【前言】

經(jīng)歷了一年半的產(chǎn)品實戰(zhàn)工作經(jīng)驗后，發(fā)現(xiàn)自己缺乏完整的知識體系框架，在今年的5月份開始著手對產(chǎn)品經(jīng)理能力體系進行梳理。，經(jīng)過幾個月的沉淀，暫時按照崗位篇和知識圖譜篇進行展示，由于梳理過程中，個人認為Xmind圖更加清晰，請讀者見諒，希望這種結(jié)構(gòu)化方式能夠幫助大家，給予一些啟發(fā)。

1、崗位篇：從產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)崗位（開發(fā)、測試、UI、UE）的角度分析，包括對崗位的權(quán)責利的定義，工作流程梳理，知識圖譜分析，以及與產(chǎn)品經(jīng)理的溝通問題，幫助產(chǎn)品經(jīng)理知己知彼。

2、知識圖譜篇：從產(chǎn)品經(jīng)理的知識體系角度分析，對每一部分能力進行拆解解讀，幫助產(chǎn)品經(jīng)理知道應(yīng)該提升什么能力，怎么去提升

以下是知識圖譜篇的業(yè)務(wù)分析的解讀：