這是 清水一點通 日更的第 305 篇，希望能幫助到你。

羅振宇團隊的知識服務(wù)平臺“得到”已經(jīng)成為了市場上該領(lǐng)域的旗艦，眾多名家大師在得到開課，得到也在用訂閱、精品課、每天聽本書等不同的產(chǎn)品品類，來滿足不同的需求人群。

其中，得到的每周例會非常有意思，它既是一個內(nèi)部例會，又是一個直播節(jié)目，創(chuàng)始人羅振宇、脫不花和快刀青衣作為組織者，經(jīng)常通過這個節(jié)目連接他們和用戶。

每次直播一般來說是周二晚上，大概1個半小時，很多得到用戶都把例會當做一個節(jié)目看，非常有趣。

但令人不解的是，不同于得到其他產(chǎn)品的改進姿態(tài)，得到例會從來不提供視頻重播，讓人非常詫異，現(xiàn)在別說網(wǎng)站、電視臺的娛樂節(jié)目，就是知名主播的直播節(jié)目都有視頻回放，不提供視頻，讓人感覺非常不方便，有一種“錯過就錯過了”的感覺。

10月的最后一天，脫不花在直播節(jié)目中回應了得到用戶一直關(guān)心的這個問題，脫不花說明了原因，團隊認為直播就是得到例會的特有屬性，如果提供視頻，就會使看視頻的用戶大為提升，看直播的用戶減少，那么這就會自然不自然地做成一個錄播節(jié)目，因為直播節(jié)目和錄播節(jié)目的要求完全不同，當看回放的用戶遠多于直播的用戶，那么直播就失去了意義。

在這次例會上，羅振宇也宣布了下階段的平臺轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，就是盡力服務(wù)現(xiàn)有客戶，不再把重心放在營銷擴張上，這里面，羅胖和脫不花都在談得到團隊自己的邏輯，一個國家不會通過宣傳吸引人才，而是會對自己已有的人才足夠尊重，自然會讓更多人才來到這個國家，任何組織都有這個特點，珍惜現(xiàn)有客戶是最為關(guān)鍵的。

記得美國著名創(chuàng)業(yè)孵化器YC公司有一個經(jīng)驗分享，

就是不要讓1萬個人覺得你的產(chǎn)品不錯，而是要讓100個人成為你產(chǎn)品的鐵粉。

所以，得出一個結(jié)論，明星產(chǎn)品在一開始總會有自己的某種特有屬性，它們不是被所有人接收，甚至不是被大部分接收，而就是被某小部分人推崇，最終成功，比如facebook最早是在校園風靡，airbnb最早是解決展會住宿的問題等。

這就能理解“得到”直播沒有回放的原因，產(chǎn)品和人一樣，有的時候需要點個性，讓人們能夠感覺到它的不同。

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