先給大家報條新聞：
3月16日，百度通過內(nèi)部郵件宣布，百度公司副總裁、百度糯米總經(jīng)理曾良謀取私下利益，構(gòu)成嚴(yán)重違紀(jì)，予以解除勞動合同。曾良的違紀(jì)行為發(fā)生在其擔(dān)任百度大客戶（KA）銷售部總經(jīng)理期間。百度表示，曾良利用職務(wù)便利，違規(guī)給某KA渠道代理商提供幫助，并從該渠道代理商融資過程中謀取私下利益，違反了公司職業(yè)道德規(guī)范，構(gòu)成嚴(yán)重違紀(jì)。對此，曾良已經(jīng)承認(rèn)違紀(jì)事實(shí)、主動向公司認(rèn)錯并退賠了公司經(jīng)濟(jì)損失。百度決定解除曾良的勞動合同，并已經(jīng)對涉事代理商進(jìn)行了處理。
2016年4月，百度就以“違反職業(yè)道德、損害公司利益”為由開除了百度副總裁王湛，其在百度工作長達(dá)15年，是百度的創(chuàng)始員工，有“百度推廣之父”之稱，王湛還曾是曾良在大客戶（KA）銷售部期間的匯報領(lǐng)導(dǎo)。
2013年，曾良卸任微軟大中華區(qū)副總裁，加入百度擔(dān)任副總裁，負(fù)責(zé)大客戶（KA）銷售部，向王湛匯報。有百度內(nèi)部人士當(dāng)時透露，曾良到來之前，百度大客戶部已經(jīng)幾個季度沒有完成KPI，但曾良卻讓該部門業(yè)績得到迅速提升，連續(xù)幾個季度超額完成銷售任務(wù)。2015年初，百度在內(nèi)部進(jìn)行了一次大調(diào)整，曾良正式從大客戶（KA）銷售部轉(zhuǎn)向負(fù)責(zé)百度糯米業(yè)務(wù)。
這是典型的秋后算賬的做法！2013年-2014年的犯的錯，三年后的2017年才被揪出來，難道就是傳說中的“不是不報，時候未到！”
在2013年7月還有一件公司治理的大事，就是葛蘭素史克中國行賄事件，葛蘭素史克利用賄賂手段謀求不正當(dāng)?shù)母偁幁h(huán)境，導(dǎo)致藥品行業(yè)價格不斷上漲。因涉嫌嚴(yán)重商業(yè)賄賂等經(jīng)濟(jì)犯罪，葛蘭素史克（中國）投資有限公司〔簡稱GSK中國〕部分高管被依法立案偵查。透過已經(jīng)查明的更多案件細(xì)節(jié)，一個跨國藥企的商業(yè)賄賂利益鏈逐漸清晰，將藥價推向虛高的幕后黑手開始浮出水面。公安部消息稱，葛蘭素史克中國為達(dá)到打開藥品銷售渠道、提高藥品售價等目的，利用旅行社等渠道，向政府部門官員、醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會和基金會、醫(yī)院、醫(yī)生等行賄。涉案的葛蘭素史克中國高管涉嫌職務(wù)侵占、非國家工作人員受賄等經(jīng)濟(jì)犯罪。旅行社相關(guān)工作人員則涉嫌行賄并協(xié)助上述高管進(jìn)行職務(wù)侵占。
長沙市中級人民法院2014年9月19日依法對葛蘭素史克（中國）投資有限公司（GSKCI）和馬克銳等人對非國家工作人員行賄、非國家工作人員受賄案進(jìn)行不公開開庭審理，法院以對非國家工作人員行賄罪判處被告單位GSKCI罰金人民幣30億元；判處被告人馬克銳（葛蘭素史克中國區(qū)負(fù)責(zé)人）有期徒刑三年，緩刑四年，并處驅(qū)逐出境；判處被告人張國維（副總裁兼人力資源部總監(jiān)）有期徒刑三年，緩刑三年；判處被告人梁宏（副總裁、企業(yè)運(yùn)營總經(jīng)理）有期徒刑二年，緩刑三年；判處被告人趙虹燕（法務(wù)部總監(jiān)）有期徒刑二年，緩刑兩年；以對非國家工作人員行賄罪判處被告人黃紅（商業(yè)發(fā)展事務(wù)企業(yè)運(yùn)營總經(jīng)理）有期徒刑二年，以非國家工作人員受賄罪判處其有期徒刑二年，決定執(zhí)行有期徒刑三年，緩刑四年。
這些人當(dāng)年都是風(fēng)光無限，在各自行業(yè)內(nèi)都是響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋?，難道他們不知道這么做的后果嗎？
任何人進(jìn)入職場后，都時刻面臨著選擇。是做正確的事？還是把事兒做好？孰輕孰重？孰先孰后？這是一個關(guān)于每個人價值觀的拷問！
先說什么是把事兒做好？
圖中的猛張飛被安排做繡花，開服裝小店。他做得一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)，連微信掃描支付都用上了！這說明張飛用心做事，把事兒做好！呵呵，如果你是名小女子，你敢去翼德繡房買衣服嗎？
再說什么是做正確的事兒!
猛張飛在當(dāng)陽橋除了喝斷了橋，水倒流，還有嚇?biāo)酪粋€夏侯杰。
歐，時代進(jìn)步了，張飛在藍(lán)翔學(xué)了開挖掘機(jī)，挖斷了當(dāng)陽橋，急死了一個夏侯杰！
猛張飛，危難時當(dāng)顯英雄本色，手持丈八長矛，挖斷當(dāng)陽橋，阻斷曹操百萬軍！這就是做了正確的事。
但在職場的日常工作中，判斷一件事是否應(yīng)當(dāng)去做，卻是件不容易的事情！
試想想，如果老板安排你做銷售，必須拿下某個大客戶，你怎么辦？
試想想，如果你的競爭對手都在按照潛規(guī)則做事，你怎么辦？
試想想，如果你不能完成績效指標(biāo)，就有可能被淘汰，你怎么辦？
還有很多兩難的情況放在我們的眼前，你怎么選擇？
有些人抱著“常在河邊走，哪有不濕鞋”的想法，隨波逐流了。
也有些人比較犯倔兒，被邊緣化了，甚至丟了工作了。
在這篇文章開頭所說的名人就是做了他們的選擇，最后進(jìn)到了欄桿里面。
可能也會有人說：”這些人不長眼，不知道收手！我不傻！“
呵呵，我又呵呵了。
這類話，股民也常說：“我才不會被套住著！”
這類話，喝醉的人也常說：“我才沒醉呢！”
我也面臨過類似的選擇，我也做過了選擇?，F(xiàn)在，我每天晚上都睡得很香兒，因為我不怕有鬼敲門，也不怕有警察敲門！
那你猜猜，我的選擇是什么？
