的不同之處。
狼性企業(yè)文化:功利文化，上進(jìn)，拼搏，團(tuán)結(jié)。
? ? ? ? 羊性企業(yè)文化:仁義文化，順從，聽話，軟弱。
豬性企業(yè)文化:官僚文化，貪污，懶惰，浪費(fèi)。
? ? ? ? 狗性企業(yè)文化:忠孝文化，忠心，真誠，真心。
雞性企業(yè)文化:計(jì)較文化，爭(zhēng)爭(zhēng)吵吵。
虎性企業(yè)文化:忠義文化，光明磊落，正義，公平，公正。
鼠性企業(yè)文化:利己文化，唯利是圖，小偷小摸。
企業(yè)文化內(nèi)在是根本，外在是表現(xiàn)，企業(yè)方面是方向，個(gè)人方面是道路。即個(gè)人方面受企業(yè)方面的影響，有什么樣的企業(yè)文化，就會(huì)形成什么樣的員工文化。員工文化聚集起來，便是企業(yè)文化。一個(gè)企業(yè)文化，不是講的，說的，寫的，而是實(shí)實(shí)在在所體現(xiàn)的文化。是融入企業(yè)，融入員工血液與靈魂的文化。
企業(yè)與員工心中所思所想，便是內(nèi)在精神文化。付諸行動(dòng)以及結(jié)果，便是外在精神文化。內(nèi)在與外在是一致的，內(nèi)在是想，外在是做。
道德層面。
道德是精神的外延，道德源自精神，產(chǎn)生于精神。有什么樣的精神，就會(huì)有什么樣的道德。
企業(yè)文化道德是什么？
企業(yè)文化有道德是，真善美，互幫互助，人性化，陽光，溫暖，講道理，誠信。
企業(yè)文化無道德是，相互內(nèi)斗，沒有人性，陰暗狡詐，冷漠，不講道理，欺騙，虛假，相互打壓。
道德是精神層面的一部分，企業(yè)方面與個(gè)人方面，有道德與無道德的具體表現(xiàn)。企業(yè)文化有道德，在社會(huì)發(fā)生各種災(zāi)害，主動(dòng)伸出援手，去無償幫助的企業(yè)，是有道德的。在社會(huì)發(fā)生各種災(zāi)害，隔岸觀火，不去主動(dòng)幫助的企業(yè)，是沒有道德的。
企業(yè)員工，在企業(yè)內(nèi)不忠于職守，偷盜公司財(cái)物，徇私舞弊，唯利是圖，是不道德的。在企業(yè)內(nèi)部，忠于職守，愛護(hù)財(cái)物，樂于助人，相互幫助，是有道德的。
道德是無聲的約束，約束著企業(yè)的行為，約束著員工的行為。不同的企業(yè)文化，會(huì)形成不同的道德觀念。道德的作用在于約束，是企業(yè)與員工，在做一切事情時(shí)，有底線，有準(zhǔn)則，有限度。而無道德是，無底線，無限制，無準(zhǔn)則。
有道德的企業(yè)，你能感受到溫暖。比較注重人，關(guān)注人，以人為主，以利益為輔。無道德的企業(yè)，你能感受到寒冷與爭(zhēng)斗。比較注重利益，關(guān)注利益，以利益為主，以人為輔，重利輕人。有道德的企業(yè)，重人輕利。
企業(yè)文化的制度。
每一個(gè)企業(yè)都有制度，制度貫穿于經(jīng)營管理的各個(gè)方面。制度有效地保障了企業(yè)的有序運(yùn)行，與企業(yè)及員工的根本利益。制度是規(guī)矩，是廠規(guī)，所遵循的理念，來自于精神與道德。在精神與道德的基礎(chǔ)上，在道德無法約束的情況下，制定相應(yīng)的制度，用制度強(qiáng)制約束。廠規(guī)是所有人，都必須遵守的基本權(quán)力與義務(wù)。但是，不同的企業(yè)有不同的企業(yè)制度。有的企業(yè)制度，是針對(duì)企業(yè)所有人的，即每個(gè)人都必須遵守。有的企業(yè)制度是針對(duì)員工的，即員工必須遵守，而領(lǐng)導(dǎo)不用遵守。有的企業(yè)制度是虛設(shè)的，即可有可無，一切隨領(lǐng)導(dǎo)喜好，領(lǐng)導(dǎo)說你違規(guī)了，就違規(guī)了，領(lǐng)導(dǎo)說你沒有，就沒有。有的企業(yè)制度是針對(duì)某個(gè)部門的，即不同的部門有不同的規(guī)矩。這些規(guī)矩用于規(guī)范員工的工作與行為，人事部有人事部的規(guī)矩，財(cái)務(wù)部有財(cái)務(wù)部的規(guī)矩，銷售部有銷售部的規(guī)矩，生產(chǎn)部有生產(chǎn)部的規(guī)矩，行政部有行政部的規(guī)矩。
不同的制度背后是不同的文化，企業(yè)制度源自企業(yè)精神與企業(yè)道德。任何制度都有缺陷，沒有完美的制度，只有不斷改善，不斷完善的制度。
企業(yè)文化物質(zhì)層面。
企業(yè)文化物質(zhì)層面主要指，通過有形的物質(zhì)方式來傳播企業(yè)文化。一切非盈利性質(zhì)的物質(zhì)活動(dòng)，都是企業(yè)文化物質(zhì)化，傳播的途徑與方法。
常見的有，企業(yè)的各種宣傳圖片，標(biāo)語，福利，廣告。宣傳是對(duì)企業(yè)文化的一種輸出，即企業(yè)通過宣傳來告訴消費(fèi)者，客戶，員工，自己的企業(yè)是一個(gè)什么樣的企業(yè)，有哪些優(yōu)勢(shì)，能為客戶提供什么樣的服務(wù)，讓客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)生良好的影響。很多消費(fèi)者，客戶，正是通過企業(yè)的宣傳資料，從而對(duì)企業(yè)有了初步的了解，產(chǎn)生了認(rèn)可，信任。因此，進(jìn)一步產(chǎn)生了聯(lián)系，是客戶與企業(yè)建立合作關(guān)系，這便是宣傳的作用與價(jià)值。
圖片與標(biāo)語，圖片標(biāo)語及員工著裝，是企業(yè)的臉面，是企業(yè)的第一形象。不論是員工還是客戶，進(jìn)入企業(yè)首先看到的是企業(yè)的外部物品。而外部物品，最能代表企業(yè)，最富有文化的就是，企業(yè)的各種宣傳圖片，各種標(biāo)語。圖片和標(biāo)語，能夠讓人更加，簡(jiǎn)單明了的了解企業(yè)，讀懂企業(yè)，從而對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一種良好的感覺。適合的圖片和標(biāo)語，在一定程度上，也代表著企業(yè)文化的層次與高度。有的企業(yè)沒有圖片和標(biāo)語，員工著裝也不端莊，給人第一感覺就不爽，就沒有好感。除非其它條件很好，要不員工會(huì)不想在這里上班，客戶不愿與之合作。即使合作，都會(huì)更加細(xì)致的了解與要求，在一定程度上，代表著企業(yè)文化的落后與沒有文化。
而一個(gè)員工著裝端莊，企業(yè)形象良好，有圖片，有標(biāo)語的企業(yè)。員工第一次來，就會(huì)產(chǎn)生好感，產(chǎn)生喜歡。即使條件一般，也會(huì)愿意來上班。而客戶也是如此，在產(chǎn)生好感的同時(shí)，會(huì)產(chǎn)生喜歡，從而是合作更加簡(jiǎn)單化，愉快化，順利化。
企業(yè)形象的展示作用非常重要，用通俗的話來比喻。就好比美女與帥哥，面對(duì)美女，男人的其它要求會(huì)普遍降低。面對(duì)帥哥，女人的其它要求，相應(yīng)的會(huì)普遍降低，這便是形象的重要性與作用。
福利，企業(yè)的各種福利，也是一種企業(yè)文化的物質(zhì)表現(xiàn)。主要是逢年過節(jié)，通過發(fā)放各種禮品，來表達(dá)公司對(duì)員工的關(guān)心，讓員工對(duì)其產(chǎn)生一種歸屬感。從而是員工更加努力工作，更加忠誠于企業(yè)，更加長久的工作。
廣告是企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的一種宣傳，這種企業(yè)文化主要針對(duì)消費(fèi)者。即通過廣告的方式，將產(chǎn)品文化植入消費(fèi)者的大腦，從而是消費(fèi)者認(rèn)可，選擇，使用，傳播。
企業(yè)文化是慢慢發(fā)展而來的，無法一蹴而就。企業(yè)文化是企業(yè)的軟實(shí)力，企業(yè)文化分為有形的與無形的。有形的即企業(yè)物質(zhì)文化，無形的即企業(yè)精神文化。企業(yè)文化是一個(gè)國家文化的縮影，在一定程度上，代表著國家文化，是國家文化組成的重要部分。
企業(yè)文化建設(shè)，應(yīng)講求實(shí)事求是。與自己的目標(biāo)相一致，與自己的實(shí)際情況相一致，而不是拿來主義與空想主義。把其它企業(yè)的文化拿過來，很多是不適用的。因?yàn)槠髽I(yè)不同，人不同，不切實(shí)際的空想主義無法落地，無法產(chǎn)生作用。因此，建立企業(yè)文化，要腳踏實(shí)地，隨著企業(yè)的發(fā)展，去建立適合的，實(shí)用的企業(yè)文化。
企業(yè)文化體現(xiàn)在企業(yè)的各個(gè)方面，經(jīng)營，管理，產(chǎn)品，道德，素質(zhì)，廠容，廠貌，員工形象，行為，態(tài)度，精神，制度，工作等。方方面面。
企業(yè)文化對(duì)一個(gè)企業(yè)起著兩個(gè)作用，好的與壞的。好的作用是在一定程度上，可以促進(jìn)企業(yè)良好的發(fā)展，員工和諧，工作上進(jìn)。壞的作用是，在一定程度上，阻礙企業(yè)的發(fā)展，員工內(nèi)斗，工作懶惰。
任何企業(yè)建立的企業(yè)文化都是好的，有利于企業(yè)發(fā)展的。但是，企業(yè)文化最終要依靠人，人是活動(dòng)的，變化的。最終決定企業(yè)文化的是，企業(yè)的員工。每一個(gè)員工加入企業(yè)，都需要適應(yīng)企業(yè)，接受企業(yè)。員工的個(gè)人文化與企業(yè)的文化能夠相對(duì)接，在同一層次上，企業(yè)就會(huì)很幸運(yùn)，發(fā)展越來越好。員工的個(gè)人文化，與企業(yè)的文化無法對(duì)接，不在同一層次上，比企業(yè)文化低很多個(gè)層次，企業(yè)就會(huì)很倒霉，發(fā)展越來越差。
一個(gè)員工積極上進(jìn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，可以起到示范作用，引導(dǎo)身邊的人，積極上進(jìn)。同樣，一個(gè)員工消極懶惰，不負(fù)責(zé)任，可以影響身邊的人，是身邊的人開始懶惰，計(jì)較。
一個(gè)員工正直，有文化，有素質(zhì)，不一定會(huì)影響身邊的人向好，但至少不會(huì)影響身邊的人向壞。而一個(gè)員工貪污，偷盜，沒有文化，沒有素質(zhì)，整天講些下三濫的色情話語，一定會(huì)影響身邊的人變壞。慢慢的影響企業(yè)文化，從而形成一種貪污。下三濫的企業(yè)文化。因此，企業(yè)在用人方面，不僅要看其做事，對(duì)于有不良文化的個(gè)人，要建立相應(yīng)的機(jī)制，對(duì)其制約打壓，減少，避免，那些素質(zhì)較差的人，將不良的文化帶入企業(yè)，對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行破壞，侵入，從而破壞企業(yè)。
員工個(gè)人的文化，在一定的程度上，會(huì)融入企業(yè)文化，影響企業(yè)文化的形成。企業(yè)文化是，企業(yè)文化加員工文化的結(jié)合體。
企業(yè)文化在一定的長度上，影響著個(gè)人。即優(yōu)秀的企業(yè)文化，可以影響一個(gè)人向好的一面發(fā)展，成就一個(gè)人，積極，陽光，上進(jìn)。不良的企業(yè)文化，可以影響一個(gè)人，向壞的一面發(fā)展，毀滅一個(gè)人，消極懶惰，不上進(jìn)。
俠客海鷹
2018年12月16日
