A：今天看完了李忠秋老師的結構思考力，特進行一下梳理。
結構思考力是一種思維方式，比較適用于商務環(huán)境。(DC環(huán)境)
我把結構思考力的思維過程分為4步走：聽清楚，想清楚，說清楚，記清楚。
接收信息時要聽清楚
信息分類處理(事實，理由，結論)。
表達信息前要想清楚
一、做準備
1.目的。ABCD目標法
2.主題。標題三原則：簡單，準確，利益。
3.序言。SCQA
二、搭框架
論證類比
縱向結構：以上統(tǒng)下(分類)，以下統(tǒng)上(提煉結論)
橫向結構：
歸納法：MECE原則
時間順序，空間順序，重要性順序
以及特殊結構(SWOT，4C，3P)重點積累。
演繹法：
標準式：大前提，小前提，結論。
常見式：2w1h，現(xiàn)象原因對策。
表達信息時要說清楚
G：
演示信息時要記清楚
包裝一級觀點：類比，引用，整合。
M：驚訝。結構思考力太有用了！我也用了結構思考力對《結構思考力》進行梳理和總結，提煉出“四個清楚”。
B：4D習書也用結構思考力梳理。
R：以前看不明白的地方，現(xiàn)在都很清晰了，興奮。
