
1.如何提高選擇力

大部分人都有好逸惡勞的天性,所以?xún)A向于避免做難事,而選擇較簡(jiǎn)單和容易的事去做,但“選擇”是誰(shuí)都無(wú)法逃避的。因?yàn)榧词故恰安贿x擇”,其實(shí)也是選擇的一種。許多時(shí)候,我們更看重努力和堅(jiān)持,卻忽略了“選擇”的重要性。

那么該怎么選擇呢?添加必要條件。所謂的選擇,就是增加條件,當(dāng)然,必須是“必要的條件”。因?yàn)槊吭黾右粋€(gè)條件,選項(xiàng)就會(huì)大幅減少;如果摻雜不必要的條件,就會(huì)使自己感覺(jué)“沒(méi)得選擇”。就像使用奧卡姆剃刀原則(如無(wú)必要,勿增實(shí)體),只考慮且不遺漏那些最重要的條件。也就是不斷考慮——什么對(duì)我才是更重要的,以及什么才是最重要的。
比如目前單身男女的問(wèn)題什么嚴(yán)重,究其原因,其中之一就是選擇的必要條件不清晰。說(shuō)到選擇男/女友,許多人總是考慮太多,對(duì)對(duì)方會(huì)有許多不必要的條件,比如身高身材啦,愛(ài)好相同啦,大學(xué)研究生畢業(yè)啦等等,所以現(xiàn)在運(yùn)用我們選擇的核心—— 添加必要的條件,總結(jié)出選擇男/女友的三個(gè)核心條件——
1.彼此喜歡嗎?
2.在一起彼此開(kāi)心嗎?
3.彼此可以相互促進(jìn)進(jìn)步嗎?
與大家共享,歡迎指正。
很多人也在選擇面前不知所措,一方面是因?yàn)闆](méi)有明確的價(jià)值觀,另一方面也是因?yàn)椋翰辉敢獬袚?dān)選擇后的結(jié)果。而這樣的恐懼會(huì)讓人把選擇權(quán)交給別人。
價(jià)值觀會(huì)影響選擇時(shí)的必要條件,而通過(guò)這些必要條件所選出的結(jié)果,又會(huì)反過(guò)來(lái)影響價(jià)值觀。這是一個(gè)往復(fù)循環(huán)的過(guò)程,而我們努力要做到的就是讓它盡量能夠不停地正向循環(huán)。那如何做到這一點(diǎn)呢?
最簡(jiǎn)單的方法就是,仔細(xì)記錄每個(gè)選擇的過(guò)程。因?yàn)橹挥羞@樣,才能知道自己到底哪里犯了錯(cuò),進(jìn)而有機(jī)會(huì)糾正錯(cuò)誤。
2.提高努力效果

任何任務(wù),無(wú)論大小,只要給自己設(shè)置一些挑戰(zhàn),我們就會(huì)更愿意去做,比如看東西時(shí),限制時(shí)間(5分鐘讀完),看完一個(gè)電影寫(xiě)出一些東西,即使是一句話。
最有效的,是即刻行動(dòng),現(xiàn)在就是最好的時(shí)機(jī),不管怎樣,只要開(kāi)始就好,因?yàn)橐坏┳叱龅谝徊?,后面的?huì)越來(lái)越好的。開(kāi)始并完成一件事,比做好它更重要,因?yàn)橹挥虚_(kāi)始了,我才有機(jī)會(huì)把它做得更好。
這兩者也都符合MVP(minimum variable product)最小化可行性產(chǎn)品,我們要向每一個(gè)行動(dòng)要一個(gè)結(jié)果,而這個(gè)產(chǎn)品就是我們的作品,也就是個(gè)人品牌建立的起點(diǎn)。

一件事先思考和做它的核心思考區(qū),搞定了核心思考區(qū)間,然后是支持性思考區(qū)間和操作性動(dòng)作區(qū)間,而這兩者都可以與其他事并行的,也就是說(shuō)啃下了這塊硬骨頭,就可以做其他事了,因?yàn)橥瑫r(shí)潛意識(shí)也會(huì)幫助我去思考余下的事。這也是多線程工作的本質(zhì)
積極主動(dòng)的重要性,在強(qiáng)調(diào)也不為過(guò)了。