前段時間接觸到一個創(chuàng)業(yè)公司的生活服務(wù)類O2O產(chǎn)品,聊到冷啟動的問題,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)前輩的經(jīng)驗(yàn)及我個人的感想,做了一次總結(jié),分享給大家,共勉!?
生活服務(wù)類O2O產(chǎn)品的核心業(yè)務(wù):
1、面向于社區(qū)用戶提供在線的便民惠民服務(wù),簡單業(yè)務(wù)代辦;
2、面向于社區(qū)用戶提供上門到家的生活類服務(wù);
3、面向于社區(qū)用戶提供一定特殊技能需求的業(yè)務(wù),通過在線咨詢、攻略、代品控代選代看的方式,幫助用戶進(jìn)行品質(zhì)把控;
所依賴的核心資源解析:
核心資源首要清楚用戶關(guān)系:
1、社區(qū)用戶是我們的用戶,同時也可以申請成為利用相關(guān)用戶,所以一定程度上也可以視為我們的合作伙伴,這是一種在良好的社區(qū)環(huán)境下的可循環(huán)再生資源;
2、利益相關(guān)用戶是服務(wù)提供者,與產(chǎn)品運(yùn)營以及用戶之間是一種利益依賴的關(guān)系;
結(jié)合關(guān)鍵業(yè)務(wù)來分析,第一類關(guān)鍵業(yè)務(wù)比較簡單,在一個有基礎(chǔ)且良好的社區(qū)氛圍內(nèi)可以比較容易的運(yùn)營拓展,同時可復(fù)制性強(qiáng);第二類關(guān)鍵業(yè)務(wù)是目前生活服務(wù)類產(chǎn)品的主流業(yè)務(wù)形態(tài),需要依靠專業(yè)技能人群這一稀有資源,在市場做熟的情況下,同區(qū)域內(nèi)可復(fù)制性不強(qiáng),且此類人群區(qū)域性不強(qiáng),服務(wù)范圍可以商榷;第三類關(guān)鍵業(yè)務(wù)比較專業(yè),我認(rèn)為第三類業(yè)務(wù)想要拓展的關(guān)鍵在于一個可信度與專業(yè)度,需要一個溫養(yǎng)的過程及環(huán)境。
綜上,我認(rèn)為第二類關(guān)鍵業(yè)務(wù)所依靠的專業(yè)技能人才是我們的核心資源,是應(yīng)該花大精力去培養(yǎng)并掌控在自己手中的
冷啟動:主輔相成
依據(jù)行業(yè)的現(xiàn)狀,針對新創(chuàng)企業(yè),我認(rèn)為社區(qū)生活服務(wù)類O2O目前最大的問題在于如何開始去運(yùn)營,也就是行業(yè)中說的冷啟動;
總的來講,
1、第一步:搞清楚目標(biāo)用戶,產(chǎn)品的表現(xiàn)形態(tài)有多種,在定義中,是以平臺出現(xiàn),還是以服務(wù)形式出現(xiàn)。我覺得平臺的形式?jīng)]有問題,關(guān)鍵還是目標(biāo)用戶,因?yàn)楝F(xiàn)在不缺平臺,缺的是扎扎實(shí)實(shí)解決小量用戶垂直需求的精品,曾經(jīng)看到過一句話:只做一厘米寬,100米深的事情,這時候就需要搞清楚所服務(wù)的那一小撮人。在我們目前的情況下,社區(qū)用戶以及利益相關(guān)用戶就需要先抓住一類用戶,我認(rèn)為應(yīng)該是我們的核心資源,市場上類似的服務(wù)比如滴滴打車、河貍家、功夫熊等產(chǎn)品從經(jīng)驗(yàn)上來說是可以去證明的;
2、第二步:用最土的辦法低成本獲得用戶,一句話來說就是別在辦公室呆著,目標(biāo)用戶在哪就去哪;
3、第三步:讓第一批用戶用的爽,用戶是需要經(jīng)營的,“人工智能”很重要。
4、第四步:循環(huán)1~3;
從具體實(shí)施方面,我認(rèn)為核心資源業(yè)務(wù)要做區(qū)域、跑腿業(yè)務(wù)做圈子、咨詢業(yè)務(wù)做朋友。
先從核心資源業(yè)務(wù)說起,核心資源業(yè)務(wù)先挑一個行業(yè)來做,切忌鋪開:
1、如何切入傳統(tǒng)行業(yè):
a)首先要從傳統(tǒng)行業(yè)的運(yùn)營效率入手,拿家政、按摩等來說,目前主要的問題是行業(yè)效率低,高峰低谷無法避免;而結(jié)合線上來做就比較自由,另外在物質(zhì)層面,相應(yīng)技能人員的抽成比較低(大概30%左右,此數(shù)據(jù)需要再調(diào)研)。結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)手段,把行業(yè)的效率提高的同時,降低用戶費(fèi)用,這種趨勢是擋不住的。
b)要做品牌建設(shè),品牌的信任度、安全感是首要條件;這里就要求核心資源的專業(yè)技能人員要專職,雖然這樣說會比較重,但是我們的產(chǎn)品本質(zhì)是服務(wù),O2O的本質(zhì)也是服務(wù),而服務(wù)是需要依靠線下完成的,如果你對服務(wù)不可控的話,這個東西很難做起來,很難形成自己的口碑和品牌。我們需要有相關(guān)的薪酬模型和激勵機(jī)制。并且要對招聘選人有標(biāo)準(zhǔn)化的流程,要保障師傅能給用戶提供安全優(yōu)質(zhì)專業(yè)的服務(wù),這是需要運(yùn)營層面來主動保障的,靠用戶被動的來只會把口碑做差;
c)如何吸引核心資源,沒錢別談感情,我們要找的核心資源一般文化程度不高,如何打動對方只能靠錢,理想未來什么的全是扯蛋;我覺得找一個環(huán)境成熟,但是相對空白的城市來拓展會比較容易。
2、如何做第一批用戶
a)讓用戶產(chǎn)生安全感,每一個細(xì)節(jié)拆分出來放在客戶面前,讓他感覺到你是怎么樣做服務(wù)的,怎么樣做服務(wù)人員素質(zhì)提升的,讓用戶有安全感。另外配合權(quán)威媒體的宣傳,相關(guān)部門的參與公信,當(dāng)?shù)毓娞枀⑴c推薦,這些對于我們的信任度和品牌安全度都是加分的;
b)最終的形態(tài)落在APP的地推上,但是在APP發(fā)布之前,我認(rèn)為應(yīng)該去做一做微信服務(wù)號,原因是傳播起來比APP容易的多,獲取用戶的成本比APP低的多,且通過微信公眾號與用戶建立聯(lián)系后,后續(xù)的APP推廣就有了渠道,同時最大的原因是,我任務(wù)依賴核心資源的服務(wù)一定要是面向區(qū)域的,這樣才有足夠的用戶基數(shù)來支撐整個業(yè)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)。
c)通過微信服務(wù)號,就可以基于微信平臺寫文案,發(fā)高質(zhì)量的原創(chuàng)內(nèi)容,通過朋友圈來傳播,通過朋友圈傳播,時間的選擇很重要,另外就是通過媒體來助力。這個文案一定要有針對性及傳播性。
3、如何發(fā)展,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,快速的擴(kuò)張
a)核心業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,O2O是什么?本質(zhì)上就是服務(wù),互聯(lián)網(wǎng)只是獲取用戶一個渠道,幫你把效率提升了而已,本質(zhì)上你這個事成不成還是靠服務(wù)。從師傅接單那一刻,他給顧客打的第一個電話或留言起,你的服務(wù)就已經(jīng)開始了。你的預(yù)期和話術(shù),你接觸用戶那一刻的動作,以及結(jié)束后一系列的動作,才是這個O2O的本質(zhì)。我相信其他所有O2O服務(wù)類的品類都是一樣的。能讓用戶自發(fā)的口碑傳播,這事基本才靠譜。
b)服務(wù)的品質(zhì)很重要,這個怎么來做,找專業(yè)的人來做專業(yè)的事是關(guān)鍵。整體標(biāo)準(zhǔn)化很難,那我們就把能標(biāo)準(zhǔn)化的拆分開,做服務(wù)流程及品質(zhì)。
c)標(biāo)準(zhǔn)化之后,就要想辦法沉淀為我們的一整套流程機(jī)制,這些事都需要我們自己親力親為在一線才能沉淀。最終應(yīng)該有
i.線上運(yùn)營體系
ii.線下流程體系
iii.地推方案體系
iv.個人/企業(yè)客戶標(biāo)準(zhǔn)化體系
v.供應(yīng)鏈體系
跑腿業(yè)務(wù)怎么做,地推
1、找準(zhǔn)圈子,調(diào)研清楚這個圈子到底有沒有跑腿業(yè)務(wù)的場景,挑1-2個圈子來驗(yàn)證我們的跑腿模式,不要局限與生活區(qū)。后續(xù)可以借助核心資源業(yè)務(wù)的拓展覆蓋區(qū)域來推進(jìn)。
2、地推的準(zhǔn)備工作很重要,場地選擇是關(guān)鍵,人員培訓(xùn)是重點(diǎn),地推話術(shù)也要成體系,更重要的是下載環(huán)境,所以在初期版本的APP千萬不能大。
3、安全與信任問題同樣很重要,因此跑腿業(yè)務(wù)人員的選擇要標(biāo)準(zhǔn)化。
咨詢業(yè)務(wù)怎么做,先做內(nèi)容,做種子用戶
1、提供服務(wù)方要找到各領(lǐng)域(1-2個)的專家來邀請做為種子用戶,這些種子用戶在沒單子的時候不能閑著,要把自己的經(jīng)驗(yàn)貢獻(xiàn)出來做為優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容,結(jié)合媒體及微信公眾號來宣傳。名人效應(yīng)及美女效應(yīng)是可以利用的手段。
2、種子用戶不等于初始用戶,選擇要有標(biāo)準(zhǔn),其次質(zhì)量也要比數(shù)量重要,另外種子用戶要能夠反饋產(chǎn)品建議。
3、一定要有捧場的人,如果沒人就自己找人,一定要有成功的案例存在,相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)分享是關(guān)鍵,但是一定要有地氣,真實(shí)??诒畟鞑サ姆椒ㄅc經(jīng)驗(yàn)在這里是適用的
4、咨詢業(yè)務(wù)的推廣我認(rèn)為可以通過朋友圈來,只要真的有價值,是可以超越地域的限制的。
5、活動組織,借助團(tuán)購等手段來做團(tuán)體性的咨詢顧問私人訂制服務(wù)也許更好打破開口。