第一次聽說點(diǎn)線面體這個(gè)概念，是在梁寧老師的產(chǎn)品思維30講中。她舉的例子，一個(gè)雙胞胎畢業(yè)后不同的選擇，導(dǎo)致10年后巨大差異。并用點(diǎn)線面體這個(gè)思想框架進(jìn)行解釋，印象深刻。以前遇到這樣的案例，我們會(huì)感嘆一句，選擇比努力重要，僅此而已。但放在點(diǎn)線面體的框架中進(jìn)行思考，不但說明了選擇比努力重要，更重要的是，他為我們進(jìn)行選擇時(shí)提供了一套方法論。

曾鳴教授是第一個(gè)提出點(diǎn)線面體概念的。曾鳴教授是提出這個(gè)概念，是作為一個(gè)商業(yè)戰(zhàn)略工具使用的。他認(rèn)為，企業(yè)的戰(zhàn)略最重要的是定位，而這個(gè)點(diǎn)線面體，對(duì)定位尤為重要。他是這么解釋點(diǎn)線面體的：

平臺(tái)型的企業(yè)，是一個(gè)面。平臺(tái)上有各種各樣的角色，是為點(diǎn)。其中有一些點(diǎn)，需要連接其他點(diǎn)，那么連接起來后結(jié)合，就是根線。面與面的相互交錯(cuò)嵌合，就形成了一個(gè)體。

有了這個(gè)框架，在商業(yè)中定位個(gè)人或企業(yè)的位置，方向就非常方便。曾鳴教授拿的是淘寶作為例子。我用微信作為例子分析一下。

微信剛剛誕生的時(shí)候，他只是一個(gè)點(diǎn)。上線后，有了用戶。鏈接了很多點(diǎn)，交錯(cuò)就形成了一個(gè)面。每一個(gè)用戶，就是一個(gè)小點(diǎn)。隨著發(fā)展，有了公眾號(hào)，小程序，微信支付等等這些點(diǎn)。公眾號(hào)，小程序或者微信支付，他們自己又連接了很多點(diǎn)，在鏈接過程后，形成了很多線?；谶@些大點(diǎn)，又形成了一個(gè)個(gè)小面?；谶@些大點(diǎn)產(chǎn)生的眾多小面，又交互產(chǎn)生了一個(gè)巨大的體。

這么一來，無論你是一個(gè)公眾號(hào)，還是一個(gè)普通用戶，我們就非常清晰的知道自己在微信這個(gè)經(jīng)濟(jì)體中的位置。作為微信，這個(gè)曾經(jīng)的小點(diǎn)，發(fā)展出如今的巨大經(jīng)濟(jì)體，他需要做的就是，讓各個(gè)點(diǎn)的連接更為順暢，更為有價(jià)值，并由此產(chǎn)生更多的面，并不斷加入有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)成面的大點(diǎn)。

梁寧老師是從機(jī)會(huì)判斷上，來運(yùn)用這個(gè)理論的，一樣精彩。她是這么說的，我們每個(gè)人都是一個(gè)點(diǎn)，你這個(gè)點(diǎn)依附于哪個(gè)面，哪個(gè)體，決定了你的發(fā)展速度和空間。

那么我們?cè)谶x擇職業(yè)，或事業(yè)的時(shí)候。首先要從大處著眼，選擇一個(gè)崛起的體，尤為重要。在這個(gè)體上，在去尋找一個(gè)好的面，講我們自身安放其中，可以事半功倍。

我的學(xué)習(xí)體會(huì)是：

1.點(diǎn)線面體是相對(duì)的。可以先定義體，在倒推到點(diǎn)。也可以先定義點(diǎn)，再推導(dǎo)到體。這樣更有助于我們認(rèn)清自己的位置。比如，我可以將自己定義成一個(gè)點(diǎn)，那么我們公司，就可以成為一個(gè)面，我們這個(gè)行業(yè)就形成一個(gè)經(jīng)濟(jì)體。也可以將我們公司定義成一個(gè)點(diǎn)，我們行業(yè)是個(gè)一面，而我們整個(gè)產(chǎn)業(yè)就成為一個(gè)體。我們也可以先定義互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是體，那電商算是一個(gè)面，那服裝業(yè)也僅僅是個(gè)點(diǎn)。

2.點(diǎn)線面體是個(gè)戰(zhàn)略框架。定義什么是點(diǎn)和體決定你的視野有多寬廣。

3.我們每個(gè)人的成長(zhǎng)，從不同角度去看，他依附于不同的面線體。我們需要切換視角去看。比如從職業(yè)發(fā)展角度去看，我們依附在哪兒。從人際關(guān)系去看，我們依附在哪兒。從投資理財(cái)方面去看，我們又依附在哪兒。

4.點(diǎn)線面體是個(gè)戰(zhàn)略思考工具，即使認(rèn)清位置和方向，也脫離不了我們個(gè)人的努力。即使是一個(gè)快速崛起的體上，也可能有沉淪死亡的面和點(diǎn)。