關(guān)注一唐,精進(jìn)成長(zhǎng)
小白做營(yíng)銷,要注意什么?
立體營(yíng)銷楊石頭老師說(shuō)過(guò)三點(diǎn):智小而謀大、力小而任重、德薄而位尊。
原文出自《周易·系辭》,具體是什么意思?
1.0的大腦裝2.0的軟件運(yùn)行3.0的Apple,本來(lái)你的力量只能拉一個(gè)車,卻非要拉三個(gè)、四個(gè)或更多車廂;拼了命往前日拱一卒,結(jié)果活活累死忙死煩死,有的甚至還沒(méi)起身就倒下了。
有的人剛干事業(yè),開(kāi)個(gè)小公司,恨不得天天每個(gè)人把他當(dāng)老板。最后摔下來(lái)是大概率事件,還口碑不好。
如何避免,更好地做好營(yíng)銷呀?
踏實(shí)!
那么,今天分享三點(diǎn)幫助改善以上問(wèn)題:
01
認(rèn)清自己 知行合一
一個(gè)人的智慧大小,通過(guò)可行性來(lái)判斷。首先你要認(rèn)清自己,擅長(zhǎng)什么,缺陷是什么?才華不夠就不用好高騖遠(yuǎn),不要把目標(biāo)訂得過(guò)高,怎么努力都?jí)虿坏?,徒生煩惱?/p>
當(dāng)年剛?cè)肴A為的某位北大畢業(yè)生,寫(xiě)了一封“萬(wàn)言書(shū)”,對(duì)華為的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理體制、人員編制、產(chǎn)品質(zhì)量、用戶策略等方面提出了很多經(jīng)營(yíng)建議。任老板看了以后,批示:“此人如果有精神病,建議送醫(yī)院治療,如果沒(méi)病,建議辭退?!?/p>
剛進(jìn)公司連組織架構(gòu)都還沒(méi)弄清楚,就給老板長(zhǎng)篇大論地提意見(jiàn),心思值得審視。捷徑從來(lái)不容易,小學(xué)生去解大學(xué)的習(xí)題,等于雞蛋碰石頭。
其次,無(wú)論你是學(xué)富五車,還是滔滔不絕的口才,也要落到實(shí)處才能看見(jiàn)效果。
相比紙上談兵的趙括,人們更喜歡將知識(shí)充分運(yùn)用的諸葛亮。
看清事物本質(zhì),把握規(guī)律,是為道;把規(guī)律提煉出方法、知識(shí)結(jié)合實(shí)踐拿到結(jié)果,是為術(shù);道術(shù)相生才叫智慧。
02
量力而行 順勢(shì)而為
小A能背50斤的石頭,打算去集市上賣300元。然后你下山時(shí)看到根樹(shù)樁覺(jué)得可以拿回家燒火,背上;看到路邊的西瓜不錯(cuò),又能解渴,背上……剛走兩步,就因體力不支腿一軟摔了一跤,鮮血直流,住院一個(gè)月,醫(yī)藥費(fèi)2萬(wàn)。
這是我虛擬的一個(gè)小故事,不代表生活中沒(méi)有。
明明就是一個(gè)月光族,偏要忍饑挨餓地買什么奢侈品;明明兜里比臉還干凈,偏偏還要打腫臉充胖子。
前兩年流行斜杠青年,你看到有多少斜杠是賺到大錢了的?又有多少斜杠還在斜杠?
短視頻時(shí)代,隨著興趣電商的迭代,每個(gè)品類都內(nèi)卷嚴(yán)重,越來(lái)越多的人進(jìn)入了細(xì)分市場(chǎng),追求小而美,單品打爆的比比皆是,反而輕松賺錢了。
03
厚德載物 上善如水
我最喜歡的一個(gè)接地氣的案例就是,張三中了500萬(wàn)大獎(jiǎng),高興得不得了,馬上置辦房產(chǎn)豪車,滿世界旅游。一年后,錢花光了,生活連之前都不如。
為什么會(huì)這樣?
德不配位。
一個(gè)人的厚度、福德沒(méi)有達(dá)到時(shí),是沒(méi)有辦法支配那么多的財(cái)富的。
就像有的創(chuàng)業(yè)者超級(jí)喜歡當(dāng)白蓮花,一上來(lái)就端著,什么總什么董之類的聽(tīng)著非常舒服。然而你問(wèn)他業(yè)務(wù)怎樣、運(yùn)營(yíng)如何,他大多數(shù)時(shí)候是搖頭。
水利萬(wàn)物,永遠(yuǎn)是貼地順流而下,小溪流匯聚成海。
所以:
積極做一棵樹(shù),努力向下扎根,向外開(kāi)枝散葉,學(xué)習(xí)是養(yǎng)料,行動(dòng)是雨露陽(yáng)光,待到秋風(fēng)吹過(guò),果實(shí)成熟裝滿筐。
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下面是自我介紹時(shí)間:
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